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工廠車間主任崗位的競聘演講稿[范文模版]-全文預(yù)覽

2025-05-19 16:01 上一頁面

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【正文】 主任助理這一職位。 01 年至 06 年 4 月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護、維修工作, 06 年 5 月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。 我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。 下面, 我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就必須會獲得成功 !最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習、勇于實踐,不斷提高科學(xué)決定形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的潛力。 (三 )管理方式上要有所創(chuàng)新 要根據(jù)我行改革發(fā)展的需要,立足本職,調(diào)整思路,不斷探索工作的新思路、新方法,用全新的經(jīng)營管理理念,簡化辦事流程,創(chuàng)造性地開展工作。 ,務(wù)必做到齊抓共管,用心拓展更多的利潤點,從而實現(xiàn)個貸業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同年下半年國家?guī)状蜗抡{(diào)存貸款基準利率后,致使每筆貸款的利潤空間日益減小。 三、具有較好的年齡優(yōu)勢 我今年 37 歲,身體健康、精力充沛、斗志十足,理解潛力快、適應(yīng)潛力強,能夠完全適應(yīng)當前高標準、嚴要求、快節(jié)奏,以及高強度、大負荷的工作量,我有潛力、也有愿望把自己全部的精力投入到個人金融工作中,毫無保留、不遺余力的把工作做細、做實、做好,為個金部事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻自己的微薄之力。這些都有利于我成為一名合格的中層管理人員。上崗后,我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,不斷實現(xiàn)自我的提高。下面我向大家作一個簡要的自我介紹: 我叫 ***,今年 37 歲,黨員,本科學(xué)歷, **年進入建行工作,任基層網(wǎng)點主任 12 年,現(xiàn)管理三個支行。一個好的用人機 制,能使無數(shù)人才脫穎而出。同時我還具有良好的組織協(xié)調(diào)潛力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔繁重的工作任務(wù)和工作壓力。 二是我具有扎實的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗 三是我具有良好的綜合 素質(zhì)。首先,十分感謝您們讓我在 XX 歲生日的這天有一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的寶貴機會 !我不會用華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當年選取成為一名 **的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一齊。 打鐵先要自身硬。 工作中,我將用心做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個部門做好服務(wù)工作。本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位 編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。在工作中,要率先垂范,用心協(xié)助主任做好部門的管理工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上 。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。 其次,我具有較強的工作潛力和實踐潛力。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。 還好,世界上任何事物都不是絕對的。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。 我今年 **歲,參加工作已經(jīng) **年了, **年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,此刻醫(yī)學(xué)科學(xué)院任 —— (員 )。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n ,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。因為我努力過、奮斗過。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。工作中,我將做到 : 第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作 地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗。有利于我在甲班班長這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。我認為自己基本上具備擔任這一重要 職務(wù)的政治素質(zhì)、個人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。 每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。 如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。多抽出些時間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調(diào)動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的 潛能,積極主動的做好自己的本職工作。 第二是設(shè)備維護及費用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強,造成設(shè)備因操作不當而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴重 。我平時工作中不愛多說話,不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃 。 加裝豬皮傳送帶 。白條生產(chǎn)線水管改造。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做 了以下幾方面工作。 第一部分 :個人簡歷 我叫 xxx,現(xiàn)年 27 歲,中專學(xué)歷 ,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎, XX 年 10 月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作, XX 年 5 月在液壓機具廠從事液壓缸的裝 配與維修工作, XX 年5 月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現(xiàn)突出同年 8 月被調(diào)入動力車間綜合維修房, 12 月調(diào)入屠宰維修, XX 年 3 月調(diào)入制冷機房, 5 月調(diào)入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長,工作作風正派,踏實認真 ,任勞任怨。工廠車間主任崗位的競聘演講稿 [范文模版 ] 第一篇:工廠車間主任崗位的競聘演講稿 [范文模版 ] 經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際。沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎(chǔ)。 三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造 改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻 XX 年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場,污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達標排放標準,為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要沖洗兩次,用水量大約在 30t 左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水 900t 左右,XX 年 6 月,污水處理水達到目的國家 一級排放標準,通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水 140t,每月可節(jié)約用水 4200t。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工 1 名,每年可節(jié)約 2 萬元人員工資支出 。 第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路 副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責任。 我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。 第一是車間管理還存在較多問題,具體表 現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個人作用,執(zhí)行力不夠強,人員不穩(wěn)定,新進員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強 。 2)細化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認真做到以理服人。 創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個方面開展: 1)、集思廣益,充分調(diào)動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。 我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常 的管理中創(chuàng)立和完善。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。 本人這次參加競聘煉焦甲班班長這一職務(wù)。我原來一直是從事的工程機械和液壓設(shè)備的工作,來到我廠后也一度在運焦系統(tǒng)工作,所以對推焦和煤氣方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。常言說:農(nóng)村娃娃早當家嘛 !我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接
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