【正文】 不可積壓太多太久，儲存于專用庫房內(nèi)，放置 在 距地面大于等于 20cm、距墻壁 5cm、離天花板 50cm 的貨架上。 消毒供應(yīng)室一次性使用無菌醫(yī)療用品管理制度、 一次性使用的醫(yī)療無菌用品必須由醫(yī)院統(tǒng)一采購，使用科室不得 自行夠入，消毒供應(yīng)中心設(shè)專人管理。 加強(qiáng)成本核算，建立物資清點(diǎn)制度，根據(jù)工作量大小設(shè)立專（兼） 職物資管理員，每天統(tǒng)計(jì)各種包的清洗、包裝、滅菌以及設(shè)備使 用率等，加強(qiáng)材料、一次性醫(yī)療用品清洗、包裝、滅菌等費(fèi)用的 核算。 各科根據(jù)實(shí)際需要，統(tǒng)一設(shè)備所需基數(shù)和周轉(zhuǎn)數(shù)量計(jì)劃，消毒供 應(yīng)中心根據(jù)物品周轉(zhuǎn)期確定儲存量，及時調(diào)整基數(shù)和包內(nèi)用物， 減少積壓，避免額外耗損。 堅(jiān)持查對制度，嚴(yán)格交接，認(rèn)真登記，做到帳物相符。 其他按消毒供應(yīng)中心一般工作制度執(zhí)行。 浴室供本室人員使用，非本室人員一律禁止使用。 保持環(huán)境的清潔整齊，做好環(huán)境消毒和登記。 凡發(fā)出的滅菌包，即使未使用過，一律不得再放回該區(qū)。 (2)使用紙包裝袋的滅菌包，有效期為 1 個月。 消毒供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度 無菌物品存放區(qū)工作人員相對固定，由專人管理，其他無關(guān)人員 不得入內(nèi)。 嚴(yán)禁一切與工作無關(guān)的物品進(jìn)入該區(qū)，該區(qū)使用車輛不得隨意出 入，必須進(jìn)入者需進(jìn)行處理后方能進(jìn)入該區(qū)；保持該區(qū)清潔干凈。消毒供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度 工作人員進(jìn)入檢查包裝及滅菌區(qū)應(yīng)洗手、更衣，換鞋、戴帽、著裝，必要時戴口罩。 嚴(yán)格按物品總類分類，認(rèn)真執(zhí)行器械、物品清洗操作流程。每日用空氣消毒器照射或消毒溶液擦洗消毒一 次。 去污區(qū)所有回收人員要遵循標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)原則和操作流程。 回收的污染物品均應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)清洗流程后再包裝滅菌。 工作人員必須著裝整潔、換鞋入室，按要求洗手，必要時著防護(hù) 服、戴手套、口罩，嚴(yán)格遵守各區(qū)操作原則。 壓力蒸汽滅菌器必須專人負(fù)責(zé)，持證上崗，每臺滅菌器應(yīng)有年檢 合格證。各班下班前必須關(guān)閉水、 電、氣和設(shè)備等開關(guān)。下鍋時： 檢查有無濕包、破損包，查化學(xué)指示膠帶變色情況以及檢測中化 學(xué)指示劑變色是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在滅菌記錄本上雙簽名。 配置各種消毒液、清洗液時，認(rèn)真查對原液品名、規(guī)格、有效濃 度、應(yīng)配置的方法、應(yīng)配置的濃度和注意事項(xiàng)等。 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定各項(xiàng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及具體的質(zhì) 量控制措施和改進(jìn)方案。 職業(yè)防護(hù)意識，做好個人防護(hù)，確保職業(yè)安全。 各區(qū)人員相對固定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度遵守標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)原則，認(rèn)真 執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作流程，有效防范工作缺陷和安全事故的發(fā)生。④滿足臨床科室個性化的需求，實(shí)行個性化服務(wù)，倡導(dǎo)愛心、奉獻(xiàn)、援助、服務(wù)是供應(yīng)室主旋律。使知識得到更新、使全科人員持證上崗。 人員素質(zhì)方面：加強(qiáng)人員分層培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?？剖页闪①|(zhì)控小組，對各工作區(qū)的工作質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。 制度方面：加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 科室管理不規(guī)范，制度落實(shí)不到位。目前供應(yīng)室人員中年人較多，年齡 1 偏大，且長期有病的人較多，現(xiàn)在需要身體健康的年輕護(hù)理人員。 二、供應(yīng)室現(xiàn)存在問題 建筑面積不足，布局欠合理。 第三篇：消毒供應(yīng)室三年規(guī)劃 消毒供應(yīng)室三年規(guī)劃（ 20212021） 消毒 供應(yīng)室是向全院提供各種無菌器械、敷料和一次性無菌物品的重要科室，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。 （ 4）虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，不斷改進(jìn)工作。 （ 3）選派新入科同志參加省培訓(xùn)中心舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班，取得崗位資格證。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。 （ 2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。 （ 4）每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會，利用 PDCA 管理模式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 三、具體工作措施 加強(qiáng)科室一級質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，取得崗位證書。 （二）安全管理 加強(qiáng)科室人員安全知識培訓(xùn)，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學(xué)的管理模式（ PDCA）持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運(yùn)送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。 五、加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。通過完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。 ，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達(dá) 100%。 ，臨床滿意度調(diào)查大于 98%。 ，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無投訴。 八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)： ，記錄及時真實(shí)。加強(qiáng)三 基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。這篇關(guān)于《消毒供應(yīng)室工作規(guī)劃 600 字左右》的文章，是為大家整理的，希望對大家有所幫助！ 【篇一】消毒供應(yīng)室工作規(guī)劃 600 字左右 一、加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。 （ 3）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用 5S管理。 （ 3）加強(qiáng)與臨床科室溝通，及時了解開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，掌握新的器械材質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實(shí)行專人管理，做到及時安全供應(yīng)。 （ 2）每半年對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，使人人達(dá)標(biāo)。 （ 5）加強(qiáng)各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護(hù)管理，認(rèn)真做好手衛(wèi)生。 （ 1）護(hù)士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強(qiáng)化。 （ 3）護(hù)士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的一次罰款 50 元。 虛心聽取臨床意見，不斷改進(jìn)工作。 （三）人才培養(yǎng) 制定分層級人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)及操作技能演練，提升專業(yè)技能。 加強(qiáng)監(jiān)測技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到 100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 二、主要目標(biāo) （一）質(zhì)量管理 按照《 xx省第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號，數(shù)量。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，做到周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于 95%。 ，物品發(fā)放正確率達(dá) 100%。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 七、針對三級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。 五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。 二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。而且為解決組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。計(jì)劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。科內(nèi)有周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng) 目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。做好物資管理，控制服務(wù)成本。 人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。 、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，考核率大于 95%。 二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦 制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。 【篇三】消毒供應(yīng)室工作規(guī)劃 600 字左右 一、指導(dǎo)思想 按照衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、 20xx 年《 xx 省第 3 周期醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及 xx 省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn) “以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃，制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。 加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。 加強(qiáng)對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。 加強(qiáng)與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。 （ 2）科室列出一級質(zhì)控計(jì)劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。 加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。 （ 4）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理，確保消毒滅菌物品合格率 100%。 加強(qiáng)科 室人員培訓(xùn)，提升人員專業(yè)素質(zhì) （ 1）針對不同層次人員制定培訓(xùn)計(jì)劃及操作演練計(jì)劃，每月兩次按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，晨會提問培訓(xùn)類容，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。 （ 2）下收 、下送過程中態(tài)度和藹，耐心細(xì)致，收發(fā)準(zhǔn)確無誤。 （ 2）科室根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定并落實(shí)本年度工作計(jì)劃，做到年有計(jì)劃，季有安排，周有重點(diǎn)，日有落實(shí)。而且為解決組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。 二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。 五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。 七、針對三級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 ，物品發(fā)放正確率達(dá) 100%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于 95%。根據(jù)衛(wèi) 生行政部門對供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善