x石化服務(wù)股份有限公司-標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定(doc)-石油化工-全文預(yù)覽
【正文】 原標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求是否適合國情和公司的實(shí)際技術(shù)水平提出切實(shí)可行的修改意見或?qū)嵤┮庖姟? 審核結(jié)論應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)通過與否做出結(jié)論。 審核時(shí)，以參加審核代表人數(shù)的四分之三多數(shù)同意為通過。 12. 標(biāo)準(zhǔn)的審核 起草人完成初審稿后，遞交事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。 11. 標(biāo)準(zhǔn)起草人資格 應(yīng)是從事與該標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容有關(guān)的科技、生產(chǎn)及專業(yè)技術(shù)工作的骨干，有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較好的文字表達(dá)能力。 有利于完善標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)。 已有標(biāo)準(zhǔn)草案或詳細(xì)編寫提綱的。 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化工作的年終總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和復(fù)審的年度計(jì)劃及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審組織工作。 組織制訂、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 7. 公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處的職責(zé)是： 宣傳貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。公司各事業(yè)部設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，配備專職或兼職人員，統(tǒng)一管理本單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 3. 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)方針是積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，自主制定標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，建立健全與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系。 2. 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，組織標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、實(shí)施和對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。公司成立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，委員會(huì)的秘書處設(shè)在研發(fā)管理中心。 審核通過公司標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)報(bào)告和下一年度工作計(jì)劃 及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 6 頁 組織完成總公司企標(biāo)委下達(dá)的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”編制任務(wù)。 歸口管理、組織有關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)本事業(yè)部制定、修訂和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。 第三章 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審 及備案工作的組織與
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