農(nóng)業(yè)推廣學第2-8章-全文預覽
【正文】 ，這些目標的組合即是可供選擇的推廣目標 ? 計劃的設(shè)計表述 ： 通過選擇分析后，進行組合推廣計劃的設(shè)計。明確對象可以增強推廣計劃的針對性。 ? 推廣計劃內(nèi)容的整體性 ?本位主義，地方主義，部門利益，學科利益 ?缺乏整體性不利于監(jiān)督、評估 ? 推廣計劃制定和執(zhí)行的連續(xù)性 ? 制訂計劃是連續(xù)的過程 ? 執(zhí)行計劃也是連續(xù)的 ? 前一段推廣計劃的執(zhí)行為后一段計劃的制定和修改、完善提供了依據(jù) ? 推廣計劃的制定要充分反映推廣工作對農(nóng)民的教育性和自我受教育性 ? 寓教育于推廣活動中 ? 農(nóng)民的能力建設(shè)是長期的任務(wù)（知識，技能，觀念，態(tài)度等提高有巨大的潛力） ? 推廣計劃制定的現(xiàn)實性 ? economically profitable。 ? 計劃的制定者主要對上級領(lǐng)導部門負責，以完成國家或地方的生 產(chǎn)計劃為目標。第八章 推廣計劃與項目的評估 Extension Program and Project Planning and Evaluation 一、 推廣計劃 ? 農(nóng)業(yè)推廣計劃 ：推廣組織對介入推廣活動的資源進行統(tǒng)籌，并對一定地理（行政）區(qū)域內(nèi)未來一定時期中，有關(guān)推廣工作和活動的總描述。（缺少對農(nóng)民和農(nóng)村的實際情況的了解，且這種計劃的制訂和執(zhí)行由兩個主體分別承擔，不利于調(diào)動廣大推廣人員作為執(zhí)行者的積極性）。因此要有一種吸引參與的機制。 ? 必須有明確的目標：它取決于推廣計劃要解決的問題 ? 必須明確推廣工作的服務(wù)對象：作為農(nóng)民也有不同的類型，有各自的需要和特點。 推廣計劃的制定 步驟 ? 參與分析 : 對推廣計劃的目標群體以及其他所有參與以及卷入推廣計劃的個人和組織進行分析（期望、擔心、興趣、責任、資源、力量及弱點） ? 問題分析 ：確定農(nóng)民所關(guān)心的問題，找出關(guān)鍵問題（問題樹） ? 資源潛力分析： 在每一個問題背后都存在一種潛力 ? 目標分析 ：就是描述通過解決存在的問題而有可能取得的將來某種情況，由此確定推廣工作的原則和潛在的主要目標。 ? 市場的需要：農(nóng)業(yè)推廣計劃要面向市場（國內(nèi)外） ? 專家的意見：結(jié)合專家的科技信息和技術(shù)上的權(quán)威 制定農(nóng)業(yè)推廣項目計劃應(yīng)該考慮的條件 ? 技術(shù)的適應(yīng)性：自然條件的適應(yīng)性；技術(shù)的應(yīng)用程度（開展規(guī)模） ? 農(nóng)民的接受程度：推廣地區(qū)農(nóng)民的文化、科技素質(zhì)和經(jīng)營條件是接受推廣項目的直接影響因素。（隨時分析項目的進展情況：為以后的評估評價提供依據(jù)） 實施步驟 5） .監(jiān)督和評估 ? 推廣計劃和項目執(zhí)行過程中定期進行的進展評估 ? 每一期和最終結(jié)束時的階段評估及計劃項目總結(jié) ? 計劃項目結(jié)束后一段時期后的事后評估 報告與實地考察，農(nóng)村訪問等手段結(jié)合 推廣人員 技術(shù)部門 其他協(xié)調(diào)部門 項目 監(jiān)測記錄 上級管理部門 歸檔 沒有要解決的問題 有問題 執(zhí)行監(jiān)測 項目監(jiān)測與反饋系統(tǒng)示意 6）推廣計劃和項目的修正 ? 執(zhí)行過程 , 項目區(qū)內(nèi)及周圍大環(huán)境中的新問題和情況發(fā)生 .及時修正推廣計劃和項目是保證人力 \物力和財力有效利用的重要措施 . ? 監(jiān)督 ,評估和進展報告反饋發(fā)信息是修正計劃的重要依據(jù) . 三、兩個有用的計劃模式 ? Logic frame 邏輯框架 ? Bens hierarchy 班內(nèi)特層次 Logic Frame項目計劃制定邏輯框架圖 敘述 說明 可測定的指標 證 明方法 /來源 假設(shè) /前提 廣義目標 Goal 項目有助于解決那些更廣泛的問題？ 目標實現(xiàn)的指標是什么？ 信息的來源？ 獲取方法？ 目的（項目的主要原因 Purposes 那些直接的變化和利益才能影響目標人群和地區(qū)？ 判斷項目直接效果，效益和損失的手段是什么？ 信息的來源？ 獲取方法？ 效應(yīng)和產(chǎn)出 Output 什么效應(yīng)和產(chǎn)出才能達到項目的目的？ 什么類型或質(zhì)量的效應(yīng)和產(chǎn)出？什么時間？ 信息的來源？ 獲取方法？ 活動 Input/activities 必須采取什么活動才能達到相應(yīng)的效應(yīng)和產(chǎn)出 / 什么時間？ 需要什么物質(zhì)，設(shè)備，服務(wù)。 2項目執(zhí)行機構(gòu)有能力進行持續(xù)的經(jīng)營。 造林質(zhì)量符合項目標準 透明的規(guī)劃 ,管理和監(jiān)測體系正常實施 應(yīng)用適宜的林業(yè)技術(shù) ,適宜的撫育 木嚴格控制 . 構(gòu) (部門間的合作 系的逆轉(zhuǎn) . 咨詢專家的 執(zhí)行計劃 . 咨詢專家 的進展報告 . 咨詢專家的造林地檢查報告 . 社會經(jīng)濟研究報告 最終執(zhí)行報告 中方評估報告 德方最終檢查和評估 目標、成果、活動 指標 假設(shè)條件 …. 活動 法與當?shù)厝丝诤献鬟M行土地利用和林業(yè)規(guī)劃 (包括年度工作計劃 ) ,管理和監(jiān)測措施的規(guī)劃 合同及制定技術(shù)和經(jīng)營管理慣例條例 … .. 根據(jù)下列標準按照規(guī)劃的框架實施項目活動 : ?數(shù)量 ?質(zhì)量 ?成本 ?時間安排 重要的指標 : 、項目規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和項目圖（標明由 PLUP過程定出的作業(yè)區(qū)、小班、小班登記卡等） 3信息和推廣資料，參加培訓和推廣的人數(shù) 人口對于持續(xù)造林有一定程度的興趣和動機 . 恰當?shù)囊约白泐~及時發(fā)放 . 是很多 . 投入 /產(chǎn)出的價格關(guān)系對于經(jīng)營私有林活動起到激勵作用 . 沒有其他的就業(yè)機會 . 配套資金 土地使用證 … . 實踐變化 KASA 反應(yīng) 人們
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