【正文】 加上平時對員工各項要求提高，現(xiàn)場較以前有所改善；現(xiàn)場整潔，暢通了許多。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班幾十名員工的生命安全的重任。 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力 !謝謝 ! 第三篇：最新車間班長個人工作總結(jié) 201X年車間班長 個人工作總結(jié)（ 1） 201X 年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報 。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心 。安全培訓(xùn)不到位 。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大 ，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。 2021車間班長個人工作總結(jié) (四 ) 時光荏苒， 20xx 年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 狠抓“ 5s”與“ iso”認證管理，確保各項工作順利完成。 六、不足之處 應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。 嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。三年來，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn) 。 其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。 19xx 年是 xxx 公司成立的第一 年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年 xxx”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。質(zhì)活動 。作為 xx 人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家 ”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。 (四 )以六西格瑪量化工具為參照。 (三 )以人為本理性管理。 三、今后的努力方向 (一 )深入精細化?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做 好工作。如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。班長的工作大多是 協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。在這不平凡的一年中，我們 xx 電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。 全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間 帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的 xxx班組。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識 。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責?，F(xiàn)在想來這兩起 事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點： 安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位，力度不夠 。 積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。 抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 七、接下來的工作方向 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管。 在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位 置，不斷提高管理水平和理論水平。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求： 樹立安全生產(chǎn)責任意識。 2021車間班長個人工作總結(jié) (三 ) 我叫 xxx，男， xx 歲， 20xx 年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在三班任班長一職。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上 “訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。 首先要讓員工有一個“省”的觀念 .建議推行八大浪費 、修理的浪費 ， ， ， 浪費 .過早的浪費， ， 。現(xiàn)將一年來主要工作述職： 有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù) 。教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等 。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)： ，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題 。 (五 )以節(jié)流為導(dǎo)向。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。 (二 )以“ 5S”標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“ 5S”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全 的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重 。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點 放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一 是愛崗敬業(yè)講奉獻。 2021車間班長個人工作總結(jié) (一 ) 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年， 2021年是有意義、有價值、有收獲的一年。下面是由為大家整理的“ 2021 車間班長個人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見： 一、一年來的工作表現(xiàn) (一 )強化形象，提高自身素質(zhì)。 (二 )嚴于律已，不斷加強作風(fēng)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。在工作過程中，有 好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。 (二 )立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認識，提高思想覺悟 。做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 2021車間班長個人工作總結(jié) (二 ) 2021 年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作 。一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念： 教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn) 。并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。 強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。 總 之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下， xxx 的明天會更加美好。 一、狠抓安全工作 在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 二、愛崗敬業(yè) 認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的 工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。 三、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。 五、強化內(nèi)業(yè)管理 為達到 iso 質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，以便公司對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查。 工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。 抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好