215215新農(nóng)保經(jīng)辦管理服務示范點申報材料-全文預覽
【正文】 督管理。 從政策層面來看，多繳多得，但多繳沒有多補，新農(nóng)保養(yǎng)老金待遇不高，吸引力不大。而政策實施中往往理解為子女需為父母繳納養(yǎng)老保險費，致使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因種種原因難以推行，構成了新農(nóng)保制度實施中的一個新難題。 全村 16 至 59 周歲的農(nóng)業(yè)人口有 844人，政策宣傳、動員參保等工作量 相對較大 ，情況復雜，需要投入更多的人力、物力、財力。 通過 準確把握新農(nóng)保試點的政策措施，嚴格執(zhí)行縣 、鎮(zhèn) 方案和政策規(guī)定，我村 把好 了 參保摸底登記、公示、審批、資金發(fā)放“四關”。 村 上多次 邀請縣 、鎮(zhèn)新農(nóng)保 經(jīng)辦人員到村開展培訓， 按照“學在農(nóng)民前，講給農(nóng)民聽，算給農(nóng)民看”的宣傳方向， 組織了以包村領導、包村干部、村“兩委”班子成員、社長為成 員的政策宣講小組，走街串戶為農(nóng)戶解讀政策 。 加強組織領導，切實做好新農(nóng)保啟動工作。 在實踐中，十分注重創(chuàng)新，在征繳管理上，加強隊伍 建議和軟件系統(tǒng)的建設；在征繳方式上，建立預繳和催繳聯(lián)動機制；在征繳方式上，采取書面提醒服務；在征繳推動上，采取宣傳到位，責任到位，措施到位和督促到位的“四到位”方法。 新農(nóng)保的養(yǎng)老金和養(yǎng)老補貼實現(xiàn)社會化發(fā)放的基礎 上，與 農(nóng)村信用合作社銀行 合作開發(fā)了新農(nóng)保繳費專用存折，改變協(xié) 管 員上門收費為參保人持參保存折到 2 就近的銀行網(wǎng)點繳納保費，在制度上做到五控：控責任、控流程、控時間、控金額、控核對。 加強運行機制建設。 鎮(zhèn) 村新農(nóng)保 經(jīng)辦管理服務
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