【正文】 員代表由社員直接選舉產(chǎn)生，其人數(shù)不少于社員總?cè)藬?shù)的五分之一，每屆任期三年，可連選連任。 第三章機(jī)構(gòu) 第十五條本社設(shè)立社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。退社后，不得分配本社共有財(cái)產(chǎn)，不退會(huì)費(fèi)。 （八）要為自己的利益高度負(fù)責(zé)，必須百倍慎重選擇、罷免理事長(zhǎng)人選，以免因選擇人選失誤而給自己的利益帶來(lái)?yè)p害。決不能因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生變化，就首先違約，擅自出售農(nóng)產(chǎn)品；違約者，要按照《合同法》予以賠償。 第十一條社員必須履行下列責(zé)任： （一）遵守合作社章程，關(guān)心公共事務(wù)，積極參加合作社會(huì)議，積極發(fā)表意見(jiàn)，積極參加合作社公共管理，積極行使自己的管理權(quán)。 第八條本社自成立，辦公地址設(shè)在。 第六條本社遵守國(guó)家的法律法規(guī)，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承擔(dān)有限責(zé)任。嚴(yán)格控制利用合作社機(jī)構(gòu)對(duì)外開(kāi)展盈利活動(dòng)。 第二條本社以從事養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶為主體，由發(fā)起，按照自愿、自立、互利原則成立。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大：從協(xié)會(huì)（合作社）成立之初的基礎(chǔ)母豬存欄 1000多頭發(fā)展到目前的 3500多頭，年出欄生豬從成立之初的 萬(wàn)頭發(fā)展到目前的 10 萬(wàn)多頭；社員人數(shù)擴(kuò)大：成立時(shí)社員人數(shù)為 32 人，現(xiàn)在是 160 人；經(jīng)濟(jì)效益提高：?jiǎn)误w生豬可多賣(mài)出近 30 多元；養(yǎng)殖科技含量提高：聘請(qǐng)縣畜牧局技術(shù)員到協(xié)會(huì)（合作社）進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，會(huì)員（社員）的養(yǎng)殖技術(shù)更加科學(xué)化；養(yǎng)殖成本減低：同時(shí)由于集中采購(gòu)，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本 40 元。 協(xié)會(huì)（合作社）通過(guò)統(tǒng)一銷(xiāo)售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。二是技術(shù)互助。玉田縣鴉鴻橋昌盛養(yǎng)豬協(xié)會(huì)（合作社）充分發(fā)揮了協(xié)會(huì)（合作社）互助功能，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。每位會(huì)員（社員）當(dāng)?shù)玫缴i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷(xiāo) 售市場(chǎng)等方面信息，就會(huì)在第一時(shí)間交到會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）處，會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）負(fù)責(zé)收集管理各類(lèi)信息，會(huì)員（社員）可隨時(shí)查 閱。 （二）引導(dǎo)社員互助，實(shí)現(xiàn)資源共享。玉田縣鴉鴻橋昌盛養(yǎng)豬協(xié)會(huì)（合作社）注重發(fā)揮養(yǎng)豬大戶的示范作用，主要體現(xiàn)在兩方面：一是養(yǎng)殖大戶在不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖?？偨Y(jié)協(xié)會(huì)（合作社）籌備、成立至今，主要做法就是采取“ 1234”發(fā)展戰(zhàn)略，既“一個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)交流、三個(gè)互助、四個(gè)統(tǒng)一”。是在原玉田縣鴉鴻橋昌盛養(yǎng)豬協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上形成的產(chǎn)業(yè)鏈型綜合性合作組織，現(xiàn)有成員 160 人，下設(shè) 32 個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，一個(gè)飼料加工廠，一個(gè)技術(shù)服務(wù)站。 2021 年，合作社組織銷(xiāo)售生豬 2 萬(wàn)多頭，占社員出欄生豬 90%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 3000 多萬(wàn)元，為農(nóng)戶養(yǎng)豬解決了后顧之憂。社員出售一頭育肥豬，只須向協(xié)會(huì)繳納 5 元管理服務(wù)費(fèi)，技術(shù)指導(dǎo)、防疫、銷(xiāo)售等服務(wù)均由協(xié)會(huì)提供。通過(guò)培訓(xùn)提高了他們的飼養(yǎng)技術(shù)水平，絕大部分社員掌握了養(yǎng)殖基本技術(shù)，把養(yǎng)豬戶培訓(xùn)成畜牧獸醫(yī)技術(shù)員，成為了新型的農(nóng)民。據(jù)黃龍社長(zhǎng)介紹，500 克預(yù)混料比從經(jīng)銷(xiāo)商手中直接購(gòu)買(mǎi)便宜一毛錢(qián)，一頭育肥豬在育肥期間需要 300 千克 ~350 千克料，單從飼料方面就為養(yǎng)殖戶節(jié)省了 60 元70 元的成本。強(qiáng)化程序免疫 ，統(tǒng)一打掛耳標(biāo)，建立防疫檔案卡。目前，該社有固定原種公豬 240 頭，二元母豬 2021 多頭，常年低價(jià)供給社員仔豬，幫助社員改良生豬品種。為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)良種豬需求，減少豬病的傳染，合作社嚴(yán)禁社員私自購(gòu)進(jìn)仔豬。 合作社辦實(shí)事，社員得實(shí)惠。 合作社自成立以來(lái)，實(shí)行家庭經(jīng)營(yíng)，自愿加入，民主管理，提供服務(wù)，盈余返還，經(jīng)濟(jì)參與的原則；在經(jīng)營(yíng)管理上合作社實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一飼料供應(yīng)，統(tǒng)一環(huán)境管理，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一銷(xiāo)售，逐步形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，為廣大養(yǎng)豬合作社社員服務(wù)的組織。 2021 年合作社社員養(yǎng)豬年收入超過(guò) 10 萬(wàn)元的有 18 家，年收入在 5 萬(wàn)元以上的近 100 多戶，同時(shí)帶動(dòng)周邊的養(yǎng)豬戶人均增收 5200 元。 2021 年，合作社組織銷(xiāo)售生豬 2 萬(wàn)多頭，占社員出欄生豬 90%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 3000 多萬(wàn)元，為農(nóng)戶養(yǎng)豬解決了后顧之憂。社員出售一頭育肥豬，只須向協(xié)會(huì)繳納 5 元管理服務(wù)費(fèi)，技術(shù)指導(dǎo)、防疫、 銷(xiāo)售等服務(wù)均由協(xié)會(huì)提供。通過(guò)培訓(xùn)提高了他們的飼養(yǎng)技術(shù)水平，絕大部分社員掌握了養(yǎng)殖基本技術(shù)，把養(yǎng)豬戶培訓(xùn)成 畜牧獸醫(yī)技術(shù)員，成為了新型的農(nóng)民。據(jù)黃龍社長(zhǎng)介紹，500 克預(yù)混料比從經(jīng)銷(xiāo)商手中直接購(gòu)買(mǎi)便宜一毛錢(qián)，一頭育肥豬在育肥期間需要 300 千克 ~350 千克料，單從飼料方面就為養(yǎng)殖戶節(jié)省了 60 元70 元的成本。強(qiáng)化程序免疫，統(tǒng)一打掛耳標(biāo)，建立防疫檔案卡。目前，該社有固定原種公豬 240 頭，二元母 豬 2021 多頭，常年低價(jià)供給社員仔豬，幫助社員改良生豬品種。為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)良種豬需求，減少豬病的傳染，合作社嚴(yán)禁社員私自購(gòu)進(jìn)仔豬。 合作社辦實(shí)事，社員得實(shí)惠。 合作社自成立以來(lái)，實(shí)行家庭經(jīng)營(yíng)，自愿加入，民主管理，提供服務(wù)，盈余返還，經(jīng)濟(jì)參與的原則；在經(jīng)營(yíng)管理上合作社實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一飼料供應(yīng)，統(tǒng)一環(huán)境管理，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一銷(xiāo)售，逐步形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，為廣大養(yǎng)豬合作社社員服務(wù)的組織。 2021 年合作社 社員養(yǎng)豬年收入超過(guò) 10 萬(wàn)元的有 18 家，年收入在 5 萬(wàn)元以上的近 100 多戶，同時(shí)帶動(dòng)周邊的養(yǎng)豬戶人均增收 5200 元。合作社現(xiàn)擁有社員 150 家，主要分布在李店村、紅檀村、楊堰村，其中養(yǎng)殖大戶 30 個(gè)，全年飼養(yǎng)種豬 2021 多頭，生豬存欄達(dá)量 2萬(wàn)多頭，年出欄商品豬 3 萬(wàn)余頭，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 4000 多萬(wàn)元。為更好地發(fā)展壯大養(yǎng)豬業(yè)，將分散的養(yǎng)豬戶聯(lián)合起來(lái)，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，由宏源、興旺養(yǎng) 1 豬場(chǎng)等養(yǎng)殖大戶聯(lián)合成立了昌盛 生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。在養(yǎng)豬合作社帶動(dòng)與輻射作用下，柳林鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的養(yǎng)豬業(yè)不斷發(fā)展壯大。 統(tǒng)一供種，進(jìn)行生豬品種改良。 2021 年，合作社積極鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)展自繁自養(yǎng)，以降低成本、減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)已有 8 戶社員引進(jìn)“臺(tái)系”“美系”種公豬 65 頭，良種母豬 2021 余頭。仔豬進(jìn)圈前由合作專(zhuān)業(yè)防疫員對(duì)空圈進(jìn)行消毒處理，仔豬入圈觀察七天后統(tǒng)一由專(zhuān)業(yè)防疫員進(jìn)行豬瘟、鏈球菌等防疫。合作社成立之后，直接從廠家低價(jià)購(gòu)進(jìn)飼料原料，如玉米、豆粕、麩皮、預(yù)混料等，加工成品飼料后，優(yōu)惠供應(yīng)社 員，每袋預(yù)混料要比市場(chǎng)價(jià)低 810 元。截至目前，共舉辦了培訓(xùn)班 6 期，培訓(xùn)人員 400 余人次。合作社成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)社長(zhǎng)及廣大社員的共同努力，先后與武漢雙匯集團(tuán)、廣州生豬貿(mào)易市場(chǎng)等多家肉食品加工企業(yè)和大型屠宰廠簽訂了長(zhǎng)期供貨協(xié)議，建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，采取統(tǒng)一對(duì)外談價(jià)格，統(tǒng)一過(guò)稱裝車(chē)、統(tǒng)一結(jié)算付款的辦法，既方便客商，又方便社員群眾。今年“端午節(jié)”前夕，一位外地客商急需一批生豬 ,合作社不提價(jià)不壓級(jí)，按客商要求及時(shí)組織按時(shí)供應(yīng)，周到的服務(wù)為協(xié)會(huì)贏得了客商、贏得了市場(chǎng)。合作社現(xiàn)擁有社員 150 家，主要分布在李店村、紅檀村、楊堰村，其中養(yǎng)殖大戶 30 個(gè)，全年飼養(yǎng)種豬 2021 多頭，生豬存欄達(dá)量 2萬(wàn)多頭，年出欄商品豬 3 萬(wàn)余頭，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 4000 多萬(wàn)元。為更好地發(fā)展壯大養(yǎng)豬業(yè)，將分散的養(yǎng)豬戶聯(lián)合起來(lái)，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，由宏源、興旺養(yǎng) 1 豬場(chǎng)等養(yǎng)殖大戶聯(lián)合成立了昌盛生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。在養(yǎng)豬合作社帶動(dòng)與輻射作用下，柳林鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的養(yǎng)豬業(yè)不斷發(fā)展壯大。 統(tǒng)一供種，進(jìn)行生豬品種改良。 2021 年，合作社積極鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)展自繁自養(yǎng)，以降低成本、減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)已有 8 戶社員引進(jìn)“臺(tái)系”“美系”種公豬 65 頭，良種母豬 2021 余頭。仔