【正文】 協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。 二、店員管理 在人事方面，店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利；有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工；有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見；有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定；有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決；對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。（ 4）加大庫存量，把衛(wèi)生，標(biāo)簽的工作做好。以增加我們的銷量，我們一定要跟著公司的步伐，一步一步不斷改進(jìn)，爭取獲得更好的 `提升。 A 類營業(yè)額 S 類營業(yè)額元， Y 類營業(yè)額元，環(huán)比比例 %，同比比例 %； 客流量：人 /每 天，較上月增長人； 客單價(jià)：元 /每天，較上月增長元； 全完成銷售占比 %。 七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心 ，使其更專心的投入工作。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。 及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。 店長工作計(jì)劃篇 1 一、早會 儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報(bào)表交給會計(jì)。 銷售燈光衛(wèi)生樣面 至晚七點(diǎn)整，開始作銷售日報(bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。 二、午間交接：下午班店員 xx 點(diǎn)進(jìn)店后，店長和副店長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模 三日一換）。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。 1經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。 1分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。 做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。 店長個(gè)人工作計(jì)劃篇 2 伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的 XX 年，面對 20xx 年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼?`是迷霧和無限遐想。 （ 2）補(bǔ)充藥品。 2．檢查、準(zhǔn)備好藥品 （ 1）復(fù)點(diǎn)過夜藥品。 （ 2）晚例會 ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋； ②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進(jìn)建議； ③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)； ④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。 藥店店長工作計(jì)劃營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候 “你好”。 五、整店銷售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。 注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。后二人輪流站于店前處迎賓。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，不吝賜教。 不積跬步，無以致千里。 1各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。 對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 知己知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?20xx年要為工作所做的努力： 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。 （ 3）周、月例會 ①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋； ②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品； ③導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議； ④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)； ⑤聯(lián)誼活動。 如果準(zhǔn)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。 換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。【熱門】店長個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 第一篇：【熱門】店長個(gè)人工作計(jì)劃 【熱門】店長個(gè)人工作計(jì)劃 3 篇 光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是收集整理的店長個(gè)人工作計(jì)劃 3 篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。 藥店店 長工作計(jì)劃營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。 （ 2）晚 例會 ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋； ②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進(jìn)建議； ③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)； ④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。 2．檢查、準(zhǔn)備好藥品 （ 1）復(fù)點(diǎn)過夜藥品。 （ 2）補(bǔ)充藥品。 店長個(gè)人工作計(jì)劃篇 2 伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的 XX 年，面對 20xx 年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼?`是迷霧和無限遐想。 做好大宗、集團(tuán)購買的接待 工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。 1分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。 1經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門