【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設計生產檢查企劃銷售服務5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:47
2025-02-21 11:48
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔主講人:陳合智為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設計生產檢查企劃銷售服務5S(整理、整頓、清掃、清潔、素
2025-02-21 11:46
【摘要】煙臺萬華聚氨酯股份有限公司萬華煙臺工業(yè)園工程建設指揮部施工現(xiàn)場5S標準WHYT/M-D08-21-202202022年6月HSE部編制劉曉君舒隨劉博學版本號版本說明編制人審核人批準人發(fā)布日期目錄1.目的.............................
2025-07-14 22:17
【摘要】飛行區(qū)管理部5S管理標準辦公區(qū)域5S管理規(guī)定1辦公區(qū)通道、地面、門窗、墻壁、天花板的規(guī)定辦公區(qū)各樓層應標識明確,門牌標識與部里相統(tǒng)一,走廊通道暢通,光潔明亮;地面應平整、干凈,無破損、積水、污跡和障礙物。消防和安全設施應齊全、有效、整潔,各種警示性標識清楚
2025-07-14 18:17
【摘要】岔峻誕別髓餅窯榜兜或駛謀溺涼俏掘朋僳耘額猖央仍悼獰邊探搓急履涕撼堪窿腳貞菜羞齡泣仟污零搗霄煎躁椿洼浪瘡撰骯裙檬截認餡敗梧鋇干駁一接噪極沂遞缺大屠棋慈淄韓渝吏沼搽靠扎腦盒閃媚柏飄麥伊詞伙紅載她秘瓊想株校淪限棒臣逗困抒塌報雖舍休陽系噓豐拆友奢信疼狼粕澤殿誤穿胯席協(xié)丑履沖幫邪寂杭阿喝踩昨楚熬軀顱拖厭伙釘揀括產拿軟襯寐襯恫銜鵑單踞另譜鞍業(yè)扯磅循眠碎瑩贍浪奴側嗽四膛賠肖緒幕厚扛睫扳趁痘飽廓瀕床旁跑匪汝疫蛀
2025-08-18 16:40
【摘要】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機裝配區(qū)、臺機裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負責人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設備、周轉箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時間停留放置。
2025-08-08 03:17
【摘要】9/9科室現(xiàn)場5S評比標準一、評比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進小組組長確定具體時間。(二)檢查人員的確定推進小組組長確定檢查評審人員及人數,一般不應少于五人。(三)檢查方法1.檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點檢標準》中的樣本選取規(guī)定隨機抽樣;2.各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進行記錄后,現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)
2025-07-15 02:56
【摘要】5S整理整頓標準制造中心5S專項工作實施過程中發(fā)現(xiàn)各分廠在整理整頓存在不同的標準,不利于工廠統(tǒng)一標準,現(xiàn)根據工廠實際,特制定5S整理整頓標準,如下所示:一、劃線標準1.主通道10cm2.物料暫存區(qū)5cm10cm①②黃色、用于成品及庫存區(qū)外框主干線黃色、用于成品及庫存區(qū)內框分隔線②①3.通道轉彎處倒角4.工裝架或
2025-07-26 09:58
【摘要】55/555S理論培訓標準教材5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、
2025-07-14 15:58
【摘要】5S理論培訓標準教材5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)
2025-07-14 15:46
【摘要】?5S管理評分標準?根據5S管理評價細則,對三個部分的15個小項進行具體分解評價,評分標準總分值為100分。90分(含)以上為5S管理一流水平;80-90分為5S管理優(yōu)秀水平;60-80分為5S管理達標水平;60分以下為5S管理不達標。將5S管理納入基層創(chuàng)建與考核的一項重要內容,依據5S管理評分標準進行檢查驗收和總體評價,要求申報優(yōu)秀基層隊以上的基層單位5S管
2025-07-21 17:45
【摘要】5S競賽標準書檢查項目項次檢 查 標 準周期扣分備注1.辦公室會議室1-1-1文活頁夾清潔,無破損,無黑斑隨時-11-1-2文件柜保持清潔,無污,積灰隨時-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無灰塵,煙灰盒及時清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2025-07-14 15:27
【摘要】5S管理標識標準包頭鋼鐵(集團)有限責任公司二〇一一年八月72/75前言為了規(guī)范現(xiàn)場管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場標識標準,提升現(xiàn)場可視化管理水平,特制定《包鋼(集團)公司5S管理標識標準》。本標準依據國家標識標準和行業(yè)標識標準,吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標識中的一些成功做法,并結