生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與成本理論-全文預(yù)覽
【正文】 333 克萊斯勒公司 123 ? 案例 56： GM認(rèn)為越小越好 。 ? 進(jìn)一步減少生產(chǎn)規(guī)模 +關(guān)注銷售服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。 ? N1規(guī)模報(bào)酬遞增。 ? 討論 ：如果估計(jì)的柯布 — 道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)是 資本和勞動(dòng)的產(chǎn)出彈性多少？如果企業(yè)只單獨(dú)提高資本或勞動(dòng)的使用量 10%，產(chǎn)出增加多少？如果同時(shí)提高 10%，產(chǎn)出增長(zhǎng)多少？ KLQ ?。 ? 案例 57：美國(guó)制造部門分析 。 ? ? ? N1規(guī)模報(bào)酬遞減。消除了每年 200萬輛過剩汽車，在北美生產(chǎn)能力縮減到 500— 550萬，占領(lǐng)美國(guó) 33%市場(chǎng)份額（ 1978年是45%， 1991年是 35%）。 ? 原因：臃腫的勞動(dòng)力隊(duì)伍和管理部門 +低效的生產(chǎn)能力 +太多的分部門和產(chǎn)品模型 +高成本的供應(yīng)商。 ?案例 55：美國(guó)生產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模報(bào)酬 。 ? 通常是先規(guī)模報(bào)酬遞增后遞減。 ? 規(guī)模報(bào)酬遞減。 ? 表 71。 ? 計(jì)算題：一個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)量 Q是兩種投入要素（ L、 K）的函數(shù)，并給定以下關(guān)系 Q=。不同生產(chǎn)過程效率不同。L ? Optimal where: ? MPL/MPK = CL/CK ? ?案例 54：等成本線 —— 深溪采礦公司。 ? 大多數(shù)生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量線都凸向原點(diǎn)。 B or on the same isoquant) ? SLOPE of ISOQUANT is ratio of Marginal Products, called the MRTS, the marginal rate of technical substitution ISOQUANT MAP B A C Q1 Q2 Q3 K L ? 極端情況 —— 完全替代和完全互補(bǔ)的投入要素 。表示生產(chǎn)一個(gè)既定水平產(chǎn)量時(shí)一種投入要素被另一投入要素替代的比率。 ? 圖 75中生產(chǎn) Q=29噸礦石可以有 5種不同的勞動(dòng) — 資本組合的任一種。 ? 看表 73實(shí)例。 MRPL。 ? 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的報(bào)酬遞增 。 ? 一種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)函數(shù) —— 短期生產(chǎn)函數(shù)。 21 ??? KLQ ?? 固定要素與變動(dòng)投入要素 。 ? 生產(chǎn)函數(shù) 。 ? 生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)理論幫助經(jīng)理人員在現(xiàn)有技術(shù)條件下，決定如何最有效率地把生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)出的各種投入要素組合起來。 ? 微型渦輪發(fā)電機(jī)發(fā)電。LOGO 第五講 生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與成本理論
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