【正文】 監(jiān)理部認為必 要時，在合同授權范圍內，對工程局部或部分的形式、質量或數量作出變更，報業(yè)主同意后，指令承包商執(zhí)行。 (4)承包商也可根據施工進度自行提出變更建議書上報審批。 工程變更根據性質及對工程項目影響程度，分重大工程變更、較大工程變更、一般工程變更、較小工程變更四類。監(jiān)理部對工程變更審查、批準權限及審批程序 ，受工程監(jiān)理合同和承建合同文件規(guī)定以及業(yè)主授權的約束，并按規(guī)定的程序審查和批準。被認定不合格測量產品，承包商應復測并承擔相應責任。 監(jiān)理工程師對承包商測量成果的批準與確認，不減輕包商對測量成果的準確和精確度所應承擔的合同責任。 (2)斷面施測記錄、計算和斷面點測量方法。 (2)控制測量的選點、埋石。 (8)其它根據承建合同文件要求報送的資料。 (4)測量專業(yè)人員設置。 承包商應在施測 14 天前，將有關反映其施測能力、水平，施測進度安排計劃報送監(jiān)理部批準。 監(jiān)理規(guī)劃 18 不能進入現場 附：原材料、構配件及設備質量控制流程圖。 (2) 水泥 ①水泥品質應符合設計文件及國家頒布現行規(guī)范有關標準和規(guī)定。 材料檢測要求 (1) 鋼筋 監(jiān)理規(guī)劃 17 ①鋼筋砼結構用的鋼筋與型材，其品種、牌號、規(guī)格、直徑均應符合設計文件規(guī)定。檢查合格后予以簽證確認。 承包商對整個施工過程中所用的鋼材、水泥、砂石料等建筑材料進行取樣試驗，并將試驗成果報送監(jiān)理部進行核查。 (7)安全技術措施。 (4)施工操作：① 施工準備工作：如測量、地基處理、場 地布置等；②各工序操作方法和技術要求。 審查承包商的施工組織設計和施工技術規(guī)范措施，主要內容有： (1)范圍：說明本方案適用范圍及不適用范圍； (2)施工方法：①現場所使用的機械設備名稱、型號、性能、數量；②人員配置。其中包括試驗計量設備準確性的檢查和試驗人員的資格審查。 監(jiān)理單位協助業(yè)主單位盡早將施工現場的有關情況向施工單位辦理交接： (1)場地自然地貌情況，四鄰各原有建筑物的詳細情況； (2)水源、電源駁接情況； (3)水準點、座標點交接以及原始的基準點、基準線、參考標高的接交； (4)施工道路、施工場地占有權及交通道路使用權，具體位置及注意事項； (5)其它施工單位需要了解的情況。 施工圖的審查方式和簽發(fā) (1)一般圖紙由負責該項目的監(jiān)理 工程師 審查； (2)工程關鍵部位、重要隱蔽工程，工程難點、重點和 有 爭議的圖紙、采取會審方式，由監(jiān)理工程師 或業(yè)主代表 主持，項目法人、設計單位、施工單位共同參加，會審后寫出會議紀要。圖中有無差錯和矛盾，表示方法是否清楚。 (5)監(jiān)理部定期對監(jiān)理文件或存檔文件進行整理和整編。 監(jiān)理文件管理 (1)監(jiān)理文件的送達時間以承包商的簽收時間為準。 (5)施工文件的報送期限以監(jiān)理部的簽收日期為準。對諸如月計劃報告、月進度統(tǒng)計表、月質量統(tǒng)計表、月進度付款申請表，有關施工日志等規(guī)律性較強的文件，要求逐月按時例行報送，以便匯總、上報。 (7)經業(yè)主單位和監(jiān)理部提供的所有設計文件，未經監(jiān)理工程師許可，承包商不得用于本工程合同范圍以外和轉給第三方。由此而實施的工程，監(jiān)理部拒絕支付簽證。 設計文件管理 (1)設計文件應根據業(yè)主與設計單位簽訂的 供貨計劃或協議，于開工前7 天提交業(yè)主單位。 第四章 監(jiān)理工作制度 第一節(jié) 工程文件管理制度 工程文件的分類及組成 (1)設計文件：指由設計單位通過業(yè)主單位提供，或由業(yè)主單位提供，或按承建合同規(guī)定由承建單位提供用于工程設施的施工圖紙、設計說明書、 監(jiān)理規(guī)劃 11 技術要求、技術標準以及相應的變更通知，或按合同文件規(guī)定由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 簽署的修改通知等文件。 按技術要求和施工規(guī)范監(jiān)督檢查承包商施工用機械、設備、原材料及施工人員，保證機械性能、設備質量、人員素質達到合同要求，材料質量、數量符合施工要求。審查承包商提交的進度申請付款憑證并提出審核意見； 1負責建立與工程投資相關的臺帳，按合同要求動態(tài)控制工程投資，發(fā)現投資偏差及時向總監(jiān)匯報并提出糾偏意見； 1協助總監(jiān)處理索賠文件，進行調查，提供證明材料，并提出建議和意見； 監(jiān)理規(guī)劃 10 1做好分管項目的技術與相關資料的收集整理工作，編寫監(jiān)理月報告； 1審查竣工報告及竣工資料，簽署分管專業(yè)的工程竣工驗收證明。組織審查承包商的測量方 案、施工測量成果；組織對承包商的施工控制點、導線精度及誤差進行抽查及復測工作； 協助業(yè)主 組織設計單位對承包商進行技術交底，審核簽發(fā)施工圖紙、設計修改通知，根據施工具體情況提出優(yōu)化設計的建議或方案，由業(yè)主批準后實施； 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審定監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理工作實施細則，組織編寫并審定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理部內部工作管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 未經許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設 文件資料的保存、回收及保密工作。 廉潔奉公，不接受任何回扣、提成或其它間接報酬。 嚴于律已，文明禮貌，保護國家、業(yè)主、施工等參建各方的信息安全，不侵犯任何單位和個人隱私。 堅持“以人為本”原則和科學發(fā)展觀，維護合同雙方的合法權益。 (十五 )督促檢查承建單位的完工清場工作，協助業(yè)主進行工程各階段驗收及竣工驗收的初驗，提出竣工 驗收報告，參加業(yè)主組織的最終驗收。 (十二 )對施工單位提交的工程量月報表進行審核；給業(yè)主出具工程預付款證書作為支付憑證。 (九 )認為有必要時，向施工單位發(fā)布暫停主體工程或部分工程施工的指令，并在具備復工條件時向承建單位發(fā)出復工通知。 (六 )督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承建合同，按國家和水利 水電行業(yè)技術標準和批準的設計文件施工。對于重大的設計修改和技術洽商決定，提出監(jiān)理意見后，向發(fā)包人報告并征得發(fā)包人的同意。根據招標文件有關規(guī)定，其主要內容如下： (一 )按業(yè)主安排，及時進入工地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理活動 除了充分考慮業(yè)主的經濟效益外，也要考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機結合。為保證工程建設進度和質量，監(jiān)理工程師有必要對承包商進行技術指導和人員培訓，使之熟悉技術規(guī)范和監(jiān)理工作程序，方便雙方的工作。 (4)嚴格監(jiān)理與熱情服務相結合的原則。監(jiān)理人員只能按監(jiān)理 合同確定的職責、權限以及國家頒布的法律、法規(guī)，國家和行業(yè)的施工規(guī)范及驗收標準和施工合同開展工作。 經業(yè)主批準的本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理管理辦法及相關文件。 第三節(jié) 監(jiān)理工作依據 監(jiān)理工作依據主要有： 國家、地方及本行業(yè)頒布的有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應的規(guī)定。 第二章 監(jiān)理工作目標 第一節(jié) 監(jiān)理業(yè)務范圍 監(jiān)理范圍 按照監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍，對本工程施工階段進行全方位的管理和控制。 第二節(jié) 工程 項目 劃分 根據本工程 情況 ，工程 項目 劃分 如下： 本工程作為一個單位工程， 劃分 為 5 個 分部工程 ： 01 干渠分部工程 、 02 支渠 分部工程 、 03 橋涵 分部工程 、 04 新陂加固 分部工程 、 05 機耕路 分部工程 、 單元工程根據實際情況按部位、 工序以及段劃分，詳見工程項目劃分表。通過各種技術措施和監(jiān)測手段使工程質量達到 合同約定標準 ；依據工程施工合同和經審批的施工組織設計，抓好進度計劃落實， 監(jiān)理規(guī)劃 3 確保合同工期的實現；根據業(yè)主授權，做好計量審核和支付簽證工作，有效地控制工程造價，實現本合同工程的總目標。 本工程的設計圖紙、地質勘測報告及有關資料說明，設計變更通知單以及設計單位為本工程制定的有關技術要求和規(guī)范。 監(jiān)理工作的基本原則 (1)堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理人員一般只與施工單位項目經理、技術、質檢、施工負責人對口聯系，只有當發(fā)現危及施工安全的情況緊急 監(jiān)理規(guī)劃 4 時，不得己才直接向有關作業(yè)人員直接發(fā)出指令。 (6)指導與培訓相結合的原則。 (8)綜合效益原則。 第四節(jié) 施工階段監(jiān)理工作的主要內容 本項目所承擔的工作是施工階段的監(jiān)理工作。按工程施工合同規(guī)定的日期 和各單位準備 向承建單位發(fā) 布開工令。 (五 )審查承建單位和業(yè)主提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質量，對不符合的不能使用在工程中，并提出更換要求。 (八 )檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的竣工驗收簽證，未經簽證不得進行下道工序的施工。每年汛前組織承建單位進行防汛檢查，組織安排好工地防汛工作。 (十四 )協調業(yè)主和承建單位的關系，按合同文件規(guī)定處理違約事件及 監(jiān)理規(guī)劃 6 有關索賠事宜。 第三章 監(jiān)理組織機構及人員分工 第一節(jié) 監(jiān)理組織機構圖 項目監(jiān)理組織機構圖 第二節(jié) 主要監(jiān)理人員 執(zhí)業(yè) 要求 一 監(jiān)理的行為執(zhí)業(yè) 準則 認真執(zhí)行國家有關工程的法律、行政法規(guī)、和有關政策。 盡職盡責，認真細致，準確無誤地完成現場調查和資料整理任務。 嚴格履行工程建設監(jiān)理合同規(guī)定的職責和義務。 堅持公正性，公平合理地處理建管單位與施工單位之間的利益關系。 第三節(jié) 各級監(jiān)理人員主要職責 一 總監(jiān)理工程師職責 l、按業(yè)主要求參與監(jiān)理工程項目的施工招標文件審查與工程承建合同談判，按監(jiān)理合同和施工合同要求審核承包商選擇的分包單位并提出建議， 監(jiān)理規(guī)劃 8 報業(yè)主批準； 協助業(yè)主 主持勘測設計單位向承包商移交施工控制三角網、測量基準線、基準點，簽訂《交樁協議書》。 監(jiān)督檢查承包商的各項施工活動，掌握施工進度、施工程序和方法、工程質量及安全，以及設備、材料和勞動力使用等詳細情況，并對此作出盡可能準確和詳細的記錄，指導監(jiān)理員填寫施工日志； 按照合同文件、設計圖紙、設計變更通知、技術規(guī)范及標準，檢查、控制各工程部位和各施工工序的質量，審查承包商的自檢報告，并簽署監(jiān)理意見； 參加單元工程、隱蔽工程的檢查驗收，負責填寫有關施工情況說明，簽發(fā)砼澆筑開盤證及合格證等； 及時向總監(jiān)報告承包商的工作進展情況和存在的問題，并提出建議和意見； 及時向承包商指出違約現象并簽發(fā)現場指令，要求其糾正，同時向總監(jiān)報告； 1提供、核對每 月完成工程量與質量評價的詳細資料，編制工程量計算書。 參加測量交樁工作，監(jiān)督檢查承包商的地形復測、斷面復測，建筑物渠道放線以及測量樁的保護。 深入現場掌握 工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工等方面的情況，及時進行總結、匯報，認真填寫監(jiān)理日志。 (4)業(yè)主指示：指經業(yè)主單位簽發(fā)、下達、批轉的與工程建設活動有關的紀要、簡報、通報、通知、規(guī)定及與此有關的各種文件、函件等。 (3)未經業(yè)主單位或監(jiān)理部批準并簽發(fā)的任何設計文件不能作為正式施工的依據。 (6)承包商可根據施工需要自行復制所需的設計文件。為便于管理，文件要求統(tǒng)一編號，建立健全正規(guī)的行文規(guī)范。 (4)工程施工中所有技術性文件、設計變更、指令、措施、依據、均需監(jiān)理部審簽，否則承包商將承擔由此可能引起的一切風險及責任。 業(yè)主單位關于工程項目施工的主要意見和決策，盡可能通過監(jiān)理部向承包商下達實施。 (4)監(jiān)理文件發(fā)送時應認真做好發(fā)送及簽收記錄，并注明簽收人、簽收日期及時間。 施工圖審查內容 (1)施工圖是否符合招標設計及