【摘要】新供應商引入管理辦法1.目的:為了規(guī)范公司新供應商的引入,保證采購物資質量,提供穩(wěn)定貨源,特制訂本制度。2.范圍:。、舊供應商所供產品嚴重影響產品質量或不能滿足公司生產要求、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應商的管理。、重要備品備件、零部件和外協(xié)加工件的新供應商引入必須遵循本辦法。3.定義::是指因新產品開發(fā)、供應資源開拓及降低成本等需要,新引進的全新供
2025-01-18 11:59
【摘要】登記編號:云府登447號麗江市人民政府公告第14號《麗江市旅游管理暫行辦法》已經2008年8月20日麗江市人民政府第6次常務會通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。二八年八月二十二日《麗江市旅游管理暫行辦法》目錄第一章總則----------------------
2025-04-15 22:20
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】發(fā)行版本:A供應商(服務商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應商(服務商)的管理內容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位。控參股公司供應商(服務商)管理
2025-04-14 22:56
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號:PUR-WI-009版本:A1標題:新供應商導入管理辦法總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應商導入機制,快速有效地引入新供應商,不斷優(yōu)化供應渠道,提高來料
2025-04-07 23:11
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)物業(yè)管理外包供應商考評辦法1總則為使公司業(yè)務外包管理的工作更適應于公司的發(fā)展,確保公司管理體系的有效運行,特制定本考評辦法。本考評辦法適用于公司下屬各職能部門、業(yè)務單元(含托管公司)。對業(yè)務外包供應商的考評實行月度考評、年度總評的辦法。對業(yè)務外包供應
2024-12-15 21:35
【摘要】1渤海石油裝備制造有限公司物資供應商管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范渤海石油裝備制造有限公司(以下簡稱公司)物資供應商(以下簡稱供應商)管理工作,優(yōu)化采購資源、規(guī)避采購風險、保證采購質量、控制采購成本,根據《中國石油天然氣集團公司供應商管理辦法》。本辦法適用于公司各單位、機關各處室(
2025-08-31 13:00
【摘要】......商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理,建立合格供應商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)
2025-04-07 20:50
【摘要】華能山東發(fā)電有限公司管理制度HSDFDZD-21-GC18物資供應商管理辦法(試行)2020-3-6發(fā)布2020-3-6實施華能山東發(fā)電有限公司發(fā)布HSDFDZD
2025-08-27 12:06
【摘要】1供應商評審及分級管理辦法1目的為了提高產品質量,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應原輔材料,零部件及提供配套服務的廠商和供應商。3定義供應商評審:對供應商的生產能力,檢測能力,服務能力等進行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術質量部結合供應商實力和供貨情況
2025-08-29 08:16
【摘要】協(xié)力供應商建設安全管理辦法1目的《安全生產法》、《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律法規(guī)要求,結合河北華豐煤化電力有限公司(以下稱:公司)推行“安全第一、事故為零”的安全管理目標,為強化建設項目安全管理,杜絕建設安全事故的發(fā)生,特制訂本辦法。;局部技術改造或“新改擴”建且投資額超過5000萬元以上的項目;省市發(fā)改委等政府部門批復的重大項目。
2025-04-18 06:30
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QC080000供應商管理辦法1目的:為對環(huán)保廠商品質進行有效的管理,確保供應商提供之環(huán)保材料之品質及特性符合本公司綠色部品原料要求,特制定本辦法。2范圍:本公司之環(huán)保材料廠商均適用之。3權責:采購單位:負責環(huán)保樣品原材料采購和量產
2025-02-10 07:09
【摘要】國電清新制度供應商管理辦法1目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,加強供應商管理,組建并優(yōu)化供應商網絡,與優(yōu)秀供應商形成長期合作與戰(zhàn)略伙伴關系,保證合格的供貨渠道,保證采購質量和交貨進度,控制采購成本,減少公司風險,特制定本辦法。2適用范圍本規(guī)定適用于公司EPC業(yè)務單元及BOT業(yè)務單元的設備及材料供應商的管理。3引用標準及文件《設備材料采購管理規(guī)定》
2025-04-07 04:23
【摘要】......供應商管理辦法××××公司采購招標部學習參考...
2025-04-14 10:55