蒼溪縣20xx年省投資永寧鎮(zhèn)等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目一標段安全施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 措施，組織實施文 安全 文明 施工 組織設(shè)計 8 明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。 2) 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。 6）、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。對查出的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。 （ 5）、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報，組織對傷者 進行搶救，保護現(xiàn)場，待處理妥后，經(jīng)批準方繼續(xù)施工。 （ 2）、教育職工（包括建隊工人）遵守安全生產(chǎn)勞動保護和安全技術(shù)規(guī)程，遵守勞動紀律，聽從指揮，不違章作業(yè)。 （ 9）發(fā)生事故后要保護現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。 （ 5）、協(xié)助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓(xùn)。 5) 負責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。 3) 負責(zé)組織每半月一次的安全檢查。 文明施工目標 實施文明施工，創(chuàng)“市級安全文明達標工地” 具體目標 本工程安全生產(chǎn)涉及：（ 1）安全管理 ； （ 2）文明施工 ； （ 3）基坑支護與模板工程；（ 4） 施工用電 ； （ 5） 施工機具；供計 五 大項檢查項目，安全防護范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴格按照檢查評分標準逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達到滿分，并 確保達到 50 分以上，每項總分不低于90 分。 安全生產(chǎn)管理體系 （ 1）安全管理體系組織結(jié)構(gòu)（見下頁） 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全 文明 施工 組織設(shè)計 3 （ 2）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證工程安全目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員名單如下： 組長： 項目經(jīng)理 副組長： 技術(shù)負責(zé)人 成員： 專職安全員、各科室人員 五 、安全控制程序 建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管安全管理 施工安全保證 設(shè)備安全管理 安全資料 施工用電安全保證 模板工負責(zé)人 混凝土負責(zé)人 鋼筋工負責(zé)人 專職安全員 安全教育 安全保衛(wèi)消防 混凝土攪拌機 林 其他施工機具 安全 文明 施工 組織設(shè)計 4 理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當立即制止。 項目經(jīng)理對公司負責(zé) ，其他各人對項目經(jīng)理負責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個工作部，各部室職能如下： （ 1） 技術(shù)部 負責(zé)編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。 針對造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因應(yīng)采取的措施。 安全 文明 施工 組織設(shè)計 1 安全 文明 施工組織設(shè)計 一、 編制說明 為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。 在安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生檢查中所發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問 題。 四 、 施工部署 施工組織管理 1）、組織機構(gòu) 安全 文明 施工 組織設(shè)計 2 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負責(zé)。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在 ‰以內(nèi)無重大機械設(shè)備與火災(zāi)事故。 2) 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總 安全 文明 施工 組織設(shè)計 5 結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。 4) 發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。 （ 4）、抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范，對他們學(xué)習(xí)情況進行考核。 安全 文明 施工 組織設(shè)計 6 （ 8） 堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。 項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 1）、負責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照工長和技術(shù)負責(zé)人提出的安全計劃，施工組織設(shè)計，寫出書面文字向班組按照分 部，分項工程有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并
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