【正文】 范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。 合同與造價(jià)控制 監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。根據(jù)計(jì)劃，注重落 實(shí) 。下面是具體的工作計(jì)劃： 一、近期工作計(jì)劃 積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 。自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。 對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師 。 一、監(jiān)理目標(biāo) 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。 三、投資控制方面 自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。 檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面 。那么監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)?lái)的監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 2020，希望大家喜歡 ! 監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 2020(一 ) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。 三、投資控制方面 自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。 檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面 。 監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 20204 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。 工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序 (工藝完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序 (工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或 返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。 三、質(zhì)量控制的基本步驟 駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵 循，使質(zhì)量控制工作程序化。 審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括施工組織設(shè)計(jì)，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批 。 按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn) 。 二、監(jiān)理工作重點(diǎn) 自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料 。 易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。 做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作 四、安全管理工作 外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。 做好見證取樣工作。 三、施工過(guò)程質(zhì)量控 制 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。 監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 20202 據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了 20xx 年更好地開展監(jiān)理工作，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃： 一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作 以往施工不具備條件的，進(jìn) 行整改，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案，包括具體整改完成時(shí)間、責(zé)任人等。由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。 安全文明管理 由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。 (3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。 協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容 均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。 定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。 為確保各 項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行，及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高 。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。 (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。將施工單位所上報(bào)的 2020 年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。 督促施工單位抓緊組織施工力量 。 監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 2020(三 ) 在 2020 年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部開展。 工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序 (工藝完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序 (工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。 三、質(zhì)量控制的基本步驟 駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。 審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括施工組織設(shè)計(jì)，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批 。 按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn) 。 二、監(jiān)理工作重點(diǎn) 自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料 。 最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。 四、協(xié)調(diào)管理方面 由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。 工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收 。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。那么監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)?lái)的監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 2020，希望大家喜歡 ! 監(jiān)理工程師個(gè)人工作計(jì)劃范文 2020(一 ) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。 檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面 。 三、投資控制方面 自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。 一、監(jiān)理目標(biāo) 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師 。 對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì) 量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。 審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收。下面是具體的工作計(jì)劃 ： 一、近期工作計(jì)劃 積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí) 。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。 合同與造價(jià)控制 監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的