【正文】 的一聲就斷了。剛開始的時(shí)候，我畫線又慢又不準(zhǔn)，老是耽漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 23/55 表 QACQMPRD0002A 誤別人的進(jìn)度，后來經(jīng)過師傅的教導(dǎo)，自己也慢慢的摸索，漸漸地掌握了畫的技巧，畫線的速度也越來越快了。 據(jù)說是十年前亞洲最大的模具專業(yè)生產(chǎn)廠。也是為自己的大學(xué)畢業(yè)找到一份滿意的工作，和專業(yè)對(duì)口的工作。再后來每天都上課一切變得特別的平常，緊張消失啦！ 氣急敗壞 來之前就有學(xué)姐說這里的小孩不好管，但我沒有放在心上，心想一定可以震住他們。再加上他們一些同學(xué)的不配合，戲謔探究的目光更讓我不知所措，語無倫次。的確實(shí)習(xí)生活是快樂并痛苦的，有晴天，有陰天，甚至偶爾暴風(fēng)驟雨。 大學(xué)四年的生活已經(jīng)過半，記憶中還是一無所留，生活更多的時(shí)候是一潭死水，每一天生活只是對(duì)前一天的不斷的無止境的復(fù)制。 第七篇 :師范專業(yè)中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 青春如歲月，似流水。主要產(chǎn)品全部出口，為市優(yōu)秀外商投資企業(yè)。在這個(gè)時(shí)候，我來到電機(jī)限公司，在這里進(jìn)行我的頂崗實(shí)習(xí)。還經(jīng)常邀請(qǐng)指導(dǎo)老師聽我講課，讓他給我指出自己講課過程中的缺點(diǎn)和不足，剛開始的時(shí)候老師的最多的一點(diǎn)就是每節(jié)課重點(diǎn)不突出，在經(jīng)過一次次的鍛煉后老師對(duì)我說現(xiàn)在已經(jīng)能很好的把握一節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)了。我想這是每一位初登講臺(tái)者必然要經(jīng)歷的一個(gè)過程。頂崗生活 豐富多彩也充漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 17/55 表 QACQMPRD0002A 滿了酸甜苦辣。我機(jī)械得重復(fù)了在臺(tái)下不知念了多少遍的開場(chǎng)白。 剛來到這里，對(duì)于我們最重要的就是身份的變換，我們不在是天天由老師管理的學(xué)生了，我們變成老師了，我們不但要處理好自己的事情，還要管理好孩子，特別是作為班主任，一切的工作都顯得那么細(xì)致入微，因?yàn)檫@里是縣城，大部分來自鄉(xiāng)村的孩子都住宿，所以教師又充當(dāng)著另一種身份－－家長(zhǎng)。短暫的猶豫之后，我剩下來的只有微笑，因?yàn)槲蚁肫鹆四蔷湓挘何⑿κ欠▽?。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺(tái)時(shí)，盡管我做了很多準(zhǔn)備，但當(dāng)我真正面對(duì)那么多雙眼睛時(shí)，我還是緊張了。每個(gè)禮拜我們的指導(dǎo)老師都會(huì)來聽我們的課。這對(duì)我們這些實(shí)習(xí)生來說實(shí)在是一次難得的鍛煉的機(jī)會(huì)。在這為期半年的實(shí)習(xí)中，我們有最初的迷茫、緊張、陌生到現(xiàn)在的習(xí)慣、大方自然，工作、生活看似單調(diào)，但是，不論從剛開始的聽課，到后來的講課，參加班級(jí)管理，我們都受益匪淺：不在懶床，不再拖拉，多了責(zé)任，多了經(jīng)驗(yàn)，也收獲了幸福。 第四篇 :師范系中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 大一的時(shí)候就知道大三的上學(xué)期學(xué)校有頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)，也知道這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于我們師范生來說很難得，所以我毅然地選擇了頂崗。后來，仔細(xì)看師傅的動(dòng)作，怎么最省力，怎么最舒服。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個(gè)崗位說難也不難，就是要你記得哪種型號(hào)的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。我知道我的實(shí)習(xí)之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥硐?，希在那里能大展拳腳，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。在實(shí)習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。在整個(gè)的實(shí)習(xí)工程中 ,我總共做了以下的一些工作 ,同時(shí)自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。 一、實(shí)習(xí)目的 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程 ,不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了 ,在這個(gè)時(shí)候 ,我們非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 11/55 表 QACQMPRD0002A 握的知識(shí)的正確性。但后來很多東西看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。 第三，村委會(huì)的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工具，但是實(shí)際的利用程度很低。通過這次實(shí)習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對(duì)人對(duì)事的責(zé)任心，也堅(jiān)定了我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我價(jià)值的信心。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財(cái)富。對(duì)于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。在實(shí)習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 Audit 不符合事項(xiàng)追蹤表 :由 SQE 保存兩年 品質(zhì)異常輔導(dǎo)記錄 :由 SQE 保存兩年 廠商否決單 :由 SQE 保存兩年 C 級(jí)與 D 級(jí)廠商管制表 :由 SQE 保存兩年 漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 7/55 表 QACQMPRD0002A 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人進(jìn)行了為期個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。R format for supplier(表 QACSQINS0030) 漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 6/55 表 QACQMPRD0002A MPT PFMEA format for supplier(表 QACSQINS0031) PMP (表 QACQMPRD0037) Survey amp。 對(duì)被評(píng)為 ”C”級(jí)之廠商， SQE 將建議采購(gòu)減少其訂單量，且不可向其打樣，對(duì)其新產(chǎn)品承認(rèn)將不予會(huì)簽，當(dāng)廠商不積極配合改善時(shí)需填寫《材料否決申請(qǐng)單》，和《材料清倉(cāng)管制單》。 供應(yīng)商品質(zhì)異?；貜?fù)改善對(duì)策之確認(rèn)， SQE 應(yīng)對(duì)供應(yīng)商回復(fù)的改善對(duì)策之有效性做出判斷﹐并依改善對(duì)策完成日期后的下一批來料之品質(zhì)結(jié)果作為此改善對(duì)策是否有效之確認(rèn)。 廣東省外及海外廠商依供應(yīng)商稽核評(píng)分記錄或客戶指定的格式或廠商的格式進(jìn)行稽核。 audit 議程安排》及《供應(yīng)商稽核評(píng)分記錄》；並要求被稽核之供應(yīng)商在 24 內(nèi)回復(fù)按照《供應(yīng)商稽核評(píng)分記錄》自我稽核之報(bào)告。 POOR TEN 輔導(dǎo) : 先向供應(yīng)商傳送《 POOR TEN 改善對(duì)策》表并要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)或來檢討， SQE 根據(jù)回復(fù)或檢討的對(duì)策的可靠性及有效性，決定以何種方式進(jìn)行輔導(dǎo) (到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽核或不需再稽核 )。 漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 3/55 表 QACQMPRD0002A 制定輔導(dǎo)計(jì)劃 : SQE 依品質(zhì)異常，制定輔導(dǎo)計(jì)劃，內(nèi)容包括輔導(dǎo)主題 .日期 .參于人員等內(nèi)容，并以 Email 或電話形式通知相關(guān)部門。R， Flow chart， PMP， PFMEA)進(jìn)行確認(rèn)﹐待其制程被 MPT SQE 承認(rèn)后方可進(jìn)入批量生產(chǎn)。 省內(nèi)新廠商評(píng) 鑑報(bào)告之判定﹕ 根據(jù)《 外包供應(yīng)商 評(píng)鑑 報(bào)告》， 評(píng)估結(jié)果 分為合格 (A 等 )≧ 90%， 90%＞量產(chǎn)條件合格 (B 等 )≧ 75%， 75%＞試產(chǎn)條件合格 (C 等 )≧ 60%， 60%＞打樣條件合格 (D 等 )≧ 50%,50%＜不合格 (E 等 )。 漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 2/55 表 QACQMPRD0002A 作 業(yè) : 新廠商開發(fā)：根據(jù)廠商所在地區(qū)﹐分為廣東省內(nèi)廠商及省外廠商（包括海外）。 : 供應(yīng)商管理分為新供應(yīng)商開發(fā)﹐品質(zhì)異常及例行品質(zhì)輔導(dǎo)。 : 《進(jìn)料檢驗(yàn)與識(shí)別作業(yè)規(guī)范》 : 主要廠商：生產(chǎn)直接影響到產(chǎn)品功能之材料， 每月至少交五批且業(yè)務(wù)較頻繁之廠商 非主要廠商：除主要廠商以外之廠商。 ﹕ MPT MP 事業(yè)部之零件及材料之外包供應(yīng)商。 AVL： Approval Vendor List，合格供應(yīng)商。 工程負(fù)責(zé)技術(shù)層面的評(píng)估。 audit 議程安排》。 AVL 建檔﹕對(duì)于省內(nèi)廠商，由 SQE 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)匯整 ME， PD 的意見，整理出《外包供應(yīng)商 評(píng)鑑 報(bào)告》上載于電子系統(tǒng)，由采購(gòu)﹑工程﹑品保主管在電子系統(tǒng)中會(huì)簽確認(rèn)合格或條件合格 . 對(duì)于省外廠商﹐由采購(gòu)將 《供應(yīng)商問卷調(diào)查表》上傳于電子系統(tǒng)，由采購(gòu) .品保主管在電子系統(tǒng)中會(huì)簽確認(rèn)合格或不合格 .合格供應(yīng)商登錄到 《 AVL》表單內(nèi) . Key supplier 廠商批量生產(chǎn)前﹐ MPT SQE 需對(duì)其制程 (CPK﹐ GRamp。 品質(zhì)異常輔導(dǎo) : 品質(zhì)異常輔導(dǎo)之條件 : 連續(xù)三批被 SQC 拒收，被產(chǎn)線或客戶抱怨的重大品質(zhì)問題 。 例行品質(zhì)輔導(dǎo)， 例行品質(zhì)輔導(dǎo)分為 POOR TEN 輔導(dǎo)及定期品質(zhì)系統(tǒng)稽核。 定期品質(zhì)稽核： 在定期品質(zhì)稽核 (Audit)前， SQE 提前 48 小時(shí)向被稽核之供應(yīng)商發(fā)出《 Survey amp。評(píng)等結(jié)果作為供應(yīng)商年度 TQRDC 的考核項(xiàng)目之 T 的評(píng)核依據(jù)之一。 Audit 不符合事項(xiàng)追蹤表》的格式確認(rèn)及追蹤其改善狀況。 對(duì)被 評(píng)為 ”B”級(jí)之廠商，維護(hù)其正常的采購(gòu)。 供應(yīng)商管理流程圖 漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 5/55 表 QACQMPRD0002A PU S Q E D /C IQ C P /L M E /R D供應(yīng)商管理流程圖S o u r c e不足尋找廠商廠商評(píng)估評(píng)估報(bào)告建入A V L檢驗(yàn) 生產(chǎn)使用重大品質(zhì)制定稽核計(jì) 劃實(shí)施稽核計(jì) 劃稽核報(bào)告計(jì) 劃品質(zhì)改善p o o r t e n輔導(dǎo)發(fā)出改善報(bào)告A / B / C / D等級(jí)半年度 D . C 評(píng)分 半年度T . Q . R 評(píng)分T . Q . R . D . C 評(píng)分品質(zhì)改善例行稽核與輔導(dǎo)年度稽核計(jì)劃定期稽核按計(jì)劃實(shí)施稽核稽核報(bào)告確認(rèn)改善對(duì)策實(shí)施輔導(dǎo)稽核評(píng)等 A . B . C . D技朮能力評(píng)估 6 附件 供應(yīng)商稽核評(píng)分記錄 (表 QACSQINS0021) 供應(yīng)商問卷調(diào)查表 (表 QACSQINS0020) 外包供應(yīng)商評(píng) 鑑 報(bào)告 (表 MPBQAINS0081) AVL(表 QACSQINS0023) POOR TEN 改善對(duì)策 (表 QACSQINS0024) 材料否決申請(qǐng)單 (表 QACSQINS0025) 材料清倉(cāng)管制單 (表 QACSQINS0026) MPT Warrant format for supplier(表 QACSQINS0027) CPK (表 QACQMPRD0036) MPT Flow chart format for supplier(表 QACSQINS0029) MPT GRamp。R format for supplier:由 SQE 保存兩年 MPT PFMEA format for supplier:由 SQE 保存兩年 PMP : 依《外購(gòu)物料承認(rèn)管理 程序》管理保存 Survey amp。 一、實(shí)習(xí)工作情況 村是一個(gè)（此處可添加一些你實(shí)習(xí)的那個(gè)村和村委會(huì)的介紹）我到村村委會(huì)后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會(huì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，村委會(huì)的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認(rèn)識(shí)了一些同事，村委會(huì)給我安排了一個(gè)特定的指導(dǎo)人；然后在 村委會(huì)學(xué)習(xí)了解其他人員漢達(dá)精密電子科技 (順德 )有限公司 MP 事業(yè)部品保 編號(hào) MPBQAINS033A ISO9001 外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范 版次 A 頁(yè)次 8/55 表 QACQMPRD0002A 工作情況，實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方