【正文】 加上平時對員工各項要求提高，現(xiàn)場較以前有所改善；現(xiàn)場整潔，暢通了許多。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班幾十名員工的生命安全的重任。 最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力 !謝謝 ! 第三篇：最新車間班長個人工作總結 201X年車間班長 個人工作總結（ 1） 201X 年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報 。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心 。安全培訓不到位 。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大 ，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。 2021車間班長個人工作總結 (四 ) 時光荏苒， 20xx 年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。 加強與領導溝通和請示匯報工作。 狠抓“ 5s”與“ iso”認證管理，確保各項工作順利完成。 六、不足之處 應該繼續(xù)加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。在生產時，經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。經常組織并參加車間的各項培訓。 嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。三年來，我在單位、領導和同事們的關心、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產 。 其次“產品品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。 19xx 年是 xxx 公司成立的第一 年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年 xxx”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。質活動 。作為 xx 人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家 ”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產能效益。 (四 )以六西格瑪量化工具為參照。 (三 )以人為本理性管理。 三、今后的努力方向 (一 )深入精細化?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做 好工作。如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。班長的工作大多是 協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。在這不平凡的一年中，我們 xx 電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。 全面完成車間交給的各項任務，為車間 帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的 xxx班組。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識 。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。現(xiàn)在想來這兩起 事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點： 安全生產方面 安全管理沒有做到位，力度不夠 。 積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。作為整車產業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。 抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。 七、接下來的工作方向 繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管。 在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。在過去的三年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，我堅持把學習擺在重要位 置，不斷提高管理水平和理論水平。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。努力熟悉生產的各項工作。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求： 樹立安全生產責任意識。 2021車間班長個人工作總結 (三 ) 我叫 xxx，男， xx 歲， 20xx 年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在三班任班長一職。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上 “訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。 嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產，一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。 首先要讓員工有一個“省”的觀念 .建議推行八大浪費 、修理的浪費 ， ， ， 浪費 .過早的浪費， ， ?，F(xiàn)將一年來主要工作述職： 有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù) 。教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等 。帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務： ，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題 。 (五 )以節(jié)流為導向。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。 (二 )以“ 5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“ 5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全 的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重 。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點 放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一 是愛崗敬業(yè)講奉獻。 2021車間班長個人工作總結 (一 ) 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年， 2021年是有意義、有價值、有收獲的一年。下面是由為大家整理的“ 2021 車間班長個人工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。現(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見： 一、一年來的工作表現(xiàn) (一 )強化形象，提高自身素質。 (二 )嚴于律已，不斷加強作風。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。在工作過程中，有 好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。 (二 )立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟 。做到軟性管理有據可查、有條可依。 2021車間班長個人工作總結 (二 ) 2021 年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作 。一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質觀念： 教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產 。并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設備的保養(yǎng)細化到個人。 強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。 總 之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下， xxx 的明天會更加美好。 一、狠抓安全工作 在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 二、愛崗敬業(yè) 認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的 工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。 三、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力 提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。 五、強化內業(yè)管理 為達到 iso 質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，以便公司對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查。 工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。 抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好