【正文】 2）建立現(xiàn)場落手清制度，各施工班組嚴(yán)格實行現(xiàn)場誰施工誰負(fù)責(zé)清理的規(guī)定。 （ 6）建立現(xiàn)場文明施工管理體系，落實管理辦法，與班組簽訂施工責(zé)任書。 （ 2）開展文明施工教育，提高工人的文明施工意識，熟悉文明施工規(guī)范，并嚴(yán)格遵守。 文明施工管理體系 以項目副經(jīng)理為中心，文明施工管理小組為管理實體，組織現(xiàn)場安裝工程的文明施工工作。成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。 （ 9）在施工期間如遇臺風(fēng)、雷雨時，應(yīng)根據(jù)情況暫停吊裝作業(yè)，并將各中起重設(shè)備處在無負(fù)荷狀態(tài)下，加強管理。 （ 5）在起吊或落下設(shè)備時，在設(shè)備下面應(yīng)有拉牽繩以保持設(shè)備正確方向。 設(shè)備搬運、吊裝安全措施 （ 1）在施工現(xiàn)場搬運大小設(shè)備時，必須統(tǒng)一指揮搬運，在搬運前必須查明設(shè)備重量、尺寸、裝卸地點、先后次序、安裝具體部位，在搬運時統(tǒng)一口令、信號。如果發(fā)生火情，要組織人員積極撲救，并及時報警以減少損失。 （ 3）施工動火地點配備專職動火監(jiān)護人員一名，并配備必要的防火器件。 （ 4）強調(diào)冬天水壓試驗后放干水，防止設(shè)備、管道凍裂。 （ 7）配電箱、開關(guān)箱各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良 好，無積灰、雜物。 （ 3）室外燈具離地面不得低于 3 米，室內(nèi)燈具不得低于 米。 過道電線可采用硬質(zhì)保護管埋地保護，并作有標(biāo)記。 （ 8）大型建筑工程總包、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險性大，施工過程中要按規(guī)定進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。嚴(yán)禁向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人以上在同一梯子上作業(yè)。 施工安全管理防護措施 （ 1） 嚴(yán)格 執(zhí)行 班前安全會制度，認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。 項目部采用以上措施從教育入手，增強個人安全意識，通過制度約束員工不安全生產(chǎn)行為，必要時采取強制措施，消除隱患，防患于未然，從而達到安全生產(chǎn)的目的 。 制定各項生產(chǎn)方面的安全制度和行為規(guī)范，避免 職工不安全生產(chǎn)勞動作業(yè)，清楚隱患。 安全管理的原則 預(yù)防工作為重點，安全問題一票否決制。 （ 4）采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備施工時，按特殊過程要求進行連續(xù)監(jiān)控。 （ 5）關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。 關(guān)鍵部位過程控制： （ 1）關(guān)鍵過程控制指對本工程起決定作用的過程。 ③ 專檢：公司質(zhì)檢部門與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員組織，相關(guān)施工員及班組長參加 ，進行質(zhì)量檢驗。 一般過程控制： （ 1）本項目一般過程指操作工藝較簡單的過程，如設(shè)備、暖通施工安裝的全過程。 （ 4） 方法控制： 方法控制主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工措施等控制，主要應(yīng)切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。 （ 3） 施工機械控制： ① 施工機械在進場前必須進行全面的檢修，檢修合格后，掛上設(shè)備完好卡方可進場。材料入庫后要實行標(biāo)化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。 （ 2） 材料控制： ① 嚴(yán)把材料采購關(guān)，堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，重點考慮名牌產(chǎn)品和建設(shè)單位認(rèn)可的產(chǎn)品。 質(zhì)量保證體 公司總經(jīng)理 管道專業(yè)質(zhì)檢員 各施工班組 班組質(zhì)檢員由班長兼 儀表專業(yè)質(zhì)檢員 專業(yè)質(zhì)檢員 保溫 防腐 公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總工程師 項目專職質(zhì)檢員 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 暖通項目經(jīng)理 編制質(zhì)量計劃的依據(jù) 公司的質(zhì)量手冊 公司質(zhì)量保證計劃編制工作程序 國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范 國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 施工過程質(zhì)量控制 安裝項目由分項工程、分部工程到整個單位工程組成，工程項目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成。 （ 6）搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強管理工作，組織新的平衡，加強過程信息管理和統(tǒng)計分析制度。 （ 2）按周計劃控制分部分項工程進度，每周參加與甲方、總包方、各分 包單位一起參加的協(xié)調(diào)會，及時解決互相配合、場地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位等問題。及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 注重現(xiàn)場管理。我們將充分發(fā)揚企業(yè)精神，集中力量，精心組織施工，確?？偣て陧樌麑嵤? （ 4）技術(shù)交底與施工進度的同步： 在施工過程中，完善各種質(zhì)量驗收手續(xù)，公司將按 ISO9001 質(zhì)量管理體系進行管理。 （ 3）技術(shù)交底的層次： 技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。 做好技術(shù)交底 （ 1）施工技術(shù)交底形式： 按照建施工圖吊頂標(biāo)高、結(jié)施圖梁底標(biāo)高、暖通及其他安裝專業(yè)、供回水管、橋架等平面位置、標(biāo)高及交叉狀況在重要區(qū)域、重要部位（走廊等 ）繪制必要的剖立面圖。做到對施工難點、要點心中有數(shù)，并可適時組織技術(shù)部門進行解決或優(yōu)化，做到有備無患。小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購。 ? 有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門共同選擇合格 分承包方。 （ 3）職責(zé)：在公司指導(dǎo)下，由材料部門負(fù)責(zé)選擇合格的分承包方。 (2)因本項目建筑占地面積大，建筑物分散，臨時設(shè)施區(qū)設(shè)安全配電箱一臺，并根據(jù)實際需要在施工現(xiàn)場和生活區(qū)接總包方的安全分配電箱。我公司將不遺余力地提高工程知名度，樹立企業(yè)形象，為共同拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好條件。 本工程工種齊全，配合面廣。項目管理機制適應(yīng)建筑市場和業(yè)主需要，有自我超越意識和創(chuàng)新意識。望都第一 城水源熱泵機房安裝及配套水井、采暖管網(wǎng)系統(tǒng)安裝 施 工 組 織 設(shè) 計 目錄 一、施工組織編制依據(jù) .................................. 4 二、工程概況 ......................................... 4 工程概況 .......................................... 4 本工程特點和難點分析及解決措施 ...................... 4 三、施工組織措施 ..................................... 5 施工管理體制 ...................................... 5 周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃 ................................... 7 主要施工機械配備計劃 ............................... 8 施工技術(shù)管理 ...................................... 9 四、施工工期保證措施 ................................. 12 五、工程質(zhì)量控制方案 ................................. 14 質(zhì)量目標(biāo) ......................................... 14 質(zhì)量保證體 ....................................... 14 編制質(zhì)量計劃的依據(jù) ................................ 16 施工過程質(zhì)量控制 .................................. 16 施工質(zhì)量檢驗方法 .................................. 20 本工程所執(zhí)行的驗收規(guī)范和質(zhì) 量評定標(biāo)準(zhǔn) ................ 21 六、安全施工方案 .................................... 22 七、文明施工方案 .................................... 28 八、成品保護措施 .................................... 30 九、設(shè)備安裝施工技術(shù)方案 ............................. 32 設(shè)備安裝工程施工方案 .............................. 32 水源熱泵系統(tǒng)管道施工方案 .......................... 38 十、工程資料管理 .................................... 42 十一、工程項目成本管理 ............................... 44 一、施工組織編制依據(jù) 一、 現(xiàn)行相關(guān)的國家安裝工程施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)； 二、 河北省頒發(fā)的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等文件； 三、 建筑安裝工程施工實踐經(jīng)驗 二、工程概況 工程概況 本工程 位于河北省望都縣，建筑面積約 202100 平米 ， 由于該工程 包含部分 高層建筑，考慮 系統(tǒng) 承壓問題，將該工程分為 多個獨立的供暖區(qū)域 。因此，建立一個高素質(zhì)的項目部，企業(yè)放心、業(yè)主滿意。工程工期短，必須在施工前期合理組織整個 采暖 工程的人力、物力和財力，必要時采取多梯隊施工隊伍施工，以確保本工程總工期的順利實現(xiàn)。絕對服從甲方的統(tǒng)一安排，積極配合好甲方作好上級檢查、驗收、指導(dǎo)等工作，我們將積極配合監(jiān)理對工程質(zhì)量，進度的監(jiān)理工作，