【正文】 目審核 部：對項(xiàng)目進(jìn)行審核與初步評估。 【工作經(jīng)歷】：大學(xué)輔導(dǎo)員助理班長學(xué)生會副主席兼文藝部部長 【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】：擺過地攤平安夜賣過蘋果宿舍開商店做過互聯(lián)網(wǎng)外賣 平臺。 團(tuán)隊(duì)分工負(fù)責(zé)： 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目承辦：陸振剛市場策劃及推廣策劃：張旭市場開拓 :黃偉 技術(shù)管理以 及網(wǎng)站運(yùn)營開發(fā) :王鵬公關(guān)合作：李雅靜線上運(yùn)營以及推廣：劉放 一、團(tuán)隊(duì)信息 1．團(tuán)隊(duì)成員介紹 【姓名】：陸振剛【年齡】 :20【出生年月】： 1994【在讀院?！?:西北政法大學(xué)【專業(yè)】 :經(jīng)濟(jì)管理【獲得獎勵】 :優(yōu)秀班長、 【擅長能力】：策劃、管理、組織、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略預(yù)測、網(wǎng)站玩法、 90后互聯(lián)網(wǎng)思維、微信平臺運(yùn)營、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)虛擬社交軟件的客戶理論需求分析、熟通 O2O、 B2B、 B2C、 P2P 理論模式、研究過 BAT(百度、阿里巴巴、騰訊 )、聚美優(yōu)品、口袋購物、餓了麼、等互聯(lián)網(wǎng)公司在三四五線城市的 發(fā)展、（ 2021 年雙十一前一個周大膽預(yù)測淘寶天貓交易額突破600 億、最終交易額 571 億、預(yù)測和實(shí)際相差 29 億）（阿里巴巴上市前預(yù)測阿里上市后會轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村電商市場）（聚美優(yōu)品上市后預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)界會 出現(xiàn)眾多垂直電商 O2O 平臺）（當(dāng)屌絲爆款產(chǎn)品臉萌短短在三個月紅遍 8090后人群的時候預(yù)測未來的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)虛擬產(chǎn)品和自豪感結(jié)合的吐槽感體驗(yàn)消費(fèi)，并做調(diào)研和研究 8090 后、自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備開發(fā)出一款紅遍于 8090 的 APP 產(chǎn)品）【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】： ① 2021 年 1 月份加盟中國三四線城市最大 O2O 團(tuán) 購網(wǎng)站、百度風(fēng)云榜排名第六團(tuán)購網(wǎng)站 — 青團(tuán)網(wǎng)、被任命為甘肅省定西市、甘肅省隴南市兩市運(yùn)營站長及市場總監(jiān)、開拓兩市團(tuán)購市場、開站一個周、定西市場財務(wù)流水上萬、一個月帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生團(tuán)隊(duì)落地舉辦各項(xiàng)活動 ②大學(xué)期間兩年網(wǎng)絡(luò)自媒體經(jīng)歷、和網(wǎng)絡(luò)紅人以及微信大伽有過深層次的交流和探討以及線下聚會進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、大二曾利用微信公眾平臺推廣 20 分鐘賺 1000 元 .、 2021 年國慶節(jié)利用微信賣面膜、七天流水 4000多元 ③：高三曾利用 寫軟文說說、其所寫一條說說短短兩天時間被點(diǎn)贊 50 萬、轉(zhuǎn)發(fā)量 80多萬、評論接近 1 萬條 ④：大學(xué)期間參加過各種互聯(lián)網(wǎng)會議 (百度中國行西安站、龔文祥千人電商大會、創(chuàng)業(yè)周西安站、東升杯全國創(chuàng)業(yè)大賽西安站、微信紅人書香世家西安站見面會、 90 后互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)暴會議、互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)電商會議等。平臺建立論壇交流模塊可為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供交流機(jī)會，交流模塊采用論壇模式，網(wǎng)站工作者可與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流互動采集意見對網(wǎng)站進(jìn)行修改與完善。線上投資者的入駐 可以為平臺的進(jìn)一步推廣起到作用。最后通過資源的整合將這些項(xiàng)目在平臺進(jìn)行發(fā)布在線 上尋找有投資意向的投資人員進(jìn)行項(xiàng)目投資。 產(chǎn)品策略： 本公司產(chǎn)品主要是打造青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公眾平臺，服務(wù)對象為青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和投資人員及各大企業(yè)。我們沒有自己的固定產(chǎn)品，但是我們的經(jīng)營項(xiàng)目更加符合現(xiàn)如今社會的需求，為廣大青年創(chuàng)業(yè)者提供幫助，為風(fēng)投公司及人員尋找好的項(xiàng)目是我們的核心工作。服務(wù)對象為青年大學(xué)生（研究生，博士生）以及風(fēng)投公司和風(fēng)投人員。 每年大學(xué)畢業(yè)生有七百余萬，選擇創(chuàng)業(yè)的不到百分之一，全國兩千多所高校走出的 成功的創(chuàng)業(yè)人才不足萬分之一。而作為大學(xué)生的我們也有自己的創(chuàng)業(yè)夢想，可是卻沒有一個可以將我們想法發(fā)揮表達(dá)的特別好的渠道。 三、產(chǎn)品介紹 項(xiàng)目背景：創(chuàng)業(yè)潮流的狂襲 二十一世紀(jì)以來隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的飛速發(fā)展，伴隨著 80,90 后成為中國勞動力的中堅(jiān)力量，越來越多的就業(yè)問題擺在人們面前。 推廣策略： (1)線下大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)宣講 (2)校園 CEO 設(shè)立推廣 (3)網(wǎng)絡(luò) 媒體及傳統(tǒng)媒體的宣傳推廣 (4)線上平臺推廣 (5)獎勵設(shè)置推廣（設(shè)置企業(yè)實(shí)習(xí)崗位，企業(yè)就業(yè)推薦信） 管理者及其組織： ONGLYONE 團(tuán)隊(duì)： 陸振剛、張旭、王鵬、李雅靜、劉放、黃偉。 主要產(chǎn)品：青創(chuàng)網(wǎng) ,項(xiàng)目對接，團(tuán)隊(duì)打造，交流服務(wù)論壇，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、 APP、社交軟件 服務(wù)人群：面向 廣大大學(xué)生青年及企業(yè)，風(fēng)投人，風(fēng)投機(jī)構(gòu)， 誕生于互聯(lián)網(wǎng)思潮下的 8090、有創(chuàng)新思想的創(chuàng)業(yè)者， 市場概貌： 線下資源：全國每年有 700W 大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生，近三千萬在校青年大學(xué)生，而全國研究生及博士生也越來越多。項(xiàng)目內(nèi)部發(fā)展策略已趨于完善，有待融資后進(jìn)行宣傳推廣。市場推廣互動雙贏： 將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高校活動捆綁運(yùn)作。高校需要有新形式的主導(dǎo)刊物來滿足學(xué)生精神和信息方面的需求。 。統(tǒng)計調(diào)查表明，在校大學(xué)生月人均消費(fèi) 400 元左右，月消費(fèi)總量約 X 千萬元，不難看出其消費(fèi)市場的規(guī)模和吸引力。 ：覆蓋師生群體。關(guān)鍵因素是什么？ *關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料？ 提示： 確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題： 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖ 你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖ 每位管理成員的動機(jī)是什么﹖ 你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖ 在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖ 對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖ 你的項(xiàng)目為什么能成功﹖ 1你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 1是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖ 1當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖ 1你的競爭對手是誰﹖ 1和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖ 1和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖ 1你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 1據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖ 1如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 2你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖ 2當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 2你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖ 2你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 2你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 2你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖ 2可供投資人選擇的退出方式是那些？ 第三篇：直投雜志商業(yè)計劃書 直投雜志商業(yè)計劃書 《 XX 周刊廣告》免費(fèi)直投雜志 商業(yè)計劃書（簡略） 一、項(xiàng)目簡述 《 XX 周刊廣告》直投雜志是 XX 的指導(dǎo)，由 XX 主辦， 免費(fèi)向 XX各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體 .《 XX 周刊廣告》本著引領(lǐng)前沿時尚，凈化校園環(huán)境，推廣知名品牌，服務(wù)社會，企業(yè)，學(xué)校的宗旨，為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動架接橋梁。關(guān)鍵因素是什么？ *關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料？ 提示： 確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題： 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖ 你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖ 每位管理成員的動機(jī)是什么﹖ 你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖ 在你所處的 行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖ 對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖ 你的項(xiàng)目為什么能成功﹖ 1你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 1是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖ 1當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖ 1你的競爭對手是誰﹖ 1和你競爭對手相比，你具有哪 些優(yōu)勢﹖ 1和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖ 1你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 1據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖ 1如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 2你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖ 2當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 2你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖ 2你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 2你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 2你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖ 2可供投資人選擇的退出方式是那些？ 第二篇：創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板 創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板 創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板 1 一、項(xiàng)目企業(yè)概要 投資安排 其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽） 二、業(yè)務(wù)描述 企業(yè)的宗旨（ 200 字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo) 項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明） 三、產(chǎn)品與服務(wù) 介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值 同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 四、風(fēng)險 企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策 五、市場營銷 介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、管理團(tuán)隊(duì) 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？ 人才戰(zhàn)略與激勵制度？ 七、財務(wù)預(yù)測 達(dá)到盈虧平衡所需投入？