【正文】 范體系，實(shí)現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。 我酒店歷來重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。 今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。今年 8 月，我酒店與望京消防中隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的 156 名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法； 6 月 28 日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的安全意識(shí)。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了 崗點(diǎn)日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報(bào)，今 年 1 月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題 229 個(gè)， 95%以上的問題得 到解決，使安全工作真 正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道； (轉(zhuǎn)載于 :酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) )③三考必會(huì)。 酒店始終把安全是天， 安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、 主動(dòng)與公安、消防、警衛(wèi)、國(guó)安等部門對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法， 通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，同時(shí)，保衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防 群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保 接待工作萬(wàn)無一失。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要 在安全上省錢，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無一失。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層 面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門成立了以部 門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治 安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休 閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時(shí)，設(shè)置了部門風(fēng)險(xiǎn)管 理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全 的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要 我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo) 的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食 品安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安 全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工 作群眾化氛圍。 *************大酒店安全部2021 年 8 月 6 號(hào) 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，方恒假日酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)紡控集團(tuán)安全生產(chǎn)工 作會(huì)議精神的決策部署， 在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下， 以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會(huì)環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、 物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)（兩 會(huì)、十八大）的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管 理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化 和安全舉措動(dòng)態(tài)化。 著力抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，酒店樓層較高，近期天氣炎熱，雷雨頻繁，針對(duì)這些不良天氣所帶來的不安全因素，及時(shí)合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時(shí)間及工作安排，有效遏制安全事故發(fā)生。針對(duì)以上安全隱患，已責(zé)令各個(gè)施工單位限期整改。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知，酒店都及時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。 二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機(jī)檢查的頻率。 餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。做到無隱患。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效 、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操 作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育 和警示教育。 通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。 為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任 務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，堅(jiān)持“不搞形式、不留死角；抓主動(dòng)、抓整改；以點(diǎn)帶面，自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實(shí)現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。 通過檢查整改，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。 對(duì)關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、客房、水泵房、電梯、洗碗間等加強(qiáng)了安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。 酒店管理層每周組織人員開展一次質(zhì)檢工作。 二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。質(zhì)檢工作內(nèi)容包括：食品安全、飲食住勤衛(wèi)生、消防安全、電器設(shè)備、電梯保養(yǎng)與檢修、服務(wù)儀容儀貌、文明語(yǔ)言等。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，由酒店工程安保部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位；落實(shí)部門經(jīng)理 日值班制度，酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。酒店安全生產(chǎn)自查總結(jié) 第一篇：酒店安全生產(chǎn)自查總結(jié) XXXX有限責(zé)任公司文件 XXX〔 2021〕 X 號(hào)簽發(fā)人： X 關(guān)于 XX 酒店安全生產(chǎn)自查整改的總結(jié) XX： 根據(jù)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查大整頓的通知》（ XX[2021]X號(hào)）的要求，我公司自 X 月 X 日至 X 月 X 日起，組織人力、物力對(duì)酒店開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)集中整治工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。 二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。 酒店管理層每周組織人員開展一次質(zhì)檢工作。 對(duì)關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、客房、水泵房、電梯、洗碗間等加強(qiáng)了安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。 通過檢查整改，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。 酒店定期在每天上午召開例會(huì)和每周一召開周會(huì)的時(shí)機(jī)，展開安全生產(chǎn)教育，對(duì)酒店存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并對(duì)癥下藥，落實(shí)責(zé)任人，提出解決