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年度總經(jīng)理講話稿(含5篇)-全文預(yù)覽

2025-05-14 06:23 上一頁面

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【正文】 工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅持不懈 的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了主要工作任務(wù),取得了一定成績。我想說,為了分公司的奇跡,為了業(yè)績,我都將義無反顧地帶著大家一起走下去,謝謝?;锇閭冊趯崿F(xiàn)冠軍 的路上,有很多的困難與挫折,但只要我們齊心協(xié)力。第一點,我期望所有的伙伴永遠(yuǎn)地簡單;永遠(yuǎn)地相信;永遠(yuǎn)的結(jié)果自然水到渠成;永遠(yuǎn)地聽話照做,其實這就叫執(zhí)行。第二點 ,我期望所有的高管任何時候都要做到絕對得配合、絕對得服從、絕對得執(zhí)行。 2021 年是集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展年。正是因為有了努力才能不斷創(chuàng)造奇跡,謝謝你們。定當(dāng)永遠(yuǎn)銘記他們。我們更要感謝各位兄弟分公司的支持。第二個,我們要感謝我們尊敬的 總裁創(chuàng)造了這個平臺。因為分公司從誕生那天開始就是第一,就是冠軍。因為是我們所有伙伴拿辛勤的汗水拼搏出來的。我非常認(rèn)可一句話,付出才有回報,換來了一塊塊 金字招牌。第二點,在二月份我們剛剛開年的銷售中,我們總計擁有了**位準(zhǔn)客戶,我們是全集團(tuán)的第一名。在此我謹(jǐn)代表我們所有的高管、總經(jīng)辦以及我個人的名義對所有的伙伴說一聲:“你們辛苦了,公司謝謝大家!” 在過去的三個季度我們創(chuàng)造了無數(shù)個輝煌;創(chuàng)造了無數(shù)個第一;創(chuàng)造了無數(shù)個冠軍?;厥淄乱荒荒挥肯蛐念^。這就是我們分公司。是因為我們內(nèi)心中的夢想被別人擊打得粉碎了。人生在于夢想,有了夢想才發(fā)明了飛機(jī) 。 年度總經(jīng)理講話稿 第二篇:總經(jīng)理誓師大會講話稿 總經(jīng)理誓師大會講話稿(僅供參考) 各位優(yōu)秀的分公司伙伴們,大家現(xiàn)在好! 非常高 興和大家一起相聚在此,其實過去三個季度我們有很好的回憶,我們創(chuàng)造了很多輝煌。 設(shè)備管理存在 較大的漏洞, 等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。 產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為 等公司生產(chǎn)的 產(chǎn)品存在等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。 客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長,先進(jìn)模范人物事跡突出等等。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了 %、 %。在對 個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵 元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。全年教育培訓(xùn)工作累計投資 萬元,培訓(xùn)人次達(dá) 人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班 期,有 名員工分別取得了多項焊接資格證,有 人分別取得了一、二級探傷資格證,有 人取得了三級射線探傷資格證。 20年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。 人才引進(jìn)初具規(guī)模。 技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。 產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。由此可以看出, 20年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng),為 公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 20年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %。 下面,我代表 公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對 20年進(jìn)行工作 展望與安排。為什么我們內(nèi)部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和 處理 。目前公司的財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷制度、公司財務(wù)與項目財務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。據(jù)了解,經(jīng)過一段時間的推行后,發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。而且關(guān)鍵的,項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時,項目履行進(jìn)度報告、關(guān)鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議 的解決方案等未能及時上報公司決策層,造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后,過程控制不得力,十分不利項目的整體運營,甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,技術(shù)交底不夠清晰,文件傳達(dá)不夠到位 。 四、項目管理方面 目前,公司有幾個項目在同時履行,我了解項目部的工作人員們都比較忙,比較累,而且項目做得還不夠順,煩心事一大堆。 三、制度建設(shè)方面 流程建設(shè)管理的缺失,帶來的就是制度建設(shè)的不足。流程如水,“道不順則流不暢”。 以上問題,給我們的工作帶來一定的“盲目性”,戰(zhàn)略不清晰,目標(biāo)不明確,結(jié)果當(dāng)然不理想。具體體現(xiàn)在: 部門設(shè)置不完整,有的管理部門缺失,從而造成管理工作的不到位,或者專業(yè)化程度不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量達(dá)不到要求 。公司要壯大,管理就迫切需要提升,人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強(qiáng),個人應(yīng)主動提高標(biāo)準(zhǔn)要求,才能順應(yīng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。我為有你們這樣的同事感到驕傲,并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪。與此同時,我們順利開展了 20 209 道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通然而,我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛 力和深度市場:國家進(jìn)一步推動的城鎮(zhèn)化改造,以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求,決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求 。業(yè)務(wù)困難,就踏破鐵鞋 。人手不足,就一人頂倆 。新春伊始,萬象更新。 謝謝家 !并祝家新年愉快 !身體健康 !家庭幸福 !萬事如意 年度總經(jīng)理講話稿 3 尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁: 大家好 !今天我們歡聚在這里,舉行 20年年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。 ABC 要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。這一點,可能許多人還不太理解。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手 。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗 位上去。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《 ABC 人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決 問題,工作效率和自主性也會越差。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng) ?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。 如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。 此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力 !這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。 其次,我要求我們每一個 ABC 人都要有團(tuán)隊合作的精神。主動工作的人會說:“好 的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作 ?怎么可能把工作做好的 ?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。 為了實現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。這里,我想特別說明一下,在 ABC 工作并不等于你就是一名真正的 ABC 人,這是二個不同的概念。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們 ABC。為什么用這個標(biāo)題 ? 大家知道,把 ABC 辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸 !很心疼 !我知道在 ABC,有許許多多的員工象 AA 一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作 。 我還記得這樣一位員工 —— AA,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。 今年,公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn),使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任,要定員、定崗、定則,進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé),特別是部門主管的職責(zé),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,以加強(qiáng)執(zhí)行力度 。要做到事中控制,對各項數(shù)據(jù)及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。在工作中要善于創(chuàng)新,要有敏銳洞察力,對我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié),在維護(hù)好現(xiàn)有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價,這也是對業(yè)務(wù)人員最基本的要求。同時要制定具體措施,積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。//39。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。靜坐坐常思己過。 。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。一個集 體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量 !這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。這里包括三層意思: 。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng),讓典梵的品牌響徹神 州大地。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。 我們常 說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個字: 第一個字品 。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了 !謝謝你們 ! 一分耕耘,一分收獲。年度總經(jīng)理講話稿(含 5 篇) 第一篇:年度總經(jīng)理講話稿 時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。 年度總經(jīng)理講話稿 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們: 大家好 ! 一、第一部分 20年工作總結(jié): 緊張而富有收獲的 年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn) !昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。自 年到 20年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車 gps 車載定位系統(tǒng)及 led 電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。 。 。 第三個字 和 和,就是和睦和諧。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對 工作更有熱情、對生活更有激情。閑談莫論人非 。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。 要 加 強(qiáng) 工 作 的 計 劃 性 ,增 ?ahref=39。?/p 銷售 要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶,要分析市場情況,總結(jié)客戶特點,穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額 。 總之,業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,采取靈活多樣的促銷措施 。要配合公司,做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要在日常工作中時時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)去管理。要 在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,填充新的財務(wù)知識,用現(xiàn)代財務(wù)理念理財。責(zé)任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營,形成了不良好風(fēng)氣。今天,我想感謝和 ABC 一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓 ABC 在中國業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就 。我問羽絨服穿了沒有 (因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服 )?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們,我感到非常地驕傲 !” 今天,我講話的主題是 —— 光榮與夢想。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界 600 強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。因為, ABC 能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇 ABC的理由 到 /我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有 ABC 人共同的夢想,并以這個夢想為榮。 ABC 需要的是真正的 ABC 人,如果不能成為一個真正的 ABC 人,必將會被 ABC 所淘汰,這也就是為什么 年公司會勸退部分員工的原因。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。但維保部說這個話的
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