企業(yè)銷售事務(wù)處理制度(2)-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé) ,通常須先從客戶處拿到正確的規(guī)格書后才著手進(jìn)行。 (十一 )在與對方交易的休息之際 ,應(yīng)適當(dāng)?shù)靥峁┎惋?、茶點(diǎn)及 香煙等等。 9. 在業(yè)界的地位。 5. 與過去客戶的關(guān)系。 (九 )將老客戶及預(yù)定客戶等的訂貨資料整理成卡片 ,并將下列十項(xiàng)事由記錄下來經(jīng)常做修正 : 1. 資產(chǎn)、負(fù)債 及損益。 (八 )營業(yè)科應(yīng)針對各方面的訂貨情況 ,進(jìn)行廣泛的調(diào)查 ,使銷售活動的資料備齊 ,并傳給各相關(guān)人員參考。 (四 )交易的開始有的是基于對方的申請 ,有的是出自我方的誘導(dǎo) ,不管是何種方式 ,除了交易一開始即以現(xiàn)金往來的情況之外 ,都須事前對交易客戶的資產(chǎn)、銷售能力、負(fù)債、信用及其他評核事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查 ,并向部長提出報告。 ,檢討它與我方計(jì)劃的合適與否。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 、對應(yīng)技術(shù)來引導(dǎo)對方購買的意愿。 (三 )對客戶提示重要事項(xiàng)或表達(dá)意向時 ,須取得經(jīng)理的認(rèn)可后才能執(zhí)行。 (七 )對于同業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及交貨實(shí)績 ,須經(jīng)常調(diào)查探聽清楚 ,如此才能檢討自己在接受訂貨上的難易 ,另外 ,以于自己在預(yù)估及交貨上的損失 ,應(yīng)究明原因 ,以便修正制造技術(shù)及營業(yè)方面的缺陷。 3. 將業(yè)界的訊息記錄下來。 4. 應(yīng)收帳款回收的實(shí)績、信用狀況。
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