【正文】 同分擔(dān)我的錯(cuò)誤，我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我 ! 作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的做法，如果放任繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想 象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。 ** 失職檢討書篇 3 酒店領(lǐng)導(dǎo)： 由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因，沒有把工作做好，在“會(huì)議通知”上出現(xiàn)了工作失誤，在此我做出深刻檢討 ! 通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求的結(jié)果?？墒?，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。 我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。 我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了必須損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。 分析其原因有下方幾點(diǎn)： 本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問 。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！下面是幫大家整理的失職檢討書 8 篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。通過近期總結(jié) 。我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢?，F(xiàn)在，我深深感到，這 是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起巨龍對(duì)我的信任，愧對(duì)巨龍的關(guān)心。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。 我希望同學(xué)們能理解我。在班級(jí)管理方面，我有很多失職，但是從今開始，我會(huì)慢慢改變自己。因此無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都會(huì)接受。所以，在此我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出檢討的同時(shí)，也向你們表示內(nèi)心的 感謝。這充分說明，我從思想上沒有把這項(xiàng)工作的重要性重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，更沒有把自己的 .工作做好。記得在接班之前，鄉(xiāng)上各位領(lǐng)導(dǎo)曾反復(fù)囑托，在值班期間要認(rèn)真踏實(shí)，提高警惕。由于前三天值班期間均沒有發(fā)現(xiàn)任何非法偷運(yùn)礦石的情況，因此就樂觀的判斷，經(jīng)過這段時(shí)間縣、鄉(xiāng)的大力整治，非法偷運(yùn)礦石的行為基本上得到了杜絕。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。首先我作為一名局長(zhǎng)，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策 。檢查組檢查了廢氣治理設(shè)施運(yùn)行請(qǐng)況，我公司廢氣治理設(shè)施運(yùn)行正常，臺(tái)帳齊全，符合環(huán)保要求。 主任向 檢查組介紹了廢氣設(shè)施運(yùn)行情況，將除塵循環(huán)水配制成堿性液，在循環(huán)水泵作用下，在麻石水膜除塵器內(nèi)部循環(huán)流動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)除塵和脫硫的功能。副總經(jīng)理，安環(huán)部主任，設(shè)動(dòng)部部長(zhǎng)等工作人員陪同檢查?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！弊罱牭揭粋€(gè)講座，講座里舉了一個(gè)例子，說某人畢業(yè)于某個(gè)研究所，有一天，母親叫他處理點(diǎn)家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點(diǎn)小事也做不好？你怎么這么笨。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。 通過這 件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度，感悟到： “一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。 事發(fā)后，不能心平氣和 地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下： 責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。在 xxxx 一案結(jié)算罰沒票據(jù)時(shí)，作為承辦人，我向財(cái)務(wù)人員提供了一份該案的《行政處罰決定書》，財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)該份《處罰決定書》上記載的罰沒款合 計(jì)數(shù)額是 3500 元人民幣，與向當(dāng)事人開具的罰沒票據(jù)上記載的 3000 元人民幣，在數(shù)額上有出入，便提醒我進(jìn)行核對(duì)。事發(fā)于 xxx 市局財(cái)務(wù)科在財(cái)務(wù)清查工作中，發(fā)現(xiàn)一份被涂改了罰沒款數(shù)額的《行政處罰決定書》。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。眾所周知，開會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個(gè)重要思想方針的獲得渠道。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。 以后，首先我要與我們相關(guān)職責(zé)人盡全部發(fā)奮，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事 人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。并鄭重地向你們說一句：十分抱歉，我錯(cuò)了 !我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的十分嚴(yán)重的錯(cuò)誤。平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、 區(qū)的法律、法規(guī)和政策 。 由于自己認(rèn)識(shí)能力有限，時(shí)間緊迫，該檢討難免有失嚴(yán)謹(jǐn)、深刻、全面，還望各位前輩海涵。在上次“園游會(huì)”活動(dòng)中由于我們沒有及時(shí)主動(dòng)地與相關(guān)部門溝通，缺少對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了宣傳布置作品未受批準(zhǔn)而不得不撤回的情況，不僅浪費(fèi)了自己的時(shí)間，也給其它部門帶來麻煩。因此，我們的工作是在高度集中注意力的情況下進(jìn)行的，這導(dǎo)致我們我們忽略了一些其他方面的東西，包括禮貌。 ，又由于各位部長(zhǎng)低調(diào)的為人處事風(fēng)格而未能及時(shí)注意。 ，或不習(xí)禮數(shù)，想禮貌卻不懂表達(dá)。由于不能詳細(xì)了解各位前輩所指失禮的具體內(nèi)容，又不如各位一樣能做到明察秋毫，因此只好憑借自己粗淺的知識(shí)和卑微的認(rèn)識(shí)妄加分析，宣傳部?jī)?nèi)出現(xiàn)失禮行為 的人可能有以下幾類： ，內(nèi)心里對(duì)各位前輩根本毫無敬意，即使知道禮儀、規(guī)章，也表達(dá)不出禮貌。貌者，顏色和順，有樂閑之容。無不顯示出團(tuán)工委人禮貌的魅力。 從部長(zhǎng)處得 知，上次的部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)中，各位部長(zhǎng)級(jí)本著幫助同志，治病救人心愿對(duì)我們宣傳部的禮貌問題進(jìn)行了嚴(yán)正指責(zé)。 透過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情就應(yīng)親自過問，不論處理的好壞，都就應(yīng)給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。 我能夠說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。 以上是我的支票，缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評(píng)指正。要想自己是真的活少校，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊，把他們自以為是反對(duì)高高懸掛，導(dǎo)致不可避免的問題的發(fā)生。每當(dāng)我們說“被寵壞的不是愛了，很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)變壞”，他們自己的士兵在他的錯(cuò)誤是見過他，不要說不說話，允許它肆虐育種，看到它，當(dāng)沒有看到，接下來是一個(gè)暗燈光下閃閃發(fā)亮，或只是說他幾句，沒有及時(shí)掌握管理工作，這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng)，迫使管理層覺得它的雄偉和嚴(yán)重，并最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)開 始工作中發(fā)揮了重要作用，要想將隊(duì)伍什么工作，班長(zhǎng)應(yīng)該不允許滿足高標(biāo)準(zhǔn)完成它，工作安排，并落實(shí)檢查是關(guān)鍵，但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒有好的實(shí)現(xiàn)，只需要將武士階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神的語言溝通一次，認(rèn)為即使完成這項(xiàng)任務(wù)，或者說是給自己管理手機(jī)使工作，并導(dǎo)致工作的結(jié)果，它不再是多么重要的借口。在這個(gè)時(shí)候做出以下檢查。開會(huì)過后就沒有經(jīng)過同意就出去，是一種不尊重上司，沒注重細(xì)節(jié)，責(zé)任感差的表現(xiàn)。 在任何地方，尊重上司都是一種良好的品質(zhì)，甚至是一種美德。 不要作物已有的辯解，不找借口在軍營(yíng)和地方都是一種美德。 都說這是一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)代。 注重細(xì)節(jié)。 退伍 CEO 孫廣信說：“對(duì)軍人來說，沒有拿不下來的山頭，沒有不敢啃的硬骨頭。 自制力能使人抵制各種誘惑，克服各種困難，取得事業(yè)成功。 和平年代的士兵雖沒經(jīng)過戰(zhàn)爭(zhēng)的考驗(yàn)，但比他的同齡人經(jīng)歷了更多磨練，至少他過了打靶投彈演習(xí)的坎，這些賦予了他良好的心理素質(zhì)。 達(dá)到國(guó)家民族，小到營(yíng)連排班，軍人處在責(zé)任中。 忍耐，不但是軍人的制勝法寶，而且是商人成功的關(guān)鍵。 老板們愛用退伍兵，正是看中這種團(tuán)隊(duì)精神。離開他所在的團(tuán)隊(duì)，就沒有他這個(gè)英雄。滔滔洪水中有我們軍人的脊梁 。 這身軍裝不是那么好穿，在穿上這身軍裝之前你們可要想清楚，一旦穿上，你們對(duì)國(guó)家和民族就有了一種責(zé)任，就應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備把自己的命交出去，作為一個(gè)老百姓，怕死并不丟臉，如果作為軍人怕死，那是世界上最丟面子的事。以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥 。以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥 。 紀(jì)律是嚴(yán)肅的，服從紀(jì)律。 假設(shè)一個(gè)工廠如果沒有勞動(dòng)紀(jì)律，工人們各行其是，這個(gè)工廠就會(huì)亂亂糟糟，生產(chǎn)就會(huì)陷于癱瘓。 就像我 們之前一直生活在班級(jí)紀(jì)律的重要性為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)奮斗目標(biāo)，班集體要有一些紀(jì)律制度，紀(jì)律是形成班級(jí)體的重要因素之一。 肚子必須要填點(diǎn)食物，一時(shí)盲目，幾個(gè)士官就商量去外面吃個(gè)飯放松一下。 檢討人： XXX 20xx年 X 月 XX 日 失職檢討書篇 4 尊敬的首長(zhǎng) :您好以下是我五千字的檢討書。今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作。此外，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。 通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問， 不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。 我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。從今天起對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅自身工作態(tài)度，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容 忍任何的馬虎和差不多心里，銘記自身工作的重要性，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來彌補(bǔ)自己所犯的錯(cuò)誤。并在每次生產(chǎn)技 術(shù)準(zhǔn)備文件 (工藝聯(lián)絡(luò)書 訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng) )中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防： 第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時(shí)，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。 其次是認(rèn)識(shí)上的問題，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是 文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。 由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報(bào)告流程，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽(yù)?！揪A】失職檢討書集合（精選合集） 第一篇：【精華】失職檢討書集合 【精華】失職檢討書集合 9 篇 在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，我們要通過寫檢討書來進(jìn)行自我反省，在寫檢討書時(shí)犯錯(cuò)的原因要描述清楚。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，由于文件是 10 月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是 11月的生產(chǎn)訂單，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被 使用，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。做事情不專注，就無法清楚的把握細(xì)節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。 但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。 針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施： 1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。 如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班，導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張，造成了極大不便。 第二，針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。 在此，對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。 事情是這樣子的， 8 月 2 日大家排隊(duì)點(diǎn)名完了過后，肚子還沒吃飯就咕咕的叫想到今天還要去維修一些電腦和鍛煉身體。 我深感內(nèi)疚，作為副班長(zhǎng)，沒有起到帶頭的作用?? 性問題在我們軍隊(duì)講究的是紀(jì)律，如果一個(gè)軍隊(duì)失去了紀(jì)律，那將不