【正文】 干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。 三、學(xué)習(xí)管理理念 (一 )學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。 二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃 (一 )首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設(shè)置和功能，學(xué)生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求 。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。在本學(xué)期的工 作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。辦公室在學(xué)生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。 (二 )嚴格加強學(xué)生會的管理，做好本學(xué)期活動和會議的簽到工作。以上就是我一年的工作計劃，當(dāng)然也會有不妥之處，希望大家積極給予配合，我好改正。 八、公益的城職 “為人民服務(wù)”， 我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。 七、活動的規(guī)范 應(yīng)該不時的舉辦一些學(xué)生會活動，來豐富同學(xué)們的課余生活，同時能夠創(chuàng)建一種良好的文化氛圍。 五、工作的總結(jié) 不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié)，我想這一點應(yīng)該是比較重要的。集思廣益，才能做好每件事情。所以，建議由各部門共同制定出學(xué)生干部內(nèi)部管理的制度。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案： 妥善保管協(xié)會會員的入會資料 妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié) 妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告 妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié) 整理保管好會議記錄 組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn) 2020大學(xué)干事個人工作計劃精選篇二 一、工作的態(tài)度 俗話說：“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。 (四 )考核方法 會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 (二 )會議紀律考核 協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作 ,其他任何部門和個人不得干涉 ,阻擾考核工作。部門會議紀錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。 三、重點工作 未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學(xué)期末對會員和部長做最后評定 組織部：籌劃協(xié)會各方面事項，負責(zé)協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作 宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目 外聯(lián)部：負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓 財務(wù)部：負責(zé) 協(xié)會的日常開支和資金的保管。及時排查火災(zāi)隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。 整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在 3?以內(nèi)。 及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關(guān)部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。 抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。更新新的社團社長通訊錄。完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書 。作好每一次的會議記錄 。更新社團工作人員的聯(lián)系方法，以保信息暢通。 六、部門工作分配 根據(jù)團委、學(xué)生會本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下： 部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理 。 第十、十一、十二周 做好社團文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)。 第三、四周 完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊 。進步完善學(xué)生社團管理制度，維護學(xué)生社團成員的合法權(quán)益，為評估做出努力。 大學(xué)部門干事個人的工作計劃 一、工作思想 以馬克思、列寧主義，某思想，某理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《某文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作 與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。 三、學(xué)習(xí)管理理念 (一 )學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。 二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃 (一 )首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設(shè)置和功能，學(xué)生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求 。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。在本學(xué)期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做 好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。辦公室在學(xué)生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。 (二 )嚴格加強學(xué)生會的管理，做好本學(xué)期活動和會議的簽到工作。以上就是我一年的工作計劃，當(dāng)然也會有不妥之處，希望大家積極給予配合，我好改正。 八、公益的城職 “為人民服務(wù)”，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù) 工作。 七、活動的規(guī)范 應(yīng)該不時的舉辦一些學(xué)生會活動，來豐富同學(xué)們的課余生活，同時能夠創(chuàng)建一種良好的文化氛圍。 五、工作的總結(jié) 不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié)，我想這一點應(yīng)該是比較重要的。集思廣益，才能做好每件事情。所以，建議由各部門共同制定出學(xué)生干部內(nèi)部管理的制度。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案： 妥善保管協(xié)會會員的入會資料 妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié) 妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告 妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié) 整理保管好會議記錄 組織部 分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn) 2020大學(xué)干事個人工作計劃精選篇二 一、工作的態(tài)度 俗話說：“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。 (四 )考核方法 會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 (二 )會議紀律考核 協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作 ,其他任何部門和個人不得干涉 ,阻擾考核工作。部門會議紀錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出 席，否則按缺席處理。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀 律。 三、重點工作 未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學(xué)期末對會員和部長做最后評定 組織部：籌劃協(xié)會 各方面事項，負責(zé)協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作 宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目 外聯(lián)部：負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓 財務(wù)部：負責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。 二、工作主題 在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。 部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。 各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行 ,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。 每次活動會員到場后應(yīng)首先到負責(zé)部門簽到。情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。 二、部門的團結(jié) 一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里 。如 :拔河聯(lián)誼活動、分工承辦學(xué)生活動等，以此增進了解、增進溝通、增進聯(lián)誼。 六、學(xué)習(xí)的天職 無論我們怎樣認真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課 程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生?；顒右蟛辉诙喽诰?。 我既然能夠被選為學(xué)生會的副主席，肯定是大家對我的信任，我才能被選中的，在這里我非