小額貸款有限責任公司薪酬管理制度-全文預覽
【正文】 對年薪制高管一次性計發(fā)。 第十 一 條 績效年薪為 年薪制 高管人員的年度浮動收入， 是其經(jīng)過努力而取得的工資單元 ， 按照標準年薪 40%的標準，分別在季度和年度發(fā)放，且與季度和年度考核結(jié)果掛鉤，其中季度績效年薪占績效年薪總額的XX 小額貸款公司 薪酬管理制度 第 頁 共 9 頁 4 5%，年度績效年薪占績效年薪總額的 20%。專職信貸業(yè)務 員工 實行提成工資制，其他員工實行崗位工資制。 XX 小額貸款公司 薪酬管理制度 第 頁 共 9 頁 3 E 崗： 高級管理崗，職務為 總經(jīng)理，受董事會委托全面主持公司日常工作。其中1 至 4 級為初級工作員， 5 至 7 級為中級工作員 、 8 至 10 級為主辦工作員。 第五條 薪酬體系 公司的薪酬體系包括兩個方面，即薪級體 系和薪酬結(jié)構(gòu)。 第三條 薪酬分配的依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、忠誠度、技能和業(yè)績 第四條 薪酬政策 原則 公司在確定薪酬政策時遵循以下原則： 競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高 ，使 公司 的薪酬水平具有一定的市場競爭力。 第二條 適用范圍 本制度適用于 本公司 全體員工 （不含試用員工） 。 XX 小額貸款公司 薪酬管理制度 第 頁 共 9 頁 2 經(jīng)濟性原則：人力成本的增長幅度應低于 公司 總利潤的增長幅度，用工資成本的適當增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第二章 薪級體系 第六條 公司 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點 ，將所有崗位分為 A、 B、 C、D、 E 共五類： A 崗，系工作員崗， 主要從事操作層面的工作，共 分為 10 級 。 D 崗 ，高級管理崗， 副總 經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等 職級，主要 根據(jù)總經(jīng)理安排，分管某部門或 從事跨部門 的管理 ，共分為 5 級 。 第 三 章 薪酬 結(jié)
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