【正文】 ，消除和防止施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，控制和減小各類傷忙事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 注意工作方法：不采取 硬頂和對抗的方式解決問題，必要時(shí)發(fā)書面?zhèn)渫洠? 堅(jiān)持原則，靈活地應(yīng)用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權(quán)，業(yè)主對工程的一切意見和決策必須通過監(jiān)理單位后實(shí)施；（ 2） 與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)：原則上應(yīng)相互理解與密切配合，主要方式：尊重設(shè)計(jì)單位的意見，適當(dāng)邀請他們參加會議；發(fā)生事故造成或進(jìn)行分布驗(yàn)收時(shí)，邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加；主動向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)度情況，理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對本工程的意圖，并促期圓滿完成；對設(shè)計(jì)中存在的不足之處，在取得總監(jiān)理工程師同意后，積極提出建設(shè)性意見，供業(yè)主設(shè)計(jì)參考；加強(qiáng)信息溝通，協(xié)商結(jié)果及時(shí)傳遞。 (3)決策果斷，堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌兼顧，有權(quán)威性。 （六）協(xié)調(diào)工作 組織協(xié)調(diào)的目標(biāo) 使質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和合同管理、信息管理得以有效地進(jìn)行，保證預(yù)期的質(zhì)量高、投資省、工期短的綜合目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建立工程會議制度，整理各類會議記錄。本工程投資大、體量大、子項(xiàng)多、系統(tǒng)多、專業(yè)廣、信息源多，故在復(fù)雜工程中收集、篩選、整理信息工作尤其重要。 合同管理措施（ 1）按有關(guān)單位提供的合同副本 或復(fù)印件，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理。 投資的事后控制（ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書；（ 2）公正地處理施工單位提出的索賠、處理程序見監(jiān)理工作制度。 （ 7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握政策性和市場性調(diào)價(jià)的范圍和幅度。 （ 3）工程變更、設(shè)計(jì)修改、要事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。 （ 3）協(xié)助業(yè)主按合同要求，如期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、半成品、抵達(dá)施工現(xiàn)場。 （ 2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 （ 7） 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會并印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。 （ 4） 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。 進(jìn)度的事中控制 （ 1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，并如實(shí)記錄影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素，暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。 （ 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 （ 3）單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工流程見監(jiān)理工作制度。 （ 10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議記 錄。 （ 8）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法定效力的最后簽證，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。 （ 5）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因 ，責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。 五、編制依據(jù)、監(jiān)理工作依據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 (一 )依據(jù) 滑坡治理工程相關(guān)的法律、法規(guī)。 一、工程項(xiàng)目概況 1．工程名稱：獅子山山體滑坡綜合治理工程（二期） 2．工程地點(diǎn)：南京市下關(guān)區(qū)建寧路 202 號 3．建設(shè)單位：南京閱江樓管理處 4．勘察單位：江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院勘察分院 5．設(shè)計(jì)單位：南京南大巖土工程技術(shù)有限公司江蘇省建苑巖土工程勘測有限公司 6．監(jiān)理單位：南京廣順建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司 7．施工單位：江蘇地質(zhì)基樁工程公司 8．工程規(guī)模：治理加固面積 13000 平方米的滑坡山體，修復(fù)景點(diǎn)、綠化、道路等。 （ 2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢測報(bào)告。簽證上報(bào)業(yè)主。對控制工期的重點(diǎn)，工程審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施。 7）監(jiān)督施工單位對各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。 4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包發(fā)包合同。 施工階段（ 1）工程質(zhì)量監(jiān)理 1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工 程質(zhì)量評定表。 （ 4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。 合同措施：按合 同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的 要求。 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 技術(shù)措施 。 （十三）工程竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)，施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理站復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理站應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，在檢查報(bào)告單上簽字認(rèn)證。 （八）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 （六）隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評審驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將平定資料報(bào)監(jiān)理監(jiān)理工程師。 （四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)查制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。 13．督促施工單位做好有關(guān)消防、治安保衛(wèi)工作。 10．貫徹以“預(yù)防為主”方針，重點(diǎn)監(jiān)督控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。 （七）安全文明施工監(jiān)理 安全文明施工監(jiān)理主要任務(wù)是貫徹國家安全生產(chǎn)方針，督促承包商按照建設(shè)施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除和防止施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，控制和減小各類傷忙事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 注意工作方法：不采取硬頂和對抗的方式解決問題，必要時(shí)發(fā)書面?zhèn)渫洠? 堅(jiān)持原則，靈活地應(yīng)用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權(quán)，業(yè)主對工程的一切意見和決策必須通過監(jiān)理單位后實(shí)施；（ 2） 與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)：原則上應(yīng)相互理解與密切配合，主要方式：尊重設(shè)計(jì)單位的意見，適當(dāng)邀請他們參加會議；發(fā)生事故造成或進(jìn)行分布驗(yàn)收時(shí)，邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加；主動向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)度情況，理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對本工程的意圖，并促期圓滿完成；對設(shè)計(jì)中存在的不足之處，在取得總監(jiān)理工程師同意后，積極提出建設(shè)性意見，供業(yè)主設(shè)計(jì)參考；加強(qiáng)信息溝通，協(xié)商結(jié)果及時(shí)傳遞。 (3)決策果斷，堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌兼顧，有權(quán)威性。 （六）協(xié)調(diào)工作 組織協(xié)調(diào)的目標(biāo) 使質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和合同管理、信息管理得以有效地進(jìn)行，保證預(yù)期的質(zhì)量高、投資省、工期短的綜合目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建立工程會議制度，整理各類會議記錄。本工程投資大、體量大、子項(xiàng)多、系統(tǒng)多、專業(yè)廣、信息源多，故在復(fù)雜工程中收集、篩選、整理信息工作尤其重要。 合同管理措施（ 1）按有關(guān)單位提供的合同副本或復(fù)印件，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理。 投資的事后控制（ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書；（ 2）公正地處理施工單位提出的索賠、處理程序見監(jiān)理工作制度。 （ 7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握政策性和市場性調(diào)價(jià)的范圍和幅度。 （ 3）工程變更、設(shè)計(jì)修改、要事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。 （ 3）協(xié)助業(yè)主按合同要求，如期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、半成品、抵達(dá)施工現(xiàn)場。 （ 2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 （ 7） 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會并印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。 （ 4） 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。 進(jìn)度的事中控制 （ 1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，并如實(shí)記錄影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素，暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。 （ 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 （ 3）單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工流程見監(jiān)理工作制度。 （ 10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議記 錄。 （ 8）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法定效力的最后簽證，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽 署。 （ 5）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。 五、編制依據(jù)、監(jiān)理工作依據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 (一 )依據(jù) 滑坡治理工程相關(guān)的法律、法規(guī)。 一、工程項(xiàng)目概況 1．工程名稱：獅子山山體滑坡綜合治理工程（二期） 2．工程地點(diǎn)：南京市下關(guān)區(qū)建寧路 202 號 3．建設(shè)單位：南京閱江樓管理處 4．勘察單位：江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院勘察分院 5．設(shè)計(jì)單位：南京南大巖土工程技術(shù)有限公司江蘇省建苑巖土工程勘測有限公司 6．監(jiān)理單位：南京廣順建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司 7．施工單位：江蘇地質(zhì)基樁工程公司 8．工程規(guī)模：治理加固面積 13000 平方米的滑坡山體，修復(fù)景點(diǎn)、綠化、道路等。 現(xiàn)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)： 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50330— 2021） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（ GB50886— 2021） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（ JGJ120— 99） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB50007— 2021） 江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《南京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ DGJ32/J12— 2021） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB50010— 2021） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB50017— 2021） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ GB50009— 2021） 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ041— 2021） 中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程》（ CECS22— 2021） 1中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水泥膠砂強(qiáng)度檢測方法（ ISO 法）》（ GBT17671— 1999） 1中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（ JGJ18—2021） 1中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50202— 2021） 1中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混 凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50204— 2021） 1中華人民共和國國家、行業(yè)及江蘇省現(xiàn)行的其他有效設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 依 據(jù)業(yè)主項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)際工期不超過計(jì)劃建設(shè)工期，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資（不含設(shè)計(jì)變更、政策與調(diào)價(jià)因素和人力不可抗拒的其他因素）。 （ 4）工程設(shè)計(jì)變更由業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出的變更，監(jiān)理認(rèn)真審定后，簽發(fā)審計(jì)變更單，由施工 單位按此變更組織施工。 （ 7）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后復(fù)工，均應(yīng)遵照審批制度，具備工程開工條件時(shí)，由監(jiān)理工程師簽發(fā)開工或復(fù)工令。 施工單位工程進(jìn)度的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 （ 2）分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，其流程詳見監(jiān)理工作制度。 （二）進(jìn)度控制 進(jìn)度的事前控制（ 1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度，材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度，資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采購計(jì)劃。 （ 3） 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)算驗(yàn)收。 （ 6） 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度，計(jì)量方面認(rèn)證意見。 組織措施：如實(shí)行包干資金，提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金等其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 （ 2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)，減少不可預(yù)見費(fèi)用的超額發(fā)生，杜絕向業(yè)主索賠的事件發(fā)生。 （ 2）在施工過程中搞好設(shè)計(jì)、材料、土建、設(shè)備及水電安裝內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合。 （ 6）協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款