【正文】 XX 年 XX 月份擇期開(kāi)業(yè)。 這一年，注定是不平凡的一年。論語(yǔ)有言：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。 早有耳聞， XX 酒店是 XX 最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。 雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)我已經(jīng)基本掌握，但有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。 七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒(méi)有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。 三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。 我作為酒店的一名經(jīng)理，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責(zé)任。 最后，衷心的祝愿宿遷市 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司興旺發(fā)達(dá) !意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆，蒸蒸日上 !同時(shí)也給熱愛(ài)酒店并好學(xué)的同事們提供一個(gè)酒店最佳管理的學(xué)習(xí)網(wǎng)址 最佳東方邁點(diǎn)博客。 借此機(jī)會(huì)，感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 。五是我目前的工作壓力愈來(lái)愈大。 同時(shí)，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適 合做酒店管理 。為此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)工作平臺(tái)和升職機(jī)會(huì) 。 非常感謝您一年來(lái)對(duì)我的支持和寬容，在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是 xx 國(guó)際酒店的一員而感到榮幸。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。由于您對(duì)我的關(guān) 心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備 XX 養(yǎng)生館，并初步定于 XX 年 XX 月份擇期開(kāi)業(yè)。 這一年，注定是不平凡的一年。論語(yǔ)有言：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。 早有耳聞， XX 酒店是 XX 最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。這將是我在 **公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議， 如有采納非常高興。 在辭去職務(wù)前我將我在 **公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆捉?jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。 這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。 xx 營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè) 。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工作交流。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 9 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 轉(zhuǎn)瞬間來(lái)酒店工作已經(jīng)一年有余。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其 成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公 布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。 建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。 但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k ?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪 ?靠技術(shù) ?管理 ?市場(chǎng)資源 ?還是價(jià)值鏈 ?我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言 ! 老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè) ! 三、反思對(duì)下工作的推動(dòng) 一個(gè)企業(yè)的成功 80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。 `格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè) 我曾 在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。 回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。 近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。 認(rèn)同企業(yè)而留下的占比： %。 質(zhì)量方面： 20xx 年配套產(chǎn)品退貨率為 %。老話說(shuō)的好人往高處走水往低處流，每個(gè)人的人生規(guī)律莫不是如此 !所以我經(jīng)過(guò)慎重考慮權(quán)衡利敝向公司提出辭職 ! ，有可能是明天失敗的根源 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng) 判標(biāo)準(zhǔn)。 二、反思戰(zhàn)略思路 的配合 一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。 但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。 問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康?——我邁出的第一步就錯(cuò)了 。兩天后您親自開(kāi)車到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。以實(shí)際行動(dòng)溫暖人心，讓員工感受到酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和重視。 要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。但是既已 決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。我希望在 12 月 25 日左右完成工作交接。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué) 習(xí)。故在此向 X 總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ! 此致 敬禮 ! 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。面對(duì)失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，順利聘任康體部經(jīng)理一職。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。 現(xiàn)由于家里有事情要我回去，特此提出申請(qǐng)。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開(kāi)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！ 此致 敬禮！ 辭職人： xx 20xx年 x 月 x 日 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 4 xx： 在公司工作幾個(gè)月中，我學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直良好。 五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。 二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。 請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝 !在工作有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒 ! 此致 敬禮 ! 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 首先非常感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。是他們對(duì)我工作中存在的缺點(diǎn)的理解和包容。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和 100 多名員工的生存問(wèn)題，不想因?yàn)槲业囊蛩刈璧K酒店管理的健全。三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識(shí)太多 。工作時(shí)間雖然很短，對(duì)我人生而言卻很有意義，是一種激勵(lì)、鞭策、鍛煉。在酒店工作達(dá)九個(gè)月的我，雖然時(shí)間很短暫，但對(duì)這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺(jué)，腦海里留下了美好的印象。 我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)此我深表感激。酒店經(jīng)理辭職報(bào)告（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)。在這里，見(jiàn)證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過(guò)了我人生中最有意義的時(shí)段。我的決定可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。 祝國(guó)際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！ 此致 敬禮！ 辭職人： xx 20xx年 x 月 x 日 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 很抱歉給您寫(xiě)這封辭職報(bào)告。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作中的引導(dǎo)和在生活中的無(wú)微不至的關(guān)懷。二是感覺(jué)自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大 。以上這幾點(diǎn)是我遞交辭職的主要因素，同時(shí)由于孩子都在讀書(shū)，家庭的經(jīng)濟(jì)壓力也在猛增，這也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。是他們 讓我找到了工作的快樂(lè)和友情的溫暖 。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫(xiě)的管理和博客營(yíng) 銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益非淺。通過(guò)認(rèn)真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)： 一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。 四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。 在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。作為經(jīng)理，業(yè)績(jī)是最重要的，可是我?guī)讉€(gè)月來(lái)都沒(méi)做到業(yè)務(wù)，給公司造成不必要的損失，心里很是慚愧和傷心。祝公司的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展！ 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 5 尊敬的 X 總： 您好 ! 轉(zhuǎn)瞬間來(lái) XX 酒店工作已經(jīng)一年有余。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工作交流。 XX 營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。 這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。希望你能及時(shí)找到合適的人選接任我的工作！ 酒店經(jīng)理辭職報(bào)告 7 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在貴酒店工作一年中，我學(xué)到了非常多知識(shí)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。 我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。 公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。另外，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。本著服務(wù)好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。 一、反思走入公司的決策 ，而非因?yàn)槟康?—— 我邁出的第一步就錯(cuò)了 當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。還有一點(diǎn)是我的私心 —— 大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原 因讓我接受了這份任命。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管 。而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。 因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。 但是天下沒(méi)有不散的宴席，鐵打的營(yíng)盤(pán)