【正文】 在指定位置，由檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)收取。 。負(fù)責(zé)儀器零配件或器材的請(qǐng)領(lǐng)、保管和建賬，并做好各種專(zhuān)業(yè)資料的積累、保管，以及登記的統(tǒng)計(jì)工作。 搞好科研技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)操作方法，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，密切配合臨床，參加危重病人的搶救工作。 按要求制定本科室的工作計(jì)劃，認(rèn)真完成檢驗(yàn)工作任務(wù)并承擔(dān)科研和教學(xué)工作。 ，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防事故、差錯(cuò)。 、設(shè)備的使用以及保管和維修的情況，指定人員負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)、資料積累及保管工作。 檢驗(yàn)主任技師、副主任技師工作職責(zé) ，負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研及行政管理工作。 值班。正確使用毒劇藥品和器材，審簽藥品器材的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷(xiāo)、經(jīng)常檢查安全措施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床 及病人需要。 201x 年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項(xiàng)目、針對(duì)特殊病例交換意見(jiàn)等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。 為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購(gòu)。201x 年共派出 23 人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。今年將另想他法以謀解決之道。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。 具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，從事臨床實(shí)驗(yàn)室工作滿(mǎn) 10 年。 。 。 ，按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系，不定期檢查科內(nèi)人員的工作質(zhì)量，努力開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制工作。 ，并組織實(shí)施，按期總結(jié)匯報(bào)，達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 多次解決疑難檢驗(yàn)問(wèn)題，與臨床進(jìn)行有效溝通。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu)工作，合理制定試劑采購(gòu)計(jì)劃，既保障了日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，又最大限度地減少了浪費(fèi)。牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了任務(wù)的超額完成。 第二篇：檢驗(yàn)科主任述職報(bào)告 檢驗(yàn)科主任述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好， 一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，積極配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題。同時(shí)安排科 室成員上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、基層檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)、生物安全培訓(xùn)、瘧原蟲(chóng)培訓(xùn)等。人員方面，由原來(lái)的 7 個(gè)人增加到了目前的 10 個(gè)人。 在制度建設(shè)中，通過(guò)質(zhì)控中心的幫助，檢驗(yàn)科的工作制度更加的健全，在原有的基礎(chǔ)上建立了檢驗(yàn)科的 儀器管理制度、試劑管理制度、危急值管理制度、急診管理制度等。同時(shí)為滿(mǎn)足檢測(cè)的需要，添置了生化儀、尿沉渣儀、血沉儀、五分類(lèi)血球儀等檢驗(yàn)設(shè)備。檢驗(yàn)科科主任履職報(bào)告 第一篇：檢驗(yàn)科科主任履職報(bào)告 檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)近兩年履職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 自從 2021 年 5 月任檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的配合下完成了這一任期內(nèi)的工作，現(xiàn)將這兩年的工作總結(jié)如下： ： 做為一名科室長(zhǎng)同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員。 ： 這兩年來(lái)隨著醫(yī)院建設(shè)的發(fā)展，原有的檢驗(yàn)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足臨床的需要，因此為配合臨床的需要在這兩年內(nèi)新增項(xiàng)目 80 多項(xiàng)（心肌酶譜測(cè)定、淀粉酶測(cè)定、肌鈣蛋白測(cè)定、腫瘤標(biāo)志物測(cè)定、甲狀腺功能測(cè)定等） 。在搬遷的過(guò)程中，做為科室負(fù)責(zé)人需要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)的工作和人員的分配，保證搬遷后可以使檢驗(yàn)工作及時(shí)正常的運(yùn)行。 在業(yè)務(wù)方面，檢驗(yàn)科近兩年來(lái)的總業(yè)務(wù)量呈明顯的增加趨勢(shì)，增幅達(dá)到 50%以上。在學(xué)習(xí)方面，每月在科室內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí)，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。 對(duì)于在這兩年任期的檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和科室的發(fā)展做了必要的工作， 但是做為一名管理者，在科室人員工作安排合理性、成本控制方面等做的不夠好，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。 完善交接班制度，認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度和流程、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。科室經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年增長(zhǎng)。在院長(zhǎng) /主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)并完成本科的臨床檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作。 ，必要時(shí)可組織制定具有本科特點(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度。積極督促本科人員申報(bào)各級(jí)各類(lèi)基金課題，并協(xié)調(diào)醫(yī)療工作與科研工作之間的關(guān)系。 ，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。 具有副高技術(shù)職稱(chēng)，從事臨床實(shí)驗(yàn)室工作滿(mǎn) 6 年?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下： 一、德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間， 每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，熱情為患者服務(wù)。我們?cè)O(shè)想通過(guò)改造窗口結(jié)構(gòu)來(lái)解決，但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案 。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿(mǎn)足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。積極參加 臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)，全年成績(jī)優(yōu)良；堅(jiān)持開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)； 為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯(cuò)概率明顯下降；建立了“危急值”報(bào)告制度，有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。 在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí)，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門(mén)的合作。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，利用 OA 系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng)；每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容，充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類(lèi)會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅(jiān)