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砂石路面施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-07-02 10:11 上一頁面

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【正文】 工條件時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行夜間施工。 夜間氣候惡劣的情況下嚴(yán)禁施工作業(yè)。 一 、 夜間施工措施 1 、 夜間施工保證安全措施 路基及軌道工程原則上不安排在夜間施工。 承包單位在工程開工前需將大型機(jī)具進(jìn)場時(shí)間及主要人力資源安排上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),組織專題技術(shù)研究,攻克技術(shù)難關(guān);協(xié)助解決技術(shù)難題,同時(shí)檢查技術(shù)培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,提高技能,以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進(jìn)度。要求承包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上及時(shí)編寫施工技術(shù)方案。 嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中的進(jìn)度獎(jiǎng)罰條件,根據(jù)設(shè)定的進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策,當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后及時(shí)現(xiàn),予以鼓勵(lì),以促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。 五、利用合同措施控制施工進(jìn)度 在合同簽約階段,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款,明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件,規(guī)定承包單位對項(xiàng)目施工進(jìn)度的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條款,以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。 即存在“邊設(shè)計(jì),邊施工”的局面,監(jiān)理工程師要根據(jù)施工進(jìn)度的安排,及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出各階段必須交付的專業(yè)施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,確?,F(xiàn)場所需。組織關(guān)系是由于勞動力、施工機(jī)械、設(shè)備材料等因素的組織和安排而形成的各項(xiàng)目(專業(yè))之間的先后施工順序,由于組織關(guān)系是可變的,必須要對其進(jìn)行優(yōu)化和適時(shí)調(diào)整; b、流水作業(yè)。進(jìn)度控制主要審核以下方面:施工總體部署及進(jìn)度安排,包括施工總部署,施工組織機(jī)構(gòu),施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,主要里程碑控制點(diǎn),工程施工所需勞動力的計(jì)劃,進(jìn)度考核管理制度等。 各考 核周期(周、月 、季)的監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容如下: a、 統(tǒng)計(jì)考核周期(周、月、季)的完成情況與并與該考核周期計(jì)劃、上一級考核周期計(jì)劃(月、季、年)進(jìn)行比較,計(jì)算該考核周期完成百分?jǐn)?shù); b、 當(dāng)考核周期完成情況與上一級考核周期的計(jì)劃要求不吻合或發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖延時(shí), 及時(shí)進(jìn)行原因分析,諸如:施工人員或施工機(jī)具不足,施工組織不恰當(dāng);設(shè)計(jì)圖紙交付拖延 或材料供應(yīng)不及時(shí);自然或天氣的原因影響等; c、根據(jù)分析的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,并調(diào)整下一個(gè)考核周期的作業(yè)計(jì)劃,以保證上一級計(jì)劃的完成, 如要求承包單位增加資源或組織突擊;催交設(shè)計(jì)及供應(yīng); d、在該考核周期統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,匯總上一級季完成的實(shí)物工程量,提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。下周計(jì)劃作為下周實(shí)際進(jìn)度對比的基準(zhǔn),或者說是確定一周內(nèi)進(jìn)度偏差的依據(jù)。監(jiān)理工程師要圍繞計(jì)劃中的進(jìn)度目標(biāo),處理好各承包單位之間、裝置裝置之間、核心裝置與系統(tǒng)工程之間的進(jìn)度關(guān)系,使之在進(jìn)度計(jì)劃上做到相互銜接,協(xié)調(diào)一致,平衡發(fā)展。 計(jì)劃的分析和判斷。同時(shí)在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上,橫向上分解成總體工程、單項(xiàng)工程、關(guān)鍵單位工程三個(gè)層次的控制計(jì)劃,以單位工程的進(jìn)度計(jì)劃保單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,以單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃??傮w工程的進(jìn)度計(jì)劃;在縱向上,分解成年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,以月計(jì)劃保季計(jì)劃,以季計(jì)劃保年計(jì)劃, 以年計(jì)劃??傮w計(jì)劃。 節(jié)省各類費(fèi)用支出,降低綜合間接費(fèi)成本。 盡量購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,使用專業(yè)化水平高的施工班組,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果,提高工程質(zhì)量和效益。 十三、主要節(jié)約措施 (一)材料節(jié)約措施 原材料 直接從地頭采購,減少中間費(fèi)用。 現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料(如油布、朔料薄膜),在施工瀝青路面的同時(shí)如遇雨應(yīng)鋪設(shè)覆蓋材料,盡量避免風(fēng)澆筑的砼面層遭受雨水浸泡,以保證面層的質(zhì)量。 1施工段面與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)志的隔離區(qū)。清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品要采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺撒。定期檢查攪拌機(jī)、加工機(jī)械等安全裝置是否齊全有效。 建立按期安全檢查制度,有記錄、有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗全,對查出的隱患應(yīng)開整改單并及時(shí)整改, 做到定人、定時(shí)間、定措施。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。 如有由于施工原因的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)無 償保修,對于其它原因造成的質(zhì)量問題,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理,并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。 建立一整套經(jīng)濟(jì)制度,做到責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲合理。 完善相應(yīng)的質(zhì)量 管理制度。 ( 9)根據(jù)總平面圖做好道路的測量放線工作,建立專業(yè)測量作業(yè)組,技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,測量 工作堅(jiān)持定人定崗定儀器,所有的點(diǎn)線均由其標(biāo)高確定形成,測量放線應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員預(yù)檢復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序施工。 ( 5)質(zhì)量管理 小組每周召開一次質(zhì)量分析會議,活動過程按 P(計(jì)劃)、 D(實(shí)施)、 C(檢查)、 A(處理)工作程序進(jìn)行。 ( 3)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。 ( 4)崗位責(zé)任制 對施工組織機(jī)構(gòu)上確認(rèn)的各崗位人員,對自己崗位的職責(zé)要求做到盡心盡職,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作,特別是技術(shù)人員,要按技術(shù)規(guī)范和確定的施工方案進(jìn)行操作。 ( 2)施工隊(duì)自檢 施工人員嚴(yán) 格按操作規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)行施工,每道工序完成后,施工隊(duì)質(zhì)檢員按要求進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格情況,及時(shí)處理,自檢合格后,報(bào)處監(jiān)量和質(zhì)檢工程師驗(yàn)收,合格后才能進(jìn)行下道工序。材料的貯存與防護(hù)由專人負(fù)責(zé)。在碾壓過程中,不應(yīng)有任何蠕動現(xiàn)象。 振動壓實(shí) 用振動壓路機(jī)慢速碾壓,將全部米砂振入碎磚基層的孔隙中。 ( 2)在同一料場供料的路段內(nèi),由遠(yuǎn)到近將米砂卸置于碎磚基層上,卸料距離嚴(yán)格掌握,避免有的路段料不夠或過多。 準(zhǔn)備下承層 下承層的平整度和壓實(shí)度應(yīng) 符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。后輪壓完路面全寬時(shí),即為一遍。 整形 采用人工掛線整平,每隔 15M 設(shè)中心樁和邊樁,然后掛線人工初平,對集料不夠或過多處進(jìn)行處理。 ( 2) 在同一料場供料的路段內(nèi),由遠(yuǎn)到近將集料卸置于下承層上。 ( 2) 進(jìn)行水平測量。 (二)碎磚基層施工 準(zhǔn)備下承層 ( 1)下承層的平整度和壓實(shí)度應(yīng) 符合設(shè)計(jì)要求,下層土路基必須用 1215T壓路機(jī)進(jìn)行碾壓檢驗(yàn)。 2、基槽整理碾壓成型后,進(jìn)行回填壓實(shí)。 總監(jiān)理工程師應(yīng) 在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 進(jìn)度控制內(nèi)容 審核施工進(jìn)度計(jì)劃,審核的主要內(nèi)容有: ( 1)進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定; ( 2) 項(xiàng)目的劃分是否合理,有無重項(xiàng)或漏項(xiàng); ( 3)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃是否與施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致,該進(jìn)度計(jì)劃是否與其它施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào); ( 4)施工順序的安排是否符合邏輯,是否符合施工程序的要求; ( 5)是否考慮了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的影響; ( 6)材料物資供應(yīng)是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求; ( 7)勞動力、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃是否能滿足施工進(jìn)度分目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn); ( 8)施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性如何;應(yīng)防止施工單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位的違約、索賠事件的發(fā)生; ( 9)建設(shè)單位提供的資金的能力是否與進(jìn)度安排一致; ( 10)施工工藝是否符合施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求; ( 11)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地,如應(yīng)留有質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收的時(shí)間;應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適當(dāng)空隙、機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的時(shí)間; ( 12)審核各單位工程各分部、分項(xiàng)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的最早開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間是否滿足 要求; ( 13)審核各單位工程施工階段資金供應(yīng)是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求; ( 14)審核各單位工程的各階段所需要配置的人力和機(jī)械數(shù)量是否滿足要求; ( 15)審核各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法的合理性。 按照上述措施對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)測檢查、動態(tài)控制,以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏,確保工程進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)施,獲取工程項(xiàng)目最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 5)建立控制工期的獎(jiǎng)罰機(jī)制并及時(shí)兌現(xiàn)。 3)建立進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)保證體系實(shí)行程序化控制。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的委托要求科學(xué)、合理地確定進(jìn)度控制目標(biāo)。工程建設(shè)監(jiān)理所進(jìn)行的進(jìn)度控制是指為使項(xiàng)目按計(jì)劃要求的時(shí)間動用而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。 拌和站:負(fù)責(zé)對混合料配合比和拌和質(zhì)量的控制。 工程質(zhì)檢部部長:主管分項(xiàng)工程工序的施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)對輕微和一般不合格品的處置,以及材料和各工序的質(zhì)量檢、試驗(yàn)管理工作。 環(huán)保目標(biāo): 1)污染物排放達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 2)能耗和物耗控制在指標(biāo)內(nèi) 3)提高全員的環(huán)境意識,施工過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境 第四章 施工組織 根據(jù)集同指揮部 2021 年整體施工安排,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn),各分項(xiàng)工程平行、流水施工,總體工期控制在 2021 年 09 月初完成全部的路面工程,確保工程提前 5 天交工。 質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率 100%,單位工程合格率: 100%,一次驗(yàn)收合格率 100%,工程履約率 100%。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。 在合同協(xié)議書正式簽署生效之前,本投標(biāo)函連同你方的中標(biāo)通知書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方具有約束。 ( 2)隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。 如我方中標(biāo): ( 1)我方承諾在收到中標(biāo)通知書后,在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。 我方在 此聲明,所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確,且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第 項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。 甘肅鵬華 實(shí)業(yè)集團(tuán)新鵬華設(shè)備安裝工程有限公司 2021 年 05 月 26 日 正寧縣 湫頭鄉(xiāng)西溝村塬子組至鳳凰塬 砂石路工程 四、授權(quán)書 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托
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