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旅館服務中心營運及管理p8---錦江之星旅館-全文預覽

2025-10-08 10:29 上一頁面

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【正文】 填寫)。 (還有團隊、金卡)。 6. 額外要求(叫醒、早餐、叫車服務、會議室、用餐。 ? 思考題: 一家酒店有 100 間房間,本月出租率 80%,房價 180 元,有一公司要求 50 間房,房價 110 元做長期合作,你接受這個預訂嗎 ?為什么?試用:平均法則分析。 提供旅館相關資料。 5) 贈送早餐券或優(yōu)惠券,以示歉意和誠意。 ? 擔保預訂 支付現金預付金、網上支付費用(在建中)、網上信用卡擔保(攜程、 E 龍等) 預付款擔保(現金)、信用卡擔保、合同擔保(外客帳) ? 超額預定 當酒店已客滿時,接待客人五步曲操作: 1) 問清客人是否有預訂,如果沒有預訂給客人訂房中心小卡片。 如在一張傳真有幾個人、不同時間,分單。 訂房中心和中介。 5. 接待員需引導客人。 ? 電話預定 特點: 1. 不受時間地點約 束。 2. 告知客人保留時間,復述(姓名、預訂到達日期、房間數、房型、預訂最晚保留時間、備 注)。(我們不光是買房的,我們還要提供優(yōu)質的服務)。課題:旅館服務中心營運及管理 服務中心簡介: ? 是集總機(投訴和營業(yè))、預訂、接待、收銀、商場、商務、票務于一體。 ? 是“營收”的中心,其重點: 我們是為提供客人服務和滿足客人需求,不單是賣房間。 2. 有需求、想看資料, 3. 額外的消費機會,介紹相關設施,餐飲等(連鎖消費) 程序: 1. 記錄客人信息,把預定輸入電腦。 5. 分類放置單據。 4. 容易差錯, NO SHOW 率高。 付款方式和細節(jié)問題。 程序: 如有幾張傳真,分單。 如客人超時需與客人及時聯系。 4) 如果客人入住 2 天以上,為客人做好明天的預訂,讓客人再回到酒店 。 留下聯系信息,候補預訂( 18: 00 以后)。 如未果,介紹其他旅館以及留下客人的信息。 5. 支付預付金,并確定支付消費方式,現金流量,應收帳款。 程序: 1. 詢問預訂信息,查詢電腦信息,復述確認并做電腦取消, 2. 有書面預訂單的需簽字,蓋“取消”章;或書寫修改原因,簽字 3. 團隊,書面更改(保存原始聯并確認), 4. 分類放置 5. 及時通知相關部門(重點是團隊有預訂餐飲或會議的) ? 對預定數量的控制 原則:預訂總數不超過酒店房間總數的 40% 注意:收集平時的預訂取消的數據,加強統計功能,了解周邊地區(qū)相關的展會信息:展會的時間、展會間隔、使用展館的數量等 上門入住程序 ( 結合當地公安局的要求 ) “三不四要” : 不回絕、不冷淡、不敷衍 要使用禮貌用語,要主動接待客人, 要主動問候客人,要主動招呼客人
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