【正文】 現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò) %，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因 。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局 20xx 年全年完成供電量 億 kwh，若全局母線平衡率由 %上升到 1%，全局全年擇要多損失電量 149 萬(wàn) kwh。 20xx 年，我們共校驗(yàn)電表 4741 塊，電流互感器 4814 塊，超出計(jì)劃任務(wù) %，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳 。 20xx 年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 12 套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá) 100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào) 一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理， 確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。 對(duì)煤化工的建設(shè)性意見(jiàn)。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。 在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘， DCS 反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。 一東力的建設(shè)性意見(jiàn)。 【電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)五】 我叫 xxx 峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操， 20xx 年 7 月份畢業(yè)于鄭州電力高等?？茖W(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。 (四 )建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)本 參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。 另外，在 96年 7 月 至 98 年 3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造 (含重措、一般技措項(xiàng)目 )的統(tǒng)計(jì)分析工作。 積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。變壓器反措實(shí)施細(xì)則。變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制 。線損管理標(biāo)準(zhǔn) 。計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。生產(chǎn)例會(huì)制度 。 固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則 。 四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 96 年 3 月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路 35kV 變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換 10kV 真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊 35kV變電站 (96 年底送電 )、東麗湖 35kV 變電站 (98 年 12 月送電 )、小馬場(chǎng)35kV 變電站 (99 年 11 月送電 )，易地新建 工作，新建大畢莊 35kV 變電站 (99 年 12 月送電、 20xx 年 4 月帶負(fù)荷 )、先鋒路 35kV 變電站 (20xx年 8 月送電 )。 二、線損專業(yè)管理工作 96 年至 98 年 9 月，作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成 35kV、 10 kV 線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃， 9698 各降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等 35kV 站 10kV 電容器投入工作，完成迂回線路、 過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作， 98 年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹： 一、繼電保護(hù)定值整定工作 (10kV 及以下 ) 96 年 9 月至 97 年擔(dān)負(fù)分公司 10kV 配電線路 (含電容器 )、 10kV 用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自 從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總 (分線路 )用戶站定值單匯總 (分線路 )，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。會(huì)前，我常利用雙休日和節(jié)假日深入基層供電所分析解決存在的問(wèn)題，不斷整章建制，完善了一系列管理制度。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村用電管理“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”目標(biāo)。安裝、運(yùn)行合格率均達(dá)到 95%以上，大幅度減少了農(nóng)村電擊事故發(fā)生。 在實(shí)施農(nóng)村配網(wǎng)高低壓分離管理工作中，為明確工作班組高低壓分離管理后的安全責(zé)任，維修、搶修工作界限，我和現(xiàn)場(chǎng)工作人員經(jīng)過(guò)多次研討，制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范供電所高低壓分離管理的通知》文件并將現(xiàn)場(chǎng)使用的工作票、操作票、危險(xiǎn)因素控制措施，統(tǒng)一進(jìn)行編制匯編下發(fā)到基層工作班組。主要工作總結(jié)如下： 一、以安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作為重點(diǎn)。我從認(rèn)識(shí)上到位，思想上統(tǒng)一，工作上相互配合，步調(diào)一致，凝聚合力，正是在這種思想意識(shí)推動(dòng)下，能夠順利圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。在多次變電、線路事故故障查找中能快速分析，在較短時(shí)間內(nèi)完成故障查找，排除故障，恢復(fù)送電。同時(shí)，采取宣傳、培訓(xùn)、實(shí)際安裝、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種形式，廣泛推廣了農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)綜合保護(hù)器和低壓漏電保護(hù)器。目前，全市農(nóng)村用電電價(jià)執(zhí)行正確率、抄表到戶率均 達(dá) 100%。在品牌效應(yīng)的影響下，推動(dòng)了全國(guó)供電所規(guī)范化管理工作。后分配至文秘部落， 96 年 8 月取得助理工程師資格。 97 年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。技改、大修工程管理辦法 。外委工程管理規(guī)定 ?？萍歼M(jìn)步及合理化建議管理制度 。參加制定生產(chǎn)管理 標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn) 。主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制 。電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制 。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。四是 20xx 年 9月主持完成分公司 WEB 網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建 設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施。目前 7x24 小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶 可以 24 小時(shí)通過(guò)全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。 (六 )完成計(jì)量處日常工作 完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論， 提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。 在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng) 春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開(kāi)就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。 二煤化工的技術(shù)建議 四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了 .給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。 汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤(pán)操作。 【電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)六】 我于 1996 年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，