承包單位沒有按照實際需求開發(fā)軟-全文預(yù)覽
【正文】 礎(chǔ)上修整來完成項目，往往通過關(guān)系作用使項目勉強混過，這種投機行為是當(dāng)今軟件項目普遍問題，也從而導(dǎo)致軟件應(yīng)用缺陷。 指導(dǎo)策略 1：“控制與收尾”（ 1） ? 用戶方應(yīng)該派出業(yè)務(wù)方面的專家，協(xié)助開發(fā)方進行需求整理，對整理出的需求規(guī)格說明書進行評審、確認(rèn)，以次作為驗收的標(biāo)準(zhǔn)； ? 具體的開發(fā)工作交給開發(fā)方處理，至于開發(fā)方的團隊管理，也應(yīng)是其內(nèi)部問題，用戶不應(yīng)做干涉。承包單位沒有按照實際需求開發(fā)軟件 ? 國內(nèi)某著名財務(wù)軟件開發(fā)商為我公司開發(fā)資金預(yù)算系統(tǒng)，在開發(fā)過程中，我們說服廠家進行現(xiàn)場開發(fā)。我想請大家?guī)臀曳治鲆幌?，對于這樣的情況，我公司今后對于開發(fā)廠
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