關(guān)于加強公司安全生產(chǎn)管理的建議-全文預(yù)覽
【正文】 全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準中的針對性條款，以便明確職責(zé)，認真編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時方案及規(guī)定的施工專 項方案，認真做好交底，履行簽字義務(wù)。 、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識， 努力營造 “ 人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命 ” 的氛圍。 見下附表 1） 6．抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。要根據(jù)公司制定的各項考核制度做好安全獎懲工作，對違規(guī)人員進行懲罰， 并做到?？顚Ｓ?， 對 公司 做出安全貢獻的員工進行表揚、獎勵。 。 2020 年 我們工作的原則是： “ 加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管 ” 。 在 消防 方面，公司沒有 制定出一套有效 的 消防安全管理制度和消防體系以及相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，同時缺少一些必要的消防硬件設(shè)施及 設(shè)備 ，從安全生產(chǎn)的角度來看，公司配備的消防器材嚴重缺乏。 尤其是 公司的 部分領(lǐng)導(dǎo)和一些特殊的人群，帶頭違章。 員工的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督管理嚴重跟不上。那怎么樣才可以阻止或減少各類傷害事故的發(fā)生呢？ 阻止兩者或多方之間碰撞在一起，提高員工的安全意識和安全技能，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患、及時排除各類隱患。其實安全管理是一項綜合性工作，不僅關(guān)系到人員素質(zhì)，還有設(shè)備安全狀況和各項管理制度的落實情況，而且它們之間還互 相關(guān)聯(lián)，無論那一個環(huán)節(jié)出錯都可能造成人生安全事故。 關(guān)于加強公司安全生產(chǎn)與安全行為管理的建議 新的一年，公司的工作任務(wù)將會更加艱巨，更為繁重，公司的發(fā)展也面臨著大好的機遇。 綜觀國內(nèi) 船舶修造企業(yè) 的 安全 和消防 管理上存在問題 都比較 多， 各類安全 隱患 比較突出 ，許多企業(yè)的 安全工作只停留在口頭上或表面上，或多或少存在著僥幸心理，認為配備了安全管理人員就不會出什么問題，當生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時就把安全拋到腦后，直到出了事 故才悔之晚矣。 事故的發(fā)生往往是各種不安全因素長期的積累，在一個的特定環(huán)境和地點，相互之間碰到一起后，瞬間而爆發(fā)事故， (就象原子彈 )一旦兩者或多方碰撞到 一起后， 就造成無法挽回的地步。 安保科在公司的 實力較弱，人員編制不足， 威信程 度較低， 在 管理上出現(xiàn) 阻礙較重。 結(jié)合以上兩點，而造成 “三違”現(xiàn)象比較嚴重！普遍 員工的安全意識比較差，責(zé)任心不強，各類違章現(xiàn)象較多，不服從 安全管理 意識比較嚴重。 起重機械 、電器類等相關(guān)設(shè)備 的維護保養(yǎng)制度 沒有 規(guī)范和落實 ， 公司的許多機械設(shè)備無人管理，缺少機械設(shè)備安全 監(jiān)督 管理人員，許多機械、電器設(shè)備 損壞 或外殼 、門等 損壞，內(nèi)部設(shè)備完全暴露 在 風(fēng)雨中， 長期無人修理或整改，無形中對公司財產(chǎn)都會造成 很大的損失 ，對正常的生產(chǎn)造成嚴重的影響。 （ 一 ） 確立指導(dǎo)思想，明確管理目標 1． 2020 年度安全工作的指導(dǎo)思想是貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 、 以人為本，綜合治理 ” 的方針， 防止和減少安全事故的發(fā)生， 落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)安全的國
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