安全管理工作心得體會-全文預覽
【正文】 ，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設備更新，安全標識來取代呢 ?舉例來講，對于轉動機械軸，規(guī)定轉動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布 擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結論，進而拿到會議上指責他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學理性做事的方法。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責誰沒有做好。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結果當然 是彼此間都會有想法了。只有明 確了責任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧，不卑不亢，自然從容。 無論從法 律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責，各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。狐假虎威 39。但總是 39。 那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談談一些心得體會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。與各部門的關系則是，離開了企業(yè)領導的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領導不參加，基本上就討論不出什么來了。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。只有素質提高了，人為因素事故才能減少。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人。 員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。 立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構，確定培訓計劃，同時改進崗位設計。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死，做 工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。 員工的素質對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。 第二篇：安全管理工作心得體會 安全管理工作心得體會 近期，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學習，我的心中深受觸動，回首 XX 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱 辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得 ,我總結了八個字“旨在落實 ,貴在堅持”。在繼續(xù)做好集團 經(jīng)濟效益收入的同時，更加注重履行安全職能。安全工作，平安無 事的時候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關系，無關緊要，甚至可有可無。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策，引導全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。安全問題雖多因一果，但綜合治理亦非良策。安全管理工作心得體會 第一篇：安全管理工作心得體會 文章標題：安全管理工作心得體會 事故發(fā)生了，面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟損失，社會影響，我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思，然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。然而，在沒有事故發(fā)生的時候，我們對安全工作做到了什么程度？都做了哪些關系到安全問題的 ?開展安全工作細致什么程度？面對一系列問題我們思索翩翩。面對造成各種事故局面的復雜原因，誰也難以講的清楚，誰也無力獨擔此責。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來，導致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看， 3－ 5 年發(fā)展目標“實現(xiàn)集團價值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的?。∩踔劣绊懙焦疚吹膩戆l(fā)展，不能以利用事故來作秀，做表面上工作，不強調安全工作的重要性。建立健全各種突發(fā)事件應急機制，提高應急處理的能力。 我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得： 我認為安全責任是第一要務，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉變了，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應這個 轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。全國 550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低，自
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