【正文】 首先要協(xié)調好上下的關系。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。 二 .要耳聰目明，作好參謀工作。 第三篇：一個優(yōu)秀的總經(jīng)理助理 一個優(yōu)秀的總經(jīng)理助理須做好以下 幾點： 一 .要認清自己，處事有原則。 回顧過去，展望未來。 加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而限度地調動 了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。今年，針對我行部分網(wǎng)點 UPS 電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。首先，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭。在年初時，我提出了保障ATM 及 POS 的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到 99%以上的目標。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。 身為一名總經(jīng)理助理，須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考； 在總經(jīng)理交代工作后要高效快捷處理有關事務。 還有，沒有正確定位職位工作內容，對自身定位不清晰，使在工作中考慮問題不周全。 四、工作結果分析 本 人 20__年的工作內容及表現(xiàn)情況與總經(jīng)理助理的職責相比較，相差較遠。幫助總經(jīng)理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理。 提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。 三、 20__工作計劃 廣泛宣傳，增加新的供應商?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的 `不良局面得到了緩解。 處理緊急事務方面。隨著公司的改革和調整，我于 20__年 2 月調任森虎鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。 主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調整與管理。 人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。分公司機關 24 人，自營項目部 :渭柳佳苑項目部 25 人，東儀實業(yè)項目部 22 人，兵器項目部 15 人，王家棚項目部14 人，運城項目部 13 人，香王項目部 13 人，河南沁陽項目部 8 人，705 項目部 6 人，永和坊項目部 2 人；聯(lián)營項目部 :中文西印 3 人，金河尚局 2 人，兵器醫(yī)院 2 人，北方特能 2 人，榆林項目部 1 人，中馳項目部 1 人。 20212021 年參加工作的學生為 95 人，在工程技術管理崗位，學生占到了 88%。其中男性 121 人，女性 32 人。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。近十天內，客流量提高 700 余人次。有效溝通和營銷方式不斷拓展。 在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。一個月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐。 凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為 __的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。 及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。 加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。 由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、 自勉。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。 以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。 二、科技項目、重點實施 在科技項目方面， 20__年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話 ，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面： 一、加強管理、保障安全 銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。必須嚴格要求自己，爭取在最短的時間內使自己盡快成為一名合格的總經(jīng)理助理！ 助理 2021 個人工作總結 5 我是 20__年 5 月份開始擔任科技部總經(jīng)理助理職務的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著感覺。 五、如何做一名合格的總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾。 再次，工作中參雜個人情緒，沒有做到秉公辦事；誤區(qū)：在領導交代事情之后，因個人情緒沒有及時完成或完成結果瑕疵較多，使不僅沒有及時幫總經(jīng)理處理工作，且影響工作進度。 三、本人 20__年的工作情況總結 負責總經(jīng)理辦公室物品與文件的整理，保證總經(jīng)理室各類物品的正常、及時的補配，確保了總經(jīng)理各項工作的正常開展； 報銷單、付款單等單據(jù)簽字及信息轉達、通知； 總經(jīng)理活動、內外部客人接待等工作； 協(xié)助總經(jīng)理處 理各種日常事務及與公司各部門之間的協(xié)調與溝通； 會議記錄：做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄； 酒店、機票預訂：為領導及客戶預定酒店及機票，結算后期費用； 協(xié)助行政部經(jīng)理進行日常事務行政管理等工作。 一、何為總經(jīng)理助理 助理就字面意義理解為幫助打理。 根據(jù)原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位；由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。采購原材料的收購量從 2021 年 1 月份的 噸（扣鐵、雜 51； 691 噸）增加收購量 噸，增長了 %。 自 2 月底開始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。 助理 2021 個人工作總結 3 20__年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。 三、明年工作計劃 編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批。具體如下 : 人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導。 （ 2）人員分布配置狀況 __分公司 153 名在職員工，分布在分公司機關及所屬的 9 個自營項目部， 6 個聯(lián)營項目部。 （ 3） __分公司工程技術管理人員 108 人，工程技術管理人員中一級建造師 4 人，高級工程師 4 人，工程師 15 人，助理經(jīng)濟師 4 人，助理會計師 6 人。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結及明年工作計劃如下 : 一、 20__年度工作總結 現(xiàn)階段員工結構 （ 1）截止今年 __月 __日， __分公司共有在崗員工 153 人。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。對外開放向廣度和深度擴展?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標，開始向下一個三年目標邁進。現(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。今天整理了總經(jīng)理助理工作總結優(yōu)秀模板，一起來看看吧！ 助理 2021 個人工作總結 1 本人 __年 6 月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余。全店上下在董事長的領導下，團結奮進，頑強拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。調整步伐加快，控制力明顯增強。菜品改革不斷深化。 在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。實施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴大。 助理 2021 個人工作總結 2 公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。 （ 2） __分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比的是大專文化程度的員工有 71 人，本科及以上程度學歷為 46 人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有 36 人。在今年， __分公司共接收新分大中專畢業(yè)生 20 人，社會招聘 5 人。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。 公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。 宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報： 一、采購部工作 基于我在森虎鋁業(yè)參與相關采購工作的經(jīng)驗，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購 經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調整。其中，供應商數(shù)量從原有的 32 戶發(fā)展到目前的 66 戶，增長率為 %。 由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。 為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施?，F(xiàn)就 20__年的工作做整體分析報告。具體工作包括： 協(xié)助總經(jīng)理作好各項工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行情況； 協(xié)助總經(jīng)理調查研究公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策； 協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門之間需要相互解決的問題進行溝通、協(xié)調、解決，提高部門工作效率，確保公司高效運轉； 做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄； 做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布； 接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄； 掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行； 完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作； 負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。 其次，因工作經(jīng)驗欠缺，遇事較難獨立完成工作，處事效率太低；誤區(qū)：在領導交代事務之后，拖延辦事時間，不及時解決問題。 總而言之，在近 9 個月的工作期間之內，雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步，但是進步中仍舊參合很多失職之處，還需更加努力改進。不可將個人的小情緒延伸到工作中，從而使考慮問題扭曲化，處理問題沖動化且容易使工作嚴重失職； 要認清自己，處事有原則。 一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作，是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。 其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。 三、把握全局、團結協(xié)作 我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。 科技部門 身為銀行的二線服務管理部門，加強同有