【正文】 對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。 在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。根據(jù)電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。 18”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和 xx 公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。 20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評，共查出問題 84 項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責成立即整改。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查 60次，共發(fā)現(xiàn)問題 140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對 3 機組 C 級檢修、 4 機組 *檢修的安全管理。本檢修部出版了認真學習公司二屆四次職 代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。 20xx 年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓工作 。截止到20xx 年 12 月 31 日，檢修部的安全紀錄為 1979 天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙 3 次，二類障礙 xx 次，負次要責任的一般設(shè)備事故 1 次，習慣性違章 21 次，跟 20xx 年比，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。要求班組設(shè)備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。強化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量 。在公司領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨 20xx 年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐 科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓 。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。主要有以下幾個方面： 自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學習班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。20xx 年 10 月觀摩 QC 小組成果發(fā)布會，了解 QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。 20xx 年 9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。在工作中對不明白的問題及時提問，事 后繼續(xù)查資料，深入了解。在學習專業(yè)知識的同時，積極參與隊內(nèi)安 全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確保現(xiàn)場試驗安全進行，做到“三不傷害”。 還記得第一次穿起電廠藍色 的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢 修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。 參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確 位置，為自己制定工作目標、工作計劃?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點： 一、正確的工作態(tài)度 近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不 斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。下面是整理的電廠員工個人上半年工作總結(jié)，希望能夠幫到大家。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。半年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全 情況，圓滿完成了今年上半年的安全目標。 通過檢修車間員工的共同努力， 20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全 管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。 五、落實安全質(zhì)量標準化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠 安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。同時班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。 車間在崗位培訓在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn) 象和事故的發(fā)生。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。同時將 3鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。 往年分階段 檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預防性試驗來進行的，由于時間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。在完成正常檢修任務(wù)的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。檢修車 間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，制定了具體的活動方案。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執(zhí)行。 強化缺陷管理力度，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行，檢修部根據(jù) 20xx 年設(shè)備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高?，F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側(cè) 及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地” 。 開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設(shè)備的安全。嚴格執(zhí)行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員 進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識 。工作票共開出 3455 張，不合格 2 張，合格率 %。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟指標，積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā) 電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停 I 期、盈利II 期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家 。 電廠員工個人上半年工作總結(jié) (三 ) 20xx 年是我毛司在去 年取得成績基礎(chǔ)上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。 角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學習。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參與變電站擴建工程， 20xx 年 11 月隨隊吃住在 xx 鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進度。 慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。 回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作： 愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學習。 工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。 作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4 年有余。 三、良好的團隊合作精神 在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識 是非常重要的。 那時候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。 作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動 。 電廠員工個人上半年工作總結(jié) (一 ) xxxx 年畢業(yè)于 xxx 技校，同年 9 月底分配至 xxx 熱電廠除塵脫硫車間工作。下面是整理的電廠員工個人上半年工作總結(jié)，希望能夠幫到大家。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不 斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。總結(jié)起來主要有以下幾點： 一、正確的工作態(tài)度 近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。 參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確 位置，為自己制定工作目標、工作計劃。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢 修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。 還記得第一次穿起電廠藍色 的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。在學習專業(yè)知識的同時，積極參與隊內(nèi)安 全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗安全進行，做到“三不傷害”。在工作中對不明白的問題及時提問，事 后繼續(xù)查資料，深入了解。 20xx 年 9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。20xx 年 10 月觀摩 QC 小組成果發(fā)布會，了解 QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。主要有以下幾個方面： 自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學習班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。在公司領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨 20xx 年工作會議的總體部 署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓 。強化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量 。要求班組設(shè)備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。截止到20xx 年 12 月 31 日，檢修部的安全紀錄為 1979 天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙 3 次，二類障礙 xx 次，負次要責任的一般設(shè)備事故 1 次，習慣性違章 21 次，跟 20xx 年比，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。 20xx 年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的