集團總部辦公室20xx年度工作總結-全文預覽
【正文】 組織結構上的變化則是參謀職能制的金字塔向矩陣結構的扁平化網(wǎng)絡演進。使工會成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維的娘家，信服信賴的職工之家。積極向上級工會繳納會員會費，自覺接受上級部門開展一年一度的兩級工會經(jīng)費審查，基層工會工作考核等工作，保證每一筆工會經(jīng)費都用的恰到好處。響應市委市政府號召，積極開展慈善一日捐活動。協(xié)助有關部門做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生，高溫慰問等工作。聚焦四風，認真查擺問題，督促整改到位，確保取得實效?，F(xiàn)將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下： 一、加強自身建設，凝聚職工群眾堅定“跟黨走”總部工會按照集團黨委上級 工會的要求，結合企業(yè)具體情況和工作實際，努力加強自身建設。 隨著各項業(yè)務不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。 總的來說，辦公室面對大量的事務性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。 （五）每月推進《新財富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止 12 月底，《新財富快訊》已出刊 47期。 五、企業(yè)文化建設 （一）舉辦了集團公司 2021 總結表彰會暨 2021 迎春晚會。 逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求 公司領導的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標準的調(diào)整方案。 （三）培訓管理 6 月份組織今年上半年新入職員工 83 人（含廢水運營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓并組織 14 名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。 三、人力資源管理 （一）招聘管理 及時完成人力資源的招聘與配置。在各項食品費用上漲的情況下 ,盡力做好費用的控制，沒有超標。 （五）資產(chǎn)管理 負責公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設備等）的采 購、保管、分配使用、維護、管理等工作，根據(jù)各部門的需求，辦公室及時采購辦公及日常用品，做到領用到人，責任到人。 認真做好公司外來文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。 實行績效考核，制定切合實際的考核方案，將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據(jù)。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。 （六）參與崖門鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮(zhèn)慶“七一”活動。 （二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。該方案有望本月正式出臺。 12 月份再次組織部門主管以下 50 名員工參加了“團隊建設”課程培訓。 2021 年公司新入職員工 36 人（含廢水運營公司）。 （二）辦公場地及員工宿舍管理 辦公室統(tǒng)一管理、規(guī)劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用，并統(tǒng)一保管各部門、會議室鑰匙。 （六）車輛管理 在車輛管理上，車輛的保險、保養(yǎng)和維護工作也比較及時，車輛的 調(diào)度使用基本正常。 （三）會議管理 做好各類會議的后勤服務工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。集團總部辦公室 20XX年度工作總結 第一篇：集團總部辦公室 2021 年度工作總結 集團總部辦公室 2021 年度工作總結 辦公室在董事會常務機構的領導下，主要圍繞行政事務管理、后勤事務管理、人力資源管理、管理制度建設、企業(yè)文化建設五大方面開展工作，做好服務。 認真做好公司外來文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。 （五）資產(chǎn)管理 負責公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設備等）的采 購、保管、分配使用、維護、管理等工作，根據(jù)各部門的需求，辦公室及時采購辦公及日常用品，做到領用到人，責任到人。在各項食品費用上漲的情況下 ,盡力做好費用的控制，沒有超標。 三、人力資源管理 （一）招聘管理 及時完成人力資源的招聘與配置。 （三）培訓管理 6 月份組織今年上半年新入職員工 83 人（含廢水運營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓并組織 14 名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。 逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求公司領導的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標準的調(diào)整方案。 五、企業(yè)文化建設 （一）舉辦了集團公司 2021 年度總結表彰會暨
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1