【正文】 6 竣工驗(yàn)收 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 23 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 本項(xiàng)目為綠色環(huán)保項(xiàng)目，區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量較好，無污染源排放，對(duì)周圍環(huán)境無不良影響。 減少無公害果菜從采收到消費(fèi)這一階段的人為污染。 按照無公害果菜的要求施用肥料。 推廣利用一些抗生素類藥物或能使害蟲致病的菌類藥物或?qū)?yīng)的病菌防治病蟲害。利用電子式臭氧殺菌儀殺滅病蟲害。在菜地空閑時(shí)間，用薄膜覆蓋并密封大棚，利用棚內(nèi) 55 以上高溫殺菌、消毒或在作 物生長(zhǎng)季節(jié)，利用溫室效應(yīng)，高溫悶棚防治果菜病蟲害。半自動(dòng)控制主要采用編程控制與手動(dòng)相結(jié)合，可按需要自行選擇方式。強(qiáng)制降溫方法：通風(fēng)、遮陽、水簾與風(fēng)機(jī)、微霧降溫等。 大棚建設(shè)附屬設(shè)備材質(zhì)要求 遮陽一般情況下，大部分溫室均采用下述遮陽方式相結(jié)合：內(nèi)遮陽、外遮陽、內(nèi)外遮陽等三種方式。歸結(jié)起來主要有如下要求：表面防腐處理一般情況采用熱浸鍍鋅或噴鋅防腐；結(jié)點(diǎn)處理必須栓接或鉚結(jié)，避免焊接。 在有坡度的地方，前棚擋陰角或有建筑物等，擋陰墻到后棚前底腳的水平仰角不要超過或大于 22 度，這樣才可以保證，在冬至?xí)r節(jié)后棚前底腳棚內(nèi)地表能接受到太陽光的照射。超過這個(gè)范圍光照利用率太低。計(jì)劃選用過濾器和施肥器等配套設(shè)備。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 采用當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)的蔬菜溫室、大棚建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)有機(jī)水果基地共劃分為 6 個(gè)小區(qū)，共 1600 畝。 大棚：東西走向，長(zhǎng)度 50 米，寬度 8 米。 產(chǎn)品方案：項(xiàng)目主要產(chǎn)品為油桃種植，按照無公害標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并逐步向發(fā)展有機(jī)水果方向邁進(jìn)。 對(duì)于成本風(fēng)險(xiǎn)，通過完善制度，強(qiáng)化管理，推廣新品種、新技術(shù)抵御生產(chǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)油桃新品種引進(jìn)與開發(fā)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品技術(shù)含第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 14 量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，發(fā)展溫室大棚無公害油桃種植市場(chǎng)前景十分廣闊。 三是合作社章程、規(guī)章制度和運(yùn)營機(jī)制尚需進(jìn)一步修訂完善，以保證項(xiàng)目順利設(shè)施和正常。項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)低洼，特大洪澇災(zāi)害可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行產(chǎn)生一定威脅，擬通過疏浚排水溝渠予以解決。 資源優(yōu)勢(shì)：該項(xiàng)目所在地水資源充足，地處平原，人口密集，勞動(dòng)力充余，電力資源豐富，合作社技術(shù)力量比較雄厚，社員發(fā)展溫室大棚油桃積極性高漲?？倕^(qū)域面積 2685km2(403 萬畝 )，其中可耕種土地面積 90 萬畝，占總面積的 22%；林地、蠶場(chǎng)、草場(chǎng)占地 280 萬畝，占總面積的的 69%。06′20″，北緯42176。 土壤：地勢(shì)平坦，土壤肥沃，土壤有機(jī)質(zhì)含量 %左右。太陽總幅射為 135 千卡 /cm2，全年日照時(shí)數(shù)為 2600 小時(shí)，年平均氣溫為 5℃ ，年平均積溫為 ℃ 。 土地來源、占地面積：示范棚由合作社社員所承包的土地入股，面積 600 畝。 第三章 建設(shè)條件 10 第三章 建設(shè)條件 項(xiàng)目區(qū)概況 建設(shè)地點(diǎn)選擇 選址原則、依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)溫室示范大棚建設(shè)應(yīng)選擇交通方便，地勢(shì)平坦、開闊，排水方便，地下水豐富，地勢(shì)高燥，避風(fēng)向陽，土壤深厚肥沃的地方。當(dāng)前，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中普遍存在有品種不優(yōu)、結(jié)構(gòu)不良，技術(shù)落后，管理粗放，效益不高等突出問題。 實(shí)施本項(xiàng)目是滿足城鄉(xiāng)居民生活水平日益增長(zhǎng)的客觀需要。西豐縣已把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社納入今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。 項(xiàng)目提出的背景 目前，西豐縣德興滿族鄉(xiāng)以日光溫室大棚為主的果蔬種植生產(chǎn)雖已頗具規(guī)模，但在棚體結(jié)構(gòu)上，灌溉條件上，控溫設(shè)施上等方面尚不夠科學(xué)先進(jìn)，溫室大棚果菜的產(chǎn)量及其反季節(jié)性也就體現(xiàn)的不很明鮮；因信息技術(shù)等諸多因素影響，目前品種單一化，低檔化 ，難以滿足市場(chǎng)需求；針對(duì)西豐縣悄然興起的名優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)，因產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量難以提高，經(jīng)濟(jì)效益不很理想的發(fā)展現(xiàn)狀，讓油桃進(jìn)大棚不失為一明智之舉。擬加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高生產(chǎn)水平和效益。 制約因素與解決方案 一是自然災(zāi)害。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 該項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有： 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)， 成本風(fēng)險(xiǎn)， 自然災(zāi)害和不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。水果已成為西豐縣具有特色的區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)水果產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展意義重大。同時(shí)，對(duì)豐富城鄉(xiāng)居民 “果籃子 ”，改善人民生活具有重要作用。 資金來源： 合作社自籌資金 84 萬元，由社員股金解決，申請(qǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政補(bǔ)助資金 66 萬元。 第一章 總論 3 儀器設(shè)備：購置溫室（育苗室）節(jié)水灌溉施肥系統(tǒng)設(shè)備 8 臺(tái)套，大棚節(jié)水灌溉施肥系統(tǒng)設(shè)備 8 臺(tái)套，技術(shù)培訓(xùn)信息服務(wù)設(shè)備 6 臺(tái)（電腦、 DVD、投影儀、電視機(jī)各 2 臺(tái)）。 法人代表基本情況 法人代表：李樹海 李樹海，男， 1960 年 8 月出生，高中學(xué)歷，農(nóng)藝師職稱，從事油桃栽培 10 余年， 20xx 年組建了綠源棚桃專業(yè)合作社，具有十分高的的棚桃栽培技術(shù)，十分的熟悉合作社的管理模式和經(jīng)營方法，多次獲得省市榮譽(yù)， 20xx 年被評(píng)為鐵嶺市保護(hù)地開發(fā)科技示范戶，商業(yè)信譽(yù)良好，銀行無不良記錄，個(gè)人知識(shí)和能力能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)和管理的需求。綠源棚桃專業(yè)合作社施行與農(nóng)戶聯(lián)接機(jī)制。 扶持對(duì)象：農(nóng)民專業(yè)合作社 項(xiàng)目類別：種養(yǎng)基地項(xiàng)目（設(shè)施栽培） 項(xiàng)目代碼： 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目 20xx 年遼寧省 鐵嶺市西豐縣 農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書 項(xiàng)目名稱：西豐縣 20xx 畝 綠源棚桃基地新建項(xiàng)目 項(xiàng)目單位（蓋章）：西豐縣綠源棚桃專業(yè)合作社 項(xiàng)目法人代表（負(fù)責(zé)人） :李樹海 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：西豐縣德興滿族鄉(xiāng) 申報(bào)時(shí)間： 20xx 年 8 月 10 日 1 目 錄 第一章 總論 .............................................. 1 項(xiàng)目單位基本情況 ....................................... 1 ............................................ 2 ..................................... 3 ............................................... 3 ...................................... 4 ................................................ 4 第二章 背景及必要性 ...................................... 7 ............................................ 7 ........................................ 8 第三章 建設(shè)條件 ......................................... 10 ............................................. 10 ................................. 11 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ............................... 13 ............................................... 13 、方案、模式 ................................... 13 ........................................... 14 第五章 建設(shè)方案 .......................................... 15 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 .................................... 15 ......................................... 15 2 ............................................... 15 （技術(shù)）方案 ....................................... 16 ............................................... 16 ............................................... 17 ................................... 17 ......................................... 19 ........................................... 21 實(shí)施進(jìn)度安排 .......................................... 21 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ..................................... 23 ............................................... 23 ..................................... 23 ............................................. 23 第七章 項(xiàng)目組織與管理 .................................... 24 ..................................... 24 ............................................... 24 ........................................... 24 ............................................... 25 、衛(wèi)生與消防 ................................... 25 第八章 投資估算與資金籌措 ............................... 27 ............................................. 27 ............................................... 29 ................................. 30 3 ................................... 30 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ......................................... 31 ........................................... 31 ....................................... 31 ................................... 32 ................................. 33 ....................................... 33 ........................................... 36 第十章 社會(huì)效益分析 ..................................... 37 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 ...................................... 37 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ........................................ 37 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ................................ 38 第一章 總論 1 第一章 總論 項(xiàng)目單位基本情況 概況 項(xiàng)目建設(shè)單位：西豐縣綠源棚桃專業(yè)合作社 綠源棚桃專業(yè)合作社位于鐵嶺市西豐德興滿族鄉(xiāng)德興屯，成立于20xx 年 11 月份，注冊(cè)資金 15 萬元，主要組織采購本社社員種植棚桃所需要的生產(chǎn)資料，組織本社成員的棚桃的銷售、運(yùn)輸、和儲(chǔ)藏及組織社員開展與棚桃有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)信息咨詢服務(wù)等。年產(chǎn)油桃 3000 噸實(shí)現(xiàn)銷售收入 1200 萬元。 綠源棚桃專業(yè)合作社目前有 理事長(zhǎng) 1 人，副理事長(zhǎng) 3 人，支部書記 1 人，監(jiān)事長(zhǎng) 1 人，監(jiān)事 2 人，財(cái)務(wù)人員 3 人，技術(shù)人員 20 人，第一章 總論 2 生產(chǎn)部 35 人。聘請(qǐng)市、區(qū)油桃專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，并印發(fā)技術(shù)資料到社員及所帶動(dòng)農(nóng)戶。其中建設(shè)投資 萬元， 鋪底 流動(dòng)資金 萬元。 第一章 總論 4 社會(huì)效益： 項(xiàng)目的實(shí)施，可以促進(jìn)本地區(qū)油桃水果生產(chǎn)健康發(fā)展，提高油桃產(chǎn)量和品質(zhì)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)種植效益和增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目區(qū)地處西豐縣德興滿族鄉(xiāng)，四季分明，雨熱同期，地勢(shì)平坦，土地肥沃，交通便利，農(nóng)業(yè)資源條件較好，發(fā)展溫室大棚油桃種植，條件優(yōu)越。產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益良好，其