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【經(jīng)管勵志】服裝行業(yè)敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的設計-全文預覽

2025-06-04 18:06 上一頁面

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【正文】 了一種定義經(jīng) 營過程中各活動的邏輯順序和關(guān)系的方法,并將定義的邏輯關(guān)系程序化, 為實現(xiàn)計算機控制與管理奠定了基礎(chǔ)。 采購代理、運輸代理、財務代理根據(jù)相關(guān)的協(xié)作指令,考慮有限資源、優(yōu)先級、批量、預測 等因素,制定各自的計劃并調(diào)度相關(guān)資源,監(jiān)督與控制計劃的執(zhí)行過程。當需方向供方提出 需求時,供方根據(jù)需方的需求及交易準則(取決于二者之間的供需協(xié)作關(guān)系),首先與庫存代 理協(xié)商,若庫存能滿足需求,則與運輸代理協(xié) 商確定運輸任務,進一步向財務代理協(xié)商收、付 款計劃,至此,滿 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 足需方需求的協(xié)調(diào)計劃制定完畢,轉(zhuǎn)入執(zhí)行階段。交易與 協(xié)調(diào)主要包括確定定單的內(nèi)容、制定定單的執(zhí)行計劃、監(jiān)督和調(diào)整定單的執(zhí)行過程等;后勤 與服務主要包括運輸調(diào)度、采購調(diào)度、倉儲管理、客戶信息服務等;認證與支付主要包括義 務、責任等的認定與仲裁、資金往來及財會管理等。 在系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)仿真,其主要內(nèi)容有:滿足系統(tǒng)目標的位置決策,包括 設施布局、組織形式等;服裝類型對運作方式的影響;對供需鏈中的各種不確定因素進行 Wh atif分析,評價各種方案;優(yōu)化供需鏈中的物流、信息流、資金流;進行各種風險分析等 。系統(tǒng)模型由 單元模型和實體模型構(gòu)成。 根據(jù)某公司的實際情況,協(xié)調(diào)中心與不同的專賣店之間采用連續(xù)補給型、緊密協(xié)作型 、協(xié)作型及一般型關(guān)系;與不同的供應商、制造商之間采用緊密協(xié)作型、協(xié)作型及一般型關(guān) 系;與運輸公司及批量用戶之間采用一般型關(guān)系。需方的利益通過價格體現(xiàn),價格與預測概率 、預測銷售額和實 際銷售額相關(guān)。需求項目的補充可根據(jù)預測型定單中的約 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 定進行,也可以根據(jù)預 測型定單的有關(guān)約束和實際需求,通過需方向供方發(fā)出確定型定單。供方管 理需方的庫存,并對庫存設置安全和定期檢測,當?shù)陀诎踩珟齑鏁r,及時補充 需求項目。不確定型通過概率的形式表示,價格、付款方式或雙方的利益分配 方式與需求的項目、數(shù)量和概率相關(guān)。供應商、制造商、專賣店、運輸公司和用戶與協(xié)調(diào) 中心之間相對獨立,均為某種形式的供需協(xié)作關(guān)系,如圖 2 所示。 針對某公司的主要問題及其生產(chǎn)經(jīng)營目標,建立有效的敏捷供需鏈管理系統(tǒng),需要解決以下 四個主要問題:第一,參與供需鏈的各類實體之間應采取什么樣的協(xié)作 關(guān)系,如何將各類實體正確地定位并協(xié) 調(diào)一致地工作,才 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 能為系統(tǒng)的有效運作提供基礎(chǔ);第二,在系統(tǒng)的運作過程中,如何對 結(jié)盟企業(yè)的選擇、相互之間的協(xié)作關(guān)系、系統(tǒng)的運作管理規(guī)程等進行 決策; 第三,由于各實體具有地理上的分散性、職權(quán)的自主性和充分的自治性,因此如何對其 中的物流、信息流、資金流進行計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度與控制;第四,系統(tǒng)的 運作過程常常跨越不同實體的不同部門,如何進行有效的管理與監(jiān)督。
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