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某車(chē)制造公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 信息化、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)性的研發(fā)項(xiàng)目達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平 項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一次性投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò) 300 萬(wàn)元(不包括廠(chǎng)房及設(shè)備投入)。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于300 萬(wàn)元。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入不低于 2020 萬(wàn)元。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò) 2020輛。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于100 萬(wàn)元。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400 萬(wàn)元。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入不低于 3000 萬(wàn)元。 自批量投產(chǎn) 1年內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò) 3000輛。 特征 首要條件 一級(jí)項(xiàng)目 二級(jí)項(xiàng)目 三級(jí)項(xiàng)目 四級(jí)項(xiàng)目 五級(jí)項(xiàng)目 創(chuàng) 新 國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利。 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新工藝類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 。 Q/XXX0711— E/1 第 8 頁(yè) 共 42 頁(yè) ? 《月技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金匯總表》 xx 頁(yè) . 技研辦公室 將 “ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配評(píng)價(jià)說(shuō)明 ” 、 備查附件 、 報(bào)批附件 掉包上報(bào)科技副總審核、人力資源部審定,由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 實(shí)際應(yīng)發(fā)放金額(獎(jiǎng)金取整數(shù))為: xxxxx 元。 編寫(xiě) “項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配評(píng)價(jià)說(shuō)明 ”,項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配評(píng)價(jià)說(shuō)明一般包含但不限于以下內(nèi)容: ① 本次考評(píng)的項(xiàng)目為 xxxx年 xx月 xx日前申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)的 xx 個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)結(jié)項(xiàng)級(jí) 別評(píng)價(jià)給予獎(jiǎng)金的結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目中 1 級(jí)項(xiàng)目 xx 個(gè)、 2 級(jí)項(xiàng)目 xx 個(gè)、 3 級(jí)項(xiàng)目 xx 個(gè)、 4 級(jí)項(xiàng)目 xx 個(gè)、 5 級(jí)項(xiàng)目 xx 個(gè)、一般項(xiàng)目 xx個(gè)、不給予獎(jiǎng)金的結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目 xx 個(gè)。 產(chǎn)品項(xiàng)目組在結(jié)項(xiàng)時(shí)向 技研辦公室 輸出以下 結(jié)項(xiàng)資料: ① 立項(xiàng)資料 ; ② 按 Q/XXX070101 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn) 提供《文件目錄》和《文件目錄》中產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入、輸出、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改的過(guò)程記錄 ; ③ 按 Q/XXX070103 新產(chǎn)品評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) 中證明項(xiàng)目質(zhì)量的記錄 ; ④ 《技研項(xiàng)目過(guò)程跟蹤表》; ⑤ 新產(chǎn)品上市推 廣情況的考核記錄; ⑥ 《技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表》見(jiàn)表 9 中的自評(píng)價(jià)內(nèi)容; ⑦ 《技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金明細(xì)表》見(jiàn)表 12 中項(xiàng)目參與人員和工作量的內(nèi)容; ⑧ 《結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》 見(jiàn)表 10; ⑨ 《一般項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)考評(píng)表》 。特殊貢獻(xiàn)項(xiàng)目由總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)根據(jù)實(shí)效制定獎(jiǎng)金數(shù)額。 ,鼓勵(lì)奉獻(xiàn)創(chuàng)新,合理整合企業(yè)資源。 項(xiàng)目 總結(jié)與 考核 Q/XXX0711— E/1 第 6 頁(yè) 共 42 頁(yè) 考核的目的 、合理的企業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)管理人員及其它人員的分配方案。 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施 將經(jīng)公司總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目按 表 7《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目備案登記表》進(jìn)行項(xiàng)目登記備案,并列入技研中心計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目日常管理。 ? 已承擔(dān)項(xiàng)目但項(xiàng)目沒(méi)有最終完成的,原則上不準(zhǔn)參加其它項(xiàng)目的競(jìng)聘。 ? 個(gè)人提出競(jìng)聘申請(qǐng)后,由 技研辦公室 初審,提交競(jìng)聘。 ① 項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗,或由部長(zhǎng)推薦、科技副總確認(rèn)后上崗。并配備其它專(zhuān)業(yè)人員,如電器等其它專(zhuān)業(yè)工程師等。 評(píng)定 項(xiàng)目級(jí)別 技術(shù)委員會(huì) 成員審查項(xiàng)目報(bào)告文件 ,按《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》的內(nèi)容對(duì)照申報(bào)部門(mén)的自評(píng)進(jìn)行確認(rèn)評(píng)價(jià)或重新評(píng)價(jià)并形成一致性的結(jié)論。 ⑥ 超出原設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化能力且顯著提高產(chǎn)量和或利潤(rùn)和或效率的工藝、工藝準(zhǔn)備類(lèi)的項(xiàng)目。 技研辦公室 對(duì)送交的項(xiàng)目報(bào)告文件按以下程序受理: ① 查看項(xiàng)目報(bào)告文件格式是否符合標(biāo)準(zhǔn); ② 查看項(xiàng)目報(bào)告文件是否齊全; ③ 按 表 5《 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告登記表 》進(jìn)行項(xiàng)目登記 。 5 過(guò)程方法和要求 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理流程 (見(jiàn)圖 1: XXX 公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理 流程圖) 。 技術(shù)研發(fā) 本標(biāo)準(zhǔn)中所指的技術(shù)研發(fā)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)及重大質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目。為使技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理有章可循,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ),加快技術(shù)研發(fā)速度、指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)工作,提高技術(shù)人員素質(zhì)、 激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情和創(chuàng)新欲望,使我公司技術(shù)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在不久的將來(lái)有一個(gè)較大的蛻變和提升,確立我公司產(chǎn)品的 “低成本、高品質(zhì)、差異化、精良型 ”優(yōu)勢(shì),決定在技術(shù)研發(fā)等方面實(shí)行項(xiàng)目管理制。 Q/XXX0711— E/1 第 2 頁(yè) 共 42 頁(yè) 為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿(mǎn)足用戶(hù)要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因,在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上,通過(guò)改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過(guò) 40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品 或同一型號(hào)的產(chǎn)品 。 各職能部門(mén)按 Q/XXX070201 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn) 履行 各自的項(xiàng)目工作職責(zé)。送交 技研辦公室 的項(xiàng)目報(bào)告文件如下: ① 《 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建議書(shū) 》; ② 《 新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案 》(見(jiàn) 表 2); ③ 《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》( 見(jiàn)表 3); ④ 《產(chǎn)品項(xiàng)目展開(kāi)計(jì)劃》(見(jiàn) 表 4)。 項(xiàng)目的范圍 ① 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新產(chǎn)品; ② 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新工藝類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目; ③ 老產(chǎn)品改進(jìn)和生產(chǎn)、工藝、技術(shù)難題的攻關(guān)項(xiàng)目; ④ 同行業(yè)成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)規(guī)?;ㄔO(shè); ⑤ 發(fā)揮顯著作用的信息化、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等企業(yè)基礎(chǔ)性的研發(fā)項(xiàng)目。 項(xiàng)目的分級(jí) ① 項(xiàng)目通常分為五級(jí):一級(jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目、三級(jí) 項(xiàng)目、四級(jí)項(xiàng)目、五級(jí)項(xiàng)目; ② 一般項(xiàng)目; ③ 特殊貢獻(xiàn)項(xiàng)目。 ③ 項(xiàng)目組成員組成的基本原則是以技術(shù)組織結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)部為單位。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的工作管理及工作調(diào)度。 ? 個(gè)人提出競(jìng)聘申請(qǐng),并同時(shí)提交相關(guān)文件:如項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)表、項(xiàng)目策劃方案、總體設(shè)計(jì)方案等。 ? 參加競(jìng)聘如只有 1 人或少于 1 人的,由部長(zhǎng)提出初步推薦意見(jiàn)提交公司 技術(shù)委員會(huì) 確認(rèn)。 確認(rèn)項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定和確定項(xiàng)目組的有效性 項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定和確定項(xiàng)目組的有效性必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件: ① 實(shí)到的技術(shù)委員會(huì)成員超過(guò)應(yīng)到成員人數(shù)的 80%; ② 項(xiàng)目級(jí)別結(jié)論得到超過(guò) 80%的實(shí)到技術(shù)委員會(huì)成員的同意; ③ 《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》會(huì)簽欄應(yīng)是實(shí)到技術(shù)委員會(huì)成員的會(huì)簽; 技研辦公室 綜合 技術(shù)委員會(huì) 的評(píng)定意見(jiàn),將以下文件報(bào)科技副總審核 、 總經(jīng)理 批準(zhǔn): ① 《 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建議 書(shū) 》; ② 《 新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案 》(見(jiàn)表 2); ③ 《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》(見(jiàn)表 3); ④ 《產(chǎn)品項(xiàng)目展開(kāi)計(jì)劃》(見(jiàn)表 4) ; ⑤ 《 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū) 》 (見(jiàn)表 6) 。 綜合管理中心按 Q/XXX070201 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)、 Q/XXX0202 計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)相關(guān)實(shí)施部門(mén)的跨部門(mén)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等,確保 項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。 “按勞分配 ”的原則,員工的報(bào)酬充分體現(xiàn)其貢獻(xiàn)大小、責(zé)任大小、技術(shù)含量高低等績(jī)效指標(biāo),充分體現(xiàn)關(guān)鍵崗位與一般崗位、骨干 人才與一般人才的報(bào)酬差別。 1 級(jí)項(xiàng)目最高,其余依次遞減。 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 結(jié)項(xiàng) 申報(bào)時(shí)間為首批投產(chǎn)期間存在的產(chǎn)品主要問(wèn)題落實(shí)閉環(huán)后的 5個(gè)工作日以?xún)?nèi) ,并向 技研辦公室完成結(jié)項(xiàng)資料的申報(bào) 。 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額的發(fā)放 依據(jù) 技術(shù)委員會(huì)的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn),對(duì)各項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總,獎(jiǎng)金按人員分類(lèi)造冊(cè),形成《 月份技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金匯總表 》見(jiàn)表 15。 ? 經(jīng)評(píng)價(jià)后應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金額: xxxxx 元。 ? 產(chǎn)品類(lèi)《技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表》 xx 個(gè) xx 頁(yè) . ③ 報(bào)批附件: ? 《月份技 研中心產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金匯總表》 xx 頁(yè) 。由于項(xiàng)目組的原因而造成項(xiàng)目的延誤及其它項(xiàng)目指標(biāo)的偏差, 技術(shù)委員會(huì) 根據(jù)具體情況,按 Q/XXX140316 技術(shù)研發(fā)工作目標(biāo)質(zhì)量 管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行階段考核。 當(dāng)否,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示 ! 報(bào)告部門(mén): 報(bào)告時(shí)間: 報(bào) 告 人: 審 核: 附:擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品效果圖 領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā): Q/XXX0711— E/1 第 11 頁(yè) 共 42 頁(yè) 表 2: 新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案 新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案 R07112E/1 項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目代碼: 立項(xiàng)單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 所在部門(mén): 職 務(wù): 聯(lián)系電話(huà): XXX 車(chē)制造有限公司 年 月 日 Q/ZSSG0711— E/1 新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案 表 1 編號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng) 開(kāi)發(fā)令號(hào) 立項(xiàng)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 所屬部門(mén) 申請(qǐng)時(shí)間 項(xiàng)目來(lái)源 開(kāi)發(fā)性質(zhì) 新產(chǎn)品 新技術(shù) □基干型 □改進(jìn)型 □應(yīng)用型 □貯備型 開(kāi)發(fā)所需人數(shù) 項(xiàng)目總體概述 產(chǎn)品參考照片: Q/XXX0711— E/1 第 13 頁(yè) 共 42 頁(yè) 項(xiàng) 目 市 場(chǎng) 分 析 市 場(chǎng) 定 位 國(guó) 內(nèi) 市 場(chǎng) 國(guó) 外 市 場(chǎng) 同行業(yè)差異點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)比較 同行業(yè)產(chǎn)品 本項(xiàng)目產(chǎn)品 評(píng)價(jià) Q/XXX0711— E/1 第 14 頁(yè) 共 42 頁(yè) 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 主 要 技 術(shù) 設(shè) 計(jì) 指 標(biāo) 技術(shù)要求 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性 檢驗(yàn) 計(jì)劃 結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)指標(biāo) 外觀結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 專(zhuān)用關(guān)鍵件工藝 加工工藝 Q/XXX0711— E/1 第 15 頁(yè) 共 42 頁(yè) 熱處理與表面處理 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 專(zhuān)用關(guān)鍵件檢測(cè)與試驗(yàn) 裝配與測(cè)試工藝性 創(chuàng)新點(diǎn) 產(chǎn)品匹 配適應(yīng)性 Q/XXX0711— E/1 第 16 頁(yè) 共 42 頁(yè) 主要技術(shù)難點(diǎn)與解決方案 投入預(yù)算(萬(wàn)元) 模具或者 工裝投入 實(shí)驗(yàn)樣 件 /樣車(chē) /樣機(jī) 試制、實(shí)驗(yàn)、消耗物品費(fèi)用 申報(bào)公告費(fèi)用 其它費(fèi)用 開(kāi)發(fā)成本總計(jì) 制造成本(元 /臺(tái)) 銷(xiāo)售價(jià)格(元 /臺(tái)) 預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量(臺(tái)) 第一年 ( ) 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 第二年 第三年 前三年預(yù)計(jì)產(chǎn)值 (萬(wàn)元) 前三年毛利潤(rùn)(萬(wàn)元) 盈虧分析 Q/XXX0711— E/1 第 17 頁(yè) 共 42 頁(yè) 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 預(yù) 測(cè) 與
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