【正文】 得好的員工獲得足夠的利益回報，而因“三違”行為受處分的員工則要付出高昂的代價。根據(jù)深化勞動用工改革實施方案要求，聯(lián)社將在 8 月底前組織對在崗員工進(jìn)行等級考試，考試分為會計、信貸、綜合、安全保衛(wèi)四個專業(yè)，本次考試不包括見習(xí)期的大學(xué)生。 （一）、堅持激勵與約束相結(jié)合，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人員的管理。抓好會計內(nèi) 控風(fēng)險評價工作，為市聯(lián)社檢查做好準(zhǔn)備。 （十一）、加大全員清收力度。大力開辦沿街房抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，抵質(zhì)押貸款獎勵辦法繼續(xù)實行。三是對中小企業(yè)實行“五要素”考察法。其次切實簡化貸款手續(xù)。二是深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高信貸服務(wù)水平。一是加強(qiáng)對專業(yè)市場的業(yè)務(wù)管理，組建信用聯(lián)合體。如果自查不徹底未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)不整改的或整改不徹底，造成資金損失的，嚴(yán)格按照省、市聯(lián)社的有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。同時，市聯(lián)社將于第三季度采 取直接到村到戶的形式，開展一次支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)檢查驗收，包括農(nóng)戶貸款集中回訪制度執(zhí)行情況，因此，近段時間組織進(jìn)行的貸款集中回訪，個別機(jī)構(gòu)一定要按照回訪制度要求認(rèn)真組織進(jìn)行。從第三季度開始實行按季度分批次常年評定的辦法，各機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身實際分季度制定評定計劃，并上 報大社，由大社組織協(xié)調(diào)聯(lián)社檢查輔導(dǎo)組，由檢查輔導(dǎo)組依據(jù)時間服從質(zhì)量的原則，配合輔導(dǎo)我社信用評定工作。一是加大支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理力度，夯實生存根基。二是做好全員攬存工作，要充分發(fā)揮全體員工的關(guān)系網(wǎng)，進(jìn)一步落實全員攬存計劃，加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)督，并與效益工資發(fā)放和員工行為考核掛鉤，切實提高全員攬存工作的積極性。一是抓住有利時機(jī)，積極搶占農(nóng)村市場份額。各機(jī)構(gòu)要全力以赴與專業(yè)清收大隊人員搞好配合，進(jìn)一步加大對政府收購不良貸款的清收力度，票據(jù)置換計劃由班子統(tǒng)一調(diào)度，不能全額收回的收回部分，做到應(yīng)收盡收。因央行票據(jù)兌付需要，聯(lián)社進(jìn)行了計劃調(diào)整，但是全年計劃不變，以第二季度實際完成數(shù)為基數(shù)，對第三季度的利息收入進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，各機(jī)構(gòu)按調(diào)整后的計劃執(zhí)行。制度越來越嚴(yán)、競爭越來越大，郵政銀行的加入，各專業(yè)銀行的競爭，思想必須轉(zhuǎn)變。八是內(nèi)控制度執(zhí)行不到位。近期，聯(lián)社清收大隊的同志進(jìn)駐我社，對我社的部分政府收購不良貸款進(jìn)行了內(nèi)查外核 ，從抽查情況來看，存在大量的超時效貸款，包括借款方和擔(dān)保方。全體員工沒有切實提高思想認(rèn)識，認(rèn)真開展全員營銷和全員清收工作，上半年，非信貸人員沒有清收一分不良貸款，而營銷貸款只有萬元。分社比年初增加 130 萬元，分社分別比年初增加34 萬元，不良貸款不降反增。分社欠計劃較大，完成的較好。 （三）不良貸款： 6 月末，賬面不良貸款 515 萬元，較年初下降184 萬元，完成全年計劃的 84，欠計劃較大，欠計劃較??；政府收購不良貸款余額 3819 萬元，已收回 205 萬元，完成全年計劃的 39％。 一、各項主要指標(biāo)的落實情況 （一）利潤指標(biāo)： 6 月末實現(xiàn)各項收入 904 萬元，各項支出 62 萬元，實現(xiàn)賬面利潤 842 萬元，實收利息 954 萬元，超聯(lián)社計劃 106 萬元，完成全年計劃的 51，從各機(jī)構(gòu)完成情況看，實收息欠計劃較大，分社完成的較好。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督 、巡查，對工作推進(jìn)不力、問題突出的，及時進(jìn)行約談提醒；對不擔(dān)當(dāng)不作為，造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在具體工作中，要堅持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問題和困難時，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動真碰硬，敢于亮劍，對破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。 一要落實責(zé)任。除了 X 熱線及其他渠道派單問題，各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識，主動出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢加強(qiáng)巡查檢查。緊盯重點道路改造、綠化亮化、停車場建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題，著力打造城市管理亮點，通過示范引領(lǐng)、典型帶動，達(dá)到整治一個、帶動一片的效果。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營秩序。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評工作中暴露出的突出問題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。每一個考評主體、每一分都很關(guān)鍵。綜合考評這項城市管理機(jī)制已經(jīng)實行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報或問題反饋。對這次考評中暴露出的問題，各級各部門各單位要認(rèn)真反思，有問題不可怕，怕的是對問題麻木不仁。更令人不可思異的是，上次專家考評中曾經(jīng)指 出的問題，在本次考核中依然如故、無人問津。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在 XX 發(fā)展“ XX”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅”的一項重要內(nèi)容，針對當(dāng)前城市管理工作中存在的問題，也提出了一系列措施，但從落實的效果上看，還有較大的差距。 謝謝大家！ 第三篇：在 X 區(qū) 2020 年第三季度城市管理綜合考評點評會上的講話 在 X 區(qū) 2020 年第三季度城市管理綜合考評點評會上的講話 同志們： 今天這次城市管理綜合考評季度點評會議，主要是通報我區(qū)三季度城市管理綜合考評情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢，找準(zhǔn)問題、分析原因，強(qiáng)化責(zé)任、推動工作，加快推進(jìn)城市提升攻堅行動，全面提 升城市功能品質(zhì)，為深化實施 XX 發(fā)展“ XX”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。 四要嚴(yán)明紀(jì)律。 三要合力攻堅。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，隨時掌握工作進(jìn)度，及時解決存在的問題。對一些城市管理中遇到的老大難問題，如窗口形象、占道經(jīng)營、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營、城市臟亂差等現(xiàn)象，要下大氣力進(jìn)行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治反彈 再整治 再反彈”的怪圈，這也是我們在全市綜合考評中排名靠后的重要原因之一。 三要注重常態(tài)長效。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點區(qū)域，加大投入、下大力氣，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。重點聚焦生活 垃圾收運、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場、河道管理、揚塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題，狠抓深化提升、整改落實，想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角，確保無盲區(qū)、無遺漏。平時要多溝通、勤匯報，把我們的亮點工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進(jìn)步，以最大的誠意取得理解、認(rèn)可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評中取得好的名次?？荚u指標(biāo)我們研究得怎么樣 ?動態(tài)跟進(jìn)得怎么樣 ?所有問題解決得怎么樣 ?對上溝通得怎么樣 ?特別是反饋的問題解決得怎么樣 ?在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。 二、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，提高城市管理工作水平 對于城市管理工作，我們既要立足當(dāng)前，把綜合考評作為推進(jìn) 城市管理工作的有力抓手，在考評工作中爭先進(jìn)位，還要緊扣 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略，著眼于建設(shè)“魅力之區(qū)”，促進(jìn)城市環(huán)境持續(xù)改善、城市品質(zhì)持續(xù)提升。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管。只有建筑垃圾運輸處置管理 x 項位列前三，有 x 項在后三名。也希望大家能夠深思、細(xì)照、篤行，真正履行好職責(zé)、擔(dān)負(fù)起使命，實現(xiàn)第四季度城市管理綜合考評成績位次前移，推動全區(qū)城市管理 工作再上新水平。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督、巡查，對工作推進(jìn)不力、問題突出的，及時進(jìn)行約談提醒； 對不擔(dān)當(dāng)不作為，造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在具體工作中，要堅持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問題和困難時，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動真碰硬，敢于亮劍，對破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。 一要落實責(zé)任。除了 x 熱線及其他渠道派單問題，各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識，主動出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢加強(qiáng)巡查檢查。緊盯重點道路改造、綠化亮化、停車場建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題，著力打造城市管理亮點，通過示范引領(lǐng)、典型帶動，達(dá)到整治一個、帶動一片的效果。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒 烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營秩序。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評工作中暴露出的突出問題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。每一個考評主體、每一分都很關(guān)鍵。綜合考評這項城市管理機(jī)制已經(jīng)實行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報或問題反饋。對這次考評中暴露出的問題，各級各部門各單位要認(rèn)真反思，有問題不可怕，怕的是對問題麻木不仁。更令人不可思異的是，上次專家考評中曾經(jīng)指出的問題，在本次考核中依然如故、無人問津。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅”的一項重要內(nèi)容，針對當(dāng)前城市管理工作中存在的問題，也提出了一系列措施，但從落實的效果上看，還有較大的差距。在第三季度城市管理綜合考評點評會上的講話 [合集 ] 第一篇：在第三季度城市管理綜合考評點評會上的講話 同志們： 今天這次城市管理綜合考評季度點評會議，主要是通報我區(qū)三季度城市管理綜合考評情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢，找準(zhǔn)問題、分析原因，強(qiáng)化責(zé)任、推動工作，加快推進(jìn)城市提升攻堅行動，全面提升城市功能品質(zhì)，為深化實施 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。 下面，我講三點意見： 一、堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感 城市管理工作的重要性已不言而喻，對一個地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動作用，是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。第三方測評位于第一組第 x 名，社會評價位于第 x 名，專家評審排名倒數(shù)第一，值得反思。管理如果跟不上，建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮，城市的品質(zhì)也得不到保證，老百姓也不會滿意。 一要確保爭先進(jìn)位。在全市千分制考核中，市級部門考核占 x 分，第三方占 x 分， 12345 熱線占 x 分，專家和媒體各占 x 分。 二要解決突出問題。要堅持治“亂”。要堅持出“亮”。城市管理工作 必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，一刻也不能松懈。 三、堅持結(jié)果導(dǎo)向，形成推動城市管理工作的強(qiáng)大合力 讓城市管理工作上水平，沒有捷徑可言，必須“實”字當(dāng)頭、看準(zhǔn)的事情、定下的思路、部署的工作，必須腳踏實地、真抓實干，這樣才能真正干成、干好，干出實實在在的成效。 二要嚴(yán)格執(zhí)法。城市管理工作涉及社會各個方面，任務(wù)繁重，各級各部門各單位一定要著眼大局，心往一處想，勁往一處使。區(qū)城管委、區(qū)委辦、區(qū)政府辦要加強(qiáng)對城市管理工作的檢查、指導(dǎo)和考評，及時跟蹤掌握各級各部門、各責(zé)任單位的工作動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。 剛才， x 同志通報了三季度考評情況，有關(guān)街道、部門也做了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度都比較積極，決心也很大，關(guān)鍵是抓好落實。從全市第三季度綜合考評情況看，我區(qū)成績很不理想