某工程事故應急預案-全文預覽
【正文】 責 項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組職責 1）負責組織編制施工現(xiàn)場的應急計劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設備運行等。 2）保證所有的應急設備、設施完好有效，并組織職工的培訓和應急演練，使應急人員能夠熟練掌握。 應急指揮領(lǐng)導小組組長職責 1）領(lǐng)導施工現(xiàn)場的應急工作，審批應急行動程序，審定應急工作計劃，督促應急工作計劃的貫徹落實。 4）組織施工現(xiàn)場的應急演習。 3）落實現(xiàn)場的應急行動程序，督促各部門搞好培訓、演習，檢查應急裝備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場整體的應急能力，對檢查出的隱患，提出改進措施和解決辦法，參與應急工作的決策。 3）交通運輸系統(tǒng)：負責交通運輸間的協(xié)調(diào)與組織，負責人員和裝備的具體落實，應急狀態(tài)下由現(xiàn)場應急辦公室統(tǒng)一調(diào)動指揮。 2) 應急演習計劃和應急演習記錄要報公司 HSE 管理委員會辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。 2）經(jīng)審核、審批的儲備計劃，由物資采辦部報經(jīng)營財務部列入項目經(jīng)理部資金預算計劃。 應急行動結(jié)束后，應急辦公室要分別對應急行動過程進行綜合評價，整理應急記錄，24 小時內(nèi)填寫出 DYA／ “應急總結(jié)報告”，報至公司 HSE 管理委員會辦公室備案。 裝備儲備 1）應急 裝備的儲備按應急狀態(tài)管理，由項目部應急辦公室會同各部門研究制定儲備計劃，經(jīng)應急指揮部負責人批準后交機械設備部組織落實，機械設備部編制應急裝備分布臺帳，報應急辦公室備案。 應急處置原則 1）疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡； 2）阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延； 3）保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)； 4）調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展； 5）正確分析現(xiàn)場情況，及時劃分危險范圍，應急決策應當機立斷； 6）正確分析風險 損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救； 7）處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應盡可能減少財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，按有利于恢復生產(chǎn)的原則組織應急行動。 5）搶險突擊隊：施工現(xiàn)場成立搶險突擊隊，突擊隊成員由各班組的骨干人員擔任，應急狀態(tài)下服從應急指揮辦公室的統(tǒng)一調(diào)動和指揮。 應急保障系統(tǒng)職責 1）應急通訊系統(tǒng)：負責應急通訊設備、器材的配備、儲備和維護，應急狀態(tài)下負責通信設施鼓掌的處理和臨時通信設備的投用。 應急指揮領(lǐng)導小組副組長職責 1）協(xié)助應急指揮領(lǐng)導小組組長開展應急指揮工作，在組長外出期間，經(jīng)指派或自動承擔應急總指揮職責。 3）根據(jù)應急辦公室提供的險
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