【正文】 查驗或經(jīng)查驗認(rèn)為不合格的設(shè)備一律不得用于工程。當(dāng)一個檢驗批、分項、分部工程完成后，承包單位首先對檢驗批、分項、分部工程進行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《 —— 報驗申請表》，附上自檢的 相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗收，反之，則指令承包單位進行整改或返工處理。施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行。 在每項工程開始前，承包單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報《工程開工／復(fù)工報審表》，附上該項工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。 ○ 2 工程質(zhì)量事中控制即施工過程控制，主要工作有：監(jiān)督施工單位完善工序控制，嚴(yán)格工序間交接檢查；對分部、分項工程進行質(zhì)量初評；審查設(shè)計變更和圖紙修改，查驗工程材料和構(gòu)件質(zhì)量，審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和數(shù)量；提出設(shè)備監(jiān)造計劃并組織實施；檢查施工技術(shù)文件 的整理；對關(guān)鍵施工部位和重要隱蔽工程進行旁站和驗收等。在預(yù)制過程中嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)制并 34 加強對各段預(yù)制框架幾何尺寸的檢查和監(jiān)督力度，將預(yù)制誤差控制在設(shè)計和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)，為吊裝打下堅實基礎(chǔ)。本工程工藝管線材質(zhì)種類多、交叉碰頭多、大直徑管線多、高溫管線多，施工前做好設(shè)計交底和施工圖會審、施工方案審查工作，按規(guī)范規(guī)定做好合金鋼的材質(zhì)復(fù)驗工作，施工中高壓管線（件）焊接、管線支吊架安裝、彈簧支吊架安裝、靜電接地、管線的吹掃、試壓是監(jiān)理工程師控制的重點工作。裝置結(jié)構(gòu)緊湊，施工作業(yè)面狹小，大型超限設(shè)備多，材質(zhì)特殊、噸位重 , 許多設(shè)備需現(xiàn)場制作和分段運輸，應(yīng)加大設(shè)備制作監(jiān)造力度，采取現(xiàn)場監(jiān)造和駐廠監(jiān)造方式，保證設(shè)備制造 、安裝調(diào)試質(zhì)量。 ⑥焊接技術(shù)資料管理情況檢查：除上述內(nèi)容外，特別要檢查：管道焊口的標(biāo)識要正確，掌握總體焊接一次合格率及每名焊工的一次焊接合格率情況、探傷報告及綜合報告等等。 無損檢測的程序必須滿足要求：首先，要外觀檢查合格，其次，合金鋼材質(zhì)必須是經(jīng)過熱處理或后熱處理合格后，同時必須是在焊接后最 33 少 24 小時之后，才能進行無損檢測。 內(nèi)部質(zhì)量缺陷檢查即無損檢測檢查：這是重中之重，主要措施有： 無損檢測的比例：必須要滿足要求，同時注意該比例是按焊工、按線號來劃分的，不是單 獨的按線號分的。 重點是組對質(zhì)量要達(dá)標(biāo)、預(yù)熱溫度要夠、層間溫度要達(dá)標(biāo)、后熱處理（或熱處理）的溫度要在規(guī)定范圍之內(nèi)和后熱（或熱處理）的恒溫時 32 間必須要夠。 6） 此工程介質(zhì)多屬易燃、易爆、有毒、有害的危險介質(zhì)，因而設(shè)備的選材、配置、焊接要求都很高，焊接難度高，焊接質(zhì)量要求高，必須得到可靠保證。 3）設(shè)備基礎(chǔ)是施工的重點，保證設(shè)備基礎(chǔ)，方能保證設(shè)備長期穩(wěn) 31 定投用，在土建施工中要運用科學(xué)管理和檢測儀器，主要部位、關(guān)鍵工序施工時要現(xiàn)場監(jiān)控、旁站監(jiān)理，做好監(jiān)控記錄。 ⑦檢查要做好記錄，重大安全隱患要及時下達(dá)“安全監(jiān)理通知單”限期整改。 ④ 施工現(xiàn)場用火、用電管理，是否辦理用火、用電手續(xù)，動火前是否采取防火措施。 ? 季節(jié)性安全檢查 季節(jié)性安全檢查對冬季、雨季、大風(fēng)天氣、高溫天氣等惡劣條件下的施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，防雨、防風(fēng)、防滑、防高空墜落、防暑降溫、防寒、 30 防凍等行之有效的防護措施，以確保施工現(xiàn)場人員人身安全。 ? 查整改：重點檢查對施工過程中出現(xiàn)的各類隱患及不安全因素是否進行認(rèn)真整改，重大隱患是否做到了三落實；即：落實專人整改，落實整改時間，落實整改措施。其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險、隱患；監(jiān) 29 督各項安全規(guī)章制度的實施，制止和糾正違章作業(yè)，消除隱患，制定切實可行的防范措施。 2） 檢查確保特種作業(yè)人員都持證上崗，新上崗的人員和轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)在上崗前進行培訓(xùn)。 9）做好工程施工記錄，保存各種文件、圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)； 10）采用先進的費用管理軟件，對建設(shè)費用審查進行科學(xué)高效管理 ， 工程預(yù)算的 60%由我單位編制， 100%審批工程預(yù)算 。 B、投資控制的技術(shù)措施 1）招標(biāo)階段組織專門力量，協(xié)助業(yè)主開展招標(biāo)工作，合理確定標(biāo)底及合同價； 2）熟悉設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、合同價款，分析合同價款構(gòu)成因素，找出工程費用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點，重點部位重點管理； 3）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比選，協(xié)助建設(shè)單位合理確定生產(chǎn)廠家； 26 4）施工 階段通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 在施工過程中，項目監(jiān)理人員要認(rèn)真考核施工人員、機械臺班等情況，并如實簽證。 6） 是否經(jīng)濟合理，有無其它更節(jié)約的辦法。 2） 選用的大型機械是否合理。 C、進度控制的經(jīng)濟措施 協(xié)助建設(shè)單位制定相應(yīng)的獎勵政策，充分調(diào)動參建單位提前工期的積極性； D、進度控制的合同措施 在設(shè)計、供應(yīng)、施工承包合同中建議明確進度控制要求和獎懲措施，在施工監(jiān)理過程中按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，并嚴(yán)格考核。月進度計劃、三周滾動計劃可用橫道圖的形式，以施工工序為基礎(chǔ)級，反映出每天的工作內(nèi)容，即反映出各主要工序的作業(yè)時間。提出各主要控制點目標(biāo)，并在實施過程中控制其執(zhí)行，編制各階段進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作及時調(diào)整。 B、質(zhì)量控制的技術(shù)措施 1）采用先進的檢查、測試手段，該項目擬采用全站儀、回彈儀、遠(yuǎn)紅外線測溫儀、涂層測厚儀、混凝土保護層測定儀、焊縫檢測儀、彈簧秤等先進的儀器設(shè)備進行獨立的監(jiān)理平行檢驗，以驗證施工質(zhì)量； 2）按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，嚴(yán)格事前、事中和事后 的質(zhì)量控制措施，建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備報驗和材料見證取樣制度，嚴(yán)格審查材料設(shè)備的質(zhì)量證明文件。實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，專業(yè)監(jiān)理工程師分兵把關(guān)，對項目實行全過程的質(zhì)量管理，并設(shè)專職質(zhì)量控制工程師，在總體工程質(zhì)量控制中，材料、設(shè)備進場前檢驗、施工方案審查、關(guān)鍵工序檢查等重點控制環(huán)節(jié)實施強化監(jiān)理措施。 項目監(jiān)理機構(gòu) （章） 承包單位 （章） 總監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 18 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點登記表 工程名稱： 編號： 序號 質(zhì)量控制點 （部位） 控制級別 序號 質(zhì)量控制點 （部位） 控制級別 電氣工程 01 材料設(shè)備進場檢查 02 變壓器、電機調(diào)試 03 高低壓系統(tǒng)調(diào)試 04 盤柜安裝 05 電纜敷設(shè) 06 暗配管、盒 07 防雷、接地 08 照明線路送電前檢查 經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在 電氣安裝 工程 電氣 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 點，共 8 個控制點。在施工過程中，承包單位按照此表內(nèi)容進行報驗，監(jiān)理工程師按照此表進行過程質(zhì)量控制。 1）、質(zhì)量控制 主要 手段 基本思想 依據(jù)合同的質(zhì)量要求及設(shè)計制定的標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行管理。 隨本表附上以上人員的個人簡歷，至少應(yīng)包括以 下內(nèi)容：身份證件、資質(zhì)證復(fù)印件、從業(yè)年限，監(jiān)理業(yè)績。 信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 建立項目的監(jiān)理臺帳，負(fù)責(zé)每月的工程量統(tǒng)計，負(fù)責(zé)對施工單位申報的工程 量和已完工程實物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進度的核定； 負(fù)責(zé)每天上午 8:00 點收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志，了解工程進展，并簡要向總監(jiān)理工程師匯報，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報，并在每月 25 號前發(fā)出監(jiān)理月報； 及時處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題須及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效； 定期到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集，負(fù)責(zé)計算機存儲以及信息的分析處理； 信息管理員每人配備一臺便攜式計算機并負(fù)責(zé)其保管和使用，借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編 碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式，建立、錄入各 9 種監(jiān)理臺賬，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)每月 25 日打印當(dāng)月監(jiān)理臺賬，交檔案管理員歸檔，負(fù)責(zé)每月 兩次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司； 負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議 (系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）的會議紀(jì)要，整理后交項總監(jiān)理工程師審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員和有關(guān)單位； 信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程進行。 根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同規(guī)定，業(yè)主供應(yīng)材料發(fā)生價差時，負(fù)責(zé)材料數(shù)量及預(yù)算價格的確認(rèn)，由承包商供應(yīng)的材料發(fā)生價差時，按國家規(guī)定辦理。 費用監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目投資的全面控制。 參與監(jiān)理招標(biāo)文件的編寫，提出專業(yè)意見或建議； 編寫本專業(yè)的《監(jiān)理實施細(xì)則》，建立項目的監(jiān)理日志； 參與施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，并對其提出監(jiān)理審查意見； 參與審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進度計劃； 6 審核單項工程開工申請，檢查開工條件，簽署起算工期的意見； 協(xié)調(diào)承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予承包商所有必要的指令及指令是否已被認(rèn)可執(zhí)行； 負(fù)責(zé)進場材料、構(gòu)件、設(shè)備、的檢驗，組織監(jiān)理員核實承包商的進場條件及施工人員、施工機械情況及承包商用于檢定、調(diào)校的儀器設(shè)備的精度及有效使用期限； 對施工中出現(xiàn)的工藝或材料設(shè)備缺陷及時發(fā)出補救指令，并核簽設(shè)計變更、工程洽商、技術(shù)簽證、工程款支付申請、已完工程量明細(xì)表及質(zhì)量檢驗評定； 監(jiān)督檢查承包 商執(zhí)行設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的程度，監(jiān)督檢查承包商執(zhí)行施工進度計劃的程度，檢查核實承包商申報的已完工程量，及時簽署原始憑證； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分部分項工程和隱蔽工程的驗收和簽證； 參加工程質(zhì)量事故、安全事故的分析處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查監(jiān)督； 參加主體工程驗收和竣工預(yù)驗收，審核竣工資料，審核工程結(jié)算資料； 定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交反映工程動態(tài)的有關(guān)報告，對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況及時報告總監(jiān)理工程師； 堅持記好監(jiān)理日志，跟蹤檢 查工程施工情況，及時、如實地做原始記錄； 及時向?qū)I(yè)監(jiān)理員布置工作，并進行檢查指導(dǎo)； 及時填報本專業(yè)有關(guān)監(jiān)理報表，完成監(jiān)理工程師工作總結(jié)。 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖 2)、 本工程主要監(jiān)理人員專業(yè)配置匯總表 崗位 總監(jiān) 土建 安裝 電氣 儀表 HSE 焊接 熱處 理 無損 檢測 計劃 費用 測量 合計 人數(shù) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 完整文章下載地址： 更多監(jiān)理細(xì)則： 總監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 儀表監(jiān)理工程師 焊接監(jiān)理工程師 計劃監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 HSE監(jiān)理工程師 熱處理監(jiān)理工程師 無損檢測工程師 費用監(jiān)理工程師 測量監(jiān)理工程師 4 3)、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理項目的總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行監(jiān) 理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)的全面工作，對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對外向項目業(yè)主負(fù)責(zé)，其主要崗位職責(zé)是： 組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門及監(jiān)理公司有關(guān)的政策、方針、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等。 監(jiān)理工作范圍： 工程建設(shè)中與施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、試車、驗收直至生產(chǎn)達(dá)標(biāo) 3 運行的進度、質(zhì)量、投資控制等相關(guān)的全部監(jiān)理工作 。 4）、 投資控制目標(biāo) ： 在滿足安全、質(zhì)量和工期的前提下，降低工程費用和管理費用，實現(xiàn)批準(zhǔn)的投資目標(biāo)。 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 監(jiān)理工作的目標(biāo) : 1)、健康、安全、環(huán)保 (HSE)目標(biāo) ： 在工程建設(shè)過程中遵守國家和地方的施工安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定，人身傷亡事故為零，設(shè)備事故為零，時間損失為零，不污染環(huán)境。 1 一、 總則 工程概況