內(nèi)部培訓管理制度-全文預覽
【正文】 外派培訓是指組織員工到社會上專業(yè)培訓機構、院校所接受短期培訓或到大專院校、專業(yè)機構定向脫產(chǎn)學習培訓。 三、培訓類別： 培訓分為新員工入職培訓和 任職能力（素質）培訓。 二、培訓責任： 人力資源部、各級主管、員工是培訓工作的主要參與人，承擔著相應的責任。 一、培訓原則 以符合公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。 （三）員工的責任： 員工應明確自身培訓需求 ,積極參與培訓，并自覺將培訓成果落實到崗位工作中，以提升工作能力及改善工作績效。 四、培訓方式： 培訓方式分為外派培訓、外部培訓機構進司培訓和內(nèi)部培訓。 五、 培訓程序： 每次培訓由人力資源部填寫《培訓審批表》，并詳細說明：培訓目的，培訓課程內(nèi)容，受訓人員，培訓方式，培訓機構，培訓師資，培訓經(jīng)費，培訓時間、地點。 七、培訓資源建設： 人力資源部應負責制訂內(nèi)部培訓師制度，培養(yǎng)內(nèi)部培訓師隊伍，組織內(nèi)部培訓師開發(fā)培
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