【正文】 工作。 剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會經(jīng)驗尚淺，如何盡快褪掉學生時代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學校所學的理論知識更好地運用到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。在此，我代表本次川培訓的全體員工向公司領導和培訓中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領導給予我們這樣難得的實踐機會，這必將引領我們實現(xiàn)更加輝煌的人生目標，成就我們更加卓越的人生價值 ! 隨著十幾年求學生涯的結束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉變，從學生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動也很感激。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節(jié)、每一個部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器。希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重 ,相互理解、相互學習。從今天開始，在座的各位將進行三天的 ROC 培訓，我希望大家能夠認真的學習，了解你需要了解的，掌握集團公司需要你掌握的，將個人的價值觀與企業(yè)的愿景融合，達成共識。企業(yè)一天比一天大，累積的問題誰去解決？集團現(xiàn)在很多高層人員都在利用業(yè)余時間給自己充電，幾十歲的人了還在讀 EMBA、考取國家認證，為什么呢？我告訴你，榮事的學習態(tài)度很堅決，如果想企業(yè)不被市場淘汰，陳舊的思想就一定要淘汰。這其中所需要大量的人才，“以人為本”是企業(yè)每個發(fā)展階段必須的規(guī)則，現(xiàn)在榮事給你平臺，你想跳什么舞？你又能夠跳好哪支舞曲？第三個內容：自動自發(fā)，日清日高。集團對內對外的四個戰(zhàn)略主題： 一、集中多元化，盡量避免行業(yè)中的產業(yè)危機，達到資金分流，合理擴張的目的。第二個內容：內修外煉。集團人力資源認為：大有大才，小有小才，各用其才，才商互補方是用人的最高境界?！敖?jīng)商的”畢竟是“經(jīng)商的”，是做不大的。 誠信至上的經(jīng)營方針。如此發(fā)展速度，就連我本人在創(chuàng)業(yè)初期都未曾預料到的。從創(chuàng)業(yè)機會與政策環(huán)境上來講， 1996 年并不是最佳的 創(chuàng)業(yè)時期。 我要講的第一個主題是：物競天擇。很高興能夠在集團公司的培訓教室中與各位會面。 我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作 。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛?？匆娔銈兣嘤枙r認真的表情，讓我相信王朝酒店的未來更加光明。 我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了 100 多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。 記得上次講話有幾十人人參加，我們在公司有限的場地里面舉行第一次全體會議，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。三是適時舉辦各類適應性內部培訓班，以滿足不斷變化的人才需求。 二、著眼處部培訓體系，提高職工文化及技術素養(yǎng)意識 為了深入開展學習型企業(yè)建設，構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高 瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設具有長慶特色的企業(yè)文化。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍 。四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念 。 具體目標： 引導廣大職工樹立五種 理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念 。 在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產線上的加油站。公司發(fā)展，我需大有作為 。你們只有不 停的學習，吸取新知識，不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。其次，還要有“制度化 管理，人性化操作”的理念。工作說到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，服務團隊，做團隊發(fā)展的推動者，服務者。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得更快。每個人都有成功的天分，都有成功的機會，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要 在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。 員工培訓，顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員?！边@就是著名的“惠普之道”。隊伍的數(shù)量和質量，決定著業(yè)務的長遠發(fā)展，目前，我司的隊伍近人，如何加強各級各類人員培訓，健全和完善教育訓練體系，提高隊伍的整體素質，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。 接下來，我代表公司給大家講幾點意見： 一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。 有理想，生命才有意義，人生才會精彩。 目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。 最后，我想強調：能否成長，關鍵看自己。 對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明 ，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要 素 —— 個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭 ,打造一支學習力強勁的人才隊伍 ,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的 一個重要因素。 借此機會，我再強調幾點： 思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念 我們企業(yè)一直有等理念，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速 。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹 。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn) !我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就 ! 我就講到這里，謝謝 ! 員工培訓致辭 3 各位青年后備干部，大家早上好： 今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司，并在全國各大城市設立辦事處，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產業(yè)鏈建設，拓展業(yè)務領域，加強在全國各地的布局，形成“產業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍 !一是抓好產品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調味品 等延伸產品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系 。從國內來講，肉類是食品當中最大的一個產業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。我們中國有 13 億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構建了一個良好的發(fā)展平臺。也就是說，我們創(chuàng)造 了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。 首先講一下過去。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來 ，才能持續(xù)發(fā)展。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。議事、不 管事。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。真正生活中能把某一項技術精通就是十分難的。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。要承受得起做好事反受委屈。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。 公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。您想做專家嗎 ?一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。 _公司是 ...企業(yè)。 進入 _并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。 實踐是您水平提高的基礎，它充分的檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。一個不善于總結的公司會有什么前途，個人也不是如此嗎 ? 實踐改造了人，也造就了一代華為人。不經(jīng)磨難，何以成才。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。嚴于律己，寬于待人。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。 生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。 希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏 實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。努力鉆進去，興趣自然在。各專業(yè)委員會委員來自相關的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。 20_年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。再講一下現(xiàn)在。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們金華火腿的年產量只有 400 多萬條。 那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。三是建設營銷網(wǎng)絡。公司的 使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。員工的成長，既包括業(yè)務上的成長，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個共同成長的局面。 學習上：加強學習實踐，建學習型組織 培根說“知識就是力量” ,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的” ,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。 行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富 何謂執(zhí)行力 ?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。 市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。將決定企業(yè)的興衰。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你 ?。是否成長，關鍵看績 效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現(xiàn)在的成績。 期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我 特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才 !我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了 !首先，我代 表分公司委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀 !你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓，能夠盡快成長為一名出色的組訓，為公司的發(fā)展做出貢獻。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力，就必須加強隊伍的基礎建設。 世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合