【正文】 展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況 企業(yè)開展節(jié)能技改情況 淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況 本項自評得分 (六 )節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況 企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況 企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度 新、改、擴(kuò)建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況 本項自評得分 (七 )節(jié)能管理工作執(zhí)行情況 企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況 企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況 企業(yè)能源計量器具配備情況 節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況 本項自評得分 (八 )企業(yè)自查情況小結(jié) 包括自評總分及自評等級。 (一 )封面 題目 :年企業(yè)節(jié)能自查報告 落款 :企業(yè) (并蓋章 ) 時間 :年月日 (二 )封二 企業(yè)名稱 (蓋章 ): 報告編寫人員 (名單 ): 企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人 (簽字 ): 企業(yè)法定代表人 (簽字 ): (三 )目錄 年企業(yè)企業(yè)節(jié)能自查報告 省千家業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核 (自查 )計分表 2021 年企業(yè)節(jié)能量補(bǔ)充說明 企業(yè) 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 2021p201 表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及 p2011 表 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄 企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件 節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書 節(jié)能目標(biāo)落實的考評方案及考評結(jié)果 企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件 1企業(yè)單耗排名證明材料 1設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項資金及逐年增加證明材料 1實施并完成節(jié)能技改計劃的證明材料 1貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料 1企業(yè)建立定額管理制度的證明材料 1企業(yè)新、改、擴(kuò)建項目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料 1企業(yè)已實行能源審計或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明材料 1企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明文件 1企業(yè)配備的計量器具清單 (包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家 )及定期檢定、校準(zhǔn)記錄 。 (九 )整改措施 對自查和計分過程中查找出的問題和不足 ,特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè) ,應(yīng)提出切實可行的整改和保障措施，整改報告《企業(yè)自查報告格式》。 企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄 2企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計劃和實施記錄。 (十 )XX年至 XX 年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況 詳細(xì)說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計投資總額、資金來源、預(yù)計節(jié)能量。此項收入未開具發(fā)票，應(yīng)在九月所屬期內(nèi)上繳稅款。銷售廢鋼料 xx 噸 ,出庫鋼板 xxx 噸 ,廢料占成品鋼板的 xxx%。經(jīng)營地址：遼寧沈陽 。廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。 各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。督促職工加強(qiáng)子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。 在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力 的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá) 95%以上。 xx 市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。 2其他相關(guān)證明材料。 國家及省監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照以下要求提供 ,市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告可根據(jù)情況參照執(zhí)行。 xxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 xxxx年 x 月 x 日 企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內(nèi)容 ,未能涵蓋的 ,應(yīng)視為報告不完整 ,建議進(jìn)行修改。 從 xxxx 年 x 月 x 日至 xxxx 年 x 月 x 日止，共計收入 xx 元，銷項稅額 xx 元，進(jìn)項稅額 xx 元，應(yīng)交增值稅 xx 元，期末留底稅額 xxx 元，稅負(fù) 1xx%。注冊資金 500 萬元 。通過一系列活動引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學(xué)及“ xx” xx 的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。 全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下，以稅收征收管理工作為重點(diǎn)，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。自 1994 年 9 月設(shè)立以來，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“ xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)隊伍為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報 自地稅局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作 計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。企業(yè)自查報告格式 第一篇：企業(yè)自查報告格式 企業(yè)自查報告格式 大致可按以下結(jié)構(gòu)操作： 。 xx 市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá) 95%以上。 在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī) 活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。督促職工加強(qiáng)子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。 各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。經(jīng)營地址：遼寧沈陽 。銷售廢鋼料 xx 噸 ,出庫鋼板 xxx 噸 ,廢料占成品鋼板的 xxx%。此項收入未開具發(fā)票，應(yīng)在九月所屬期內(nèi)上繳稅款。 (十 )XX年至 XX 年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況 詳細(xì)說明每個項目