【正文】 混砂1/2 墻 m3 外墻(*2+)******12= 內(nèi)墻***12+(+)*2**2.8*12+***6+(+*2)**2.8*6+***12= 小計(jì)： += 348 砌體鋼筋加固 (綁扎 ) kg (*4*9*8+*4*9*6+*4*9*4+*3*9324+*4*9*8+*4*94*+*3*9*12)*=*= 25 四 腳手架工程 45 外墻雙排腳手架 ㎡ *= 414 單梁腳手架 ㎡ **6+**6=+= 420 里腳手架 ㎡ (+*12+*12+*2*12+*6+*6)*= 421 排腳手架 ㎡ *12+*4=+= 五 樓地面工程 8105 水泥砂漿樓地面 m3 (**2+**8+**2)+(**)*12+**6=46.66++= 8109 1:2水泥砂漿踢腳線 m (+)*2*12+(+)*2*12+(6+)*2*12+(+)*2*12+(+1.42)*2*2+(+)*2*8+(+)*2*2= 8110 1:3水泥砂漿粉樓梯 ㎡ **6 單元 = 865 聚氨酯防水涂料 (廚衛(wèi)間 )立面 ㎡ (+)*2**12+(+)*2**12= 898 無機(jī)鋁鹽20 厚1:砂漿找平層 (廚衛(wèi) ㎡ **12+**12= 26 間 ) 865 聚氨酯防水涂料 (廚衛(wèi)間 )平面 ㎡ 同上 六 裝飾工程 11151 水泥砂漿外墻面 ㎡ [(+)*2+*12+*12+*22]*2.*****(3*2+5.5*4+*2)******2= 1116 內(nèi)墻混合砂漿粉刷 ㎡ [(+)*2+(+)*2+(+4.26)*2+(+)*2+(+)*2]*******4***31*=*12 戶= 1129 水泥砂漿梁柱面 ㎡ *1*6= 1132 零粉 ㎡ 1**2*12+**2*12=+= 1134 裝飾線條 m (*12)== 1139 混合砂漿粉天棚 ㎡ +(*+*+*+2.76*+*)*12 戶=+= 11132 墻面白瓷片 ㎡ [(+)*2*+(+)*2*.8**+(*2+)*+(+1.4)*2**+(*2+)*]*12= 27 11468 300*300地板磚 (廚衛(wèi)間 ) ㎡ (*+*)*12= 11518 單層木門油漆 ㎡ 11520 木扶手油漆 m 11665 鐵欄桿油漆 (調(diào)和漆 ) kg **2*= 11730 外墻涂料 ㎡ 11732 內(nèi)墻 888涂料 ㎡ 11733 天棚 888涂料 ㎡ 11815 外墻磨45176。工程造價(jià)確定與控制。工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制。 2020 [6]陳漢文主編。北京：清華大學(xué)出版社。北京：北京大學(xué)出版社， [3]劉黎虹主編。 21 參 考 文 獻(xiàn) [1]程鴻群，姬曉輝，陸菊春著。 (2)施工索賠是建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的調(diào)整，應(yīng)正視索賠，防范索賠，正確處理索賠。 內(nèi)容包括：以工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用相關(guān)的管理知識(shí)，分析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)計(jì)價(jià)的概念，工程造價(jià)管理的內(nèi)容與方法。 全過程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過程，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過程，是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過程，人們?cè)陧?xiàng)目全過程中都需要開展對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的工作。 （五）加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng) ，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì) 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，如果還是維持以前的狀況，只是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià)等建筑工程造價(jià)管理的工作狀況，就不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定與控制進(jìn)行管理的新的要求。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。針對(duì)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)較混亂的情況，除加強(qiáng) 18 對(duì)編審從業(yè)人員的工作管理外，還應(yīng)將此作為建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)，組織一次工程預(yù)決算的檢查。 ，合理確定工程造價(jià)。施行工程量清單計(jì)價(jià)必須配套有詳細(xì)明確的工程合同管理辦法。 。另外，當(dāng)發(fā)生工程變更時(shí)，工程量清單計(jì)價(jià)也是合同價(jià)格調(diào)整或索賠的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理，放開建材和人工的價(jià)格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。 我國(guó)工程造價(jià)管理的改革 為了改變上述的不利局面，更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，須要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作，以切實(shí)有效地改善和提高工程造價(jià)的管理工作。工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)，工程造價(jià)管理越來越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)走出過國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也在增加。這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消 耗和技術(shù)管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。 （二）計(jì)價(jià)方式落后，不適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 15 當(dāng)前，我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價(jià)計(jì)算模式仍然是以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。另外在近幾年，我國(guó)的建筑市場(chǎng)面臨計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，這就更加大了工程造價(jià)管理的難度。 工程造價(jià)管理存在的問題 工程造價(jià)管理就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。簽訂施工合同時(shí)應(yīng)實(shí)行專業(yè)會(huì)簽 制度，以完善合同內(nèi)容，規(guī)范合同條款，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任，提高合同履約率，對(duì)爭(zhēng)議較大的材料市場(chǎng)差價(jià)調(diào)整方式、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在簽訂合同時(shí)就給予明確規(guī)定，減少工程結(jié)算中由于建筑合同簽訂不合法、不規(guī)范而引起的不必要糾紛。嚴(yán)格審查概算套用的定額、指標(biāo)是否正確 ,工程量 計(jì)算 是否準(zhǔn)確 ,盡量減少概預(yù)算編制的誤差 ,做到不漏項(xiàng)、不增項(xiàng)、不重復(fù)計(jì)算工程量。在招投標(biāo)文件中明確工程內(nèi)容，設(shè)計(jì)范圍，設(shè)計(jì)深度、進(jìn)度，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)，杜絕無證設(shè)計(jì)和出賣圖紙的設(shè)計(jì)行為。 ，建立概預(yù)算對(duì)比臺(tái)賬。目前，工程建筑市場(chǎng)存在 “ 僧多 13 粥少 ” 的局面，企業(yè)要想生存，必須苦練內(nèi)功，提高素質(zhì)，加強(qiáng)管理，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀 發(fā)展 。有些建設(shè)單位采取的低報(bào)高建手法，搞 “釣魚工程 ”，迫使上級(jí)追加投資，或者是工程項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包或分包，層層剝皮，增加工程的非生產(chǎn)性開支，施工企業(yè)成本增大引發(fā)偷工減料，拖延工期，質(zhì)量低劣，導(dǎo)致工程成本失控。施工單位往往借此無中生有，少干多算，以次充好或偷工減料。 承攬工程項(xiàng)目的一些施工 企業(yè) 組織不嚴(yán)密，施工方案不合理，無計(jì)劃目標(biāo)、無詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)及有效控制手段，施工雜亂無序，造成人員曠工和材料的嚴(yán)重浪費(fèi)；責(zé)任心不強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄，造成施工中工藝性消耗增大；整體管理系統(tǒng)不完善，缺乏系統(tǒng)管理，加上職工技術(shù)水平低，質(zhì)量觀念差帶來不必要的返工損失。 我國(guó)目前對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理依然沿用的是傳統(tǒng)做法，即以計(jì)劃手段進(jìn)行造價(jià)管理，先由計(jì)劃部門負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目投資估算，然而交由建設(shè)主管按此投資去實(shí)施，這就是說，造價(jià)的確定和控制從一開始就分屬于兩個(gè)不同職能部門，這樣造價(jià)的確定和其后實(shí)施階段的造價(jià)控制嚴(yán)重脫節(jié)，各干各的，以至于很難找到一個(gè)部門或單位能真正做到對(duì)建設(shè)工程造價(jià)全過程進(jìn)行管理并全面負(fù) 責(zé)到底，即使最后造價(jià)發(fā)生 “三超 ”，也沒有辦法追究哪一級(jí)部門的責(zé)任，這就是體制上形成的部門分割管理的后果。 圖 1 施工階段成本計(jì)劃與控制的原理圖 成本分析：根據(jù)承包成本和計(jì)劃成本，繪制月度成本折線圖 采取糾偏措施 事先分析偏差產(chǎn)生可能 建設(shè) 項(xiàng)目 總成 本目 標(biāo) 目 標(biāo) 分 解 控制目標(biāo) 建立 工 程 實(shí) 施 收集 成本 數(shù)據(jù) 實(shí)際值與目標(biāo)值的 比較 是否存在偏差 偏差確認(rèn) 分析偏差原因 采取糾偏措施 無 有 10 圖 2 月度成本折線圖 實(shí)際 偏差 =實(shí)際成本－承包成本 計(jì)劃偏差 =承包成本－計(jì)劃成本 目標(biāo)偏差 =實(shí)際成本－計(jì)劃成本 實(shí)際表明：任何系統(tǒng)的管理問題都可以分為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、管理四個(gè)方面。工程竣工結(jié)算子目多、篇幅大，往往有計(jì)算誤差，應(yīng)認(rèn)真核算，防止因計(jì)算誤差多計(jì)或少算。 結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合約或 投標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)定額與計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。 所有隱蔽工程均需要進(jìn)行驗(yàn)收 ，兩人以上簽證；實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。經(jīng)審查核定的竣工結(jié)算是確定建設(shè)工程價(jià)格的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。 索賠的內(nèi)容包括工程價(jià)款補(bǔ)償與工期補(bǔ)償兩個(gè)方面。由于多方面的變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化、業(yè)主與承包商在執(zhí)行合同中的爭(zhēng)執(zhí)問題。工程竣工后，施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之日起 30 日內(nèi)（合約有約定按其約定），以合同價(jià)為依據(jù)，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更、不可抗 拒因素以及政策性調(diào)整等實(shí)際情況，編制工程竣工決算文件并提供相關(guān)決算資料，報(bào)建設(shè)單位審核。在施工合同示范文本中，具有下列情形之一者，合同 價(jià)款應(yīng)作調(diào)整：建設(shè)單位的代表所確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或其他原因引起工程量增減；工程造價(jià)主管部門發(fā)布的造價(jià)政策性調(diào)整；工期一年以上的工程，合同價(jià)未考慮價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素的。 實(shí)行招投標(biāo)的工程應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定合同價(jià)，直接發(fā)包的工程以編制的施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)經(jīng)審核而確定合同價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商約定，也可以以其他形式確定合同價(jià)。 6 合同價(jià)由合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和費(fèi)用三部分構(gòu)成。所以，合同價(jià)格的確 定與合同的管理是一項(xiàng)非常重要的工作。投標(biāo)單位在認(rèn)真研究招標(biāo)的公告或文件之后，確認(rèn)自己有條件承攬?jiān)擁?xiàng)工程或供應(yīng)物資設(shè)備后，就要對(duì)招標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)，力爭(zhēng)獲得中標(biāo)。 。工程標(biāo)底的編制程序如下： 5 。 建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù) 工程造價(jià)依據(jù)是據(jù)以計(jì)算造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱。由于工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的過程，涉及環(huán)節(jié)多、難度大、形式多樣，設(shè)計(jì)，施工條件、市場(chǎng)價(jià)格等的變化都會(huì)直接影響工程的實(shí)際價(jià)格，加上 工程實(shí)施階段是業(yè)主和承包商工作的中心環(huán)節(jié)，也是業(yè)主和承包商工程造價(jià)管理的中心，各類造價(jià)從業(yè)人員的主要造價(jià)工作就集中也這一階段，所以，這一階段的工程造價(jià)管理最為復(fù)雜，是工程造價(jià)確定與控制理論和方法的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。 兩種計(jì)價(jià)模式既有區(qū)別，同時(shí)又有聯(lián)系。因此，在出臺(tái)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中強(qiáng)調(diào)：從 2020年 7 月 1 日起“全國(guó)使用國(guó)有投資或國(guó)有投資 位置的中大型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范”即在招投標(biāo)活動(dòng)中，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。不難看出，其整個(gè)計(jì)價(jià)過程中的計(jì)價(jià)依據(jù)是固定的，即法定的“定額”。 基本子項(xiàng)的單位價(jià)格高，工程造價(jià)就高；基本子項(xiàng)的實(shí)物工程數(shù)量大， 工程造價(jià)也就大。 工程計(jì)價(jià)的特征 建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)，除具有一般商品計(jì)價(jià)的共同特點(diǎn)外，由于建設(shè)產(chǎn)品本身的固定性、多樣性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特征，直接導(dǎo)致其生產(chǎn)過程中存在流動(dòng)性、單一性、資源消耗多、造價(jià)的時(shí)間價(jià)值突出等特點(diǎn)，所以工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特點(diǎn)有單一性計(jì)價(jià)、分部組合計(jì)價(jià)、多次性計(jì)價(jià)、方法多樣性計(jì)價(jià)和依據(jù)正確性計(jì)價(jià) 。 應(yīng)用目前工程造價(jià)的理論和方法的成果，以專業(yè)管理為背景，與具體項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)比分析，重點(diǎn)針對(duì)施工階段，對(duì)造價(jià)管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用做出探討，試圖通過數(shù)學(xué)和專業(yè)知識(shí)，分析施工階段造價(jià)的著重點(diǎn)，繼而為實(shí)際工作中的應(yīng)用起到指導(dǎo)意義。而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化和進(jìn)一步完善，在工程建設(shè)領(lǐng)域，項(xiàng) 目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制的推行，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格和建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理體系正在形成。政府一直用定額方式管理人工、材料、機(jī)械臺(tái)班和各種取費(fèi)的價(jià)格水平。 and the changes of the design, conditions of the construction and the market price etc will directly affect the project39。在工程造價(jià)方面希望改變落后觀念，確立全過程管理工程造價(jià)的意識(shí)。由于工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的過程，涉及環(huán)節(jié)多、難度大、形式多樣、設(shè)計(jì)、施工條件、市場(chǎng)價(jià)格等的變化都會(huì)直接影響工程的實(shí)際價(jià)格，加上工程實(shí)施階段是業(yè)主和承包商工作 的中心環(huán)節(jié)，也是業(yè)主和承包商工程造價(jià)管理的中心，各類造價(jià)從業(yè)人員的主要造價(jià)工作就集中也這一階段，所以，這一階段的工程造價(jià)管理最為復(fù)雜，是工程造價(jià)確定與控制理論和方法的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 題 目 : 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工階段 造價(jià)管理的分析 英文題目 : The analysis of the cost