【正文】 得好的員工獲得足夠的利益回報(bào)，而因“三違”行為受處分的員工則要付出高昂的代價(jià)。根據(jù)深化勞動(dòng)用工改革實(shí)施方案要求，聯(lián)社將在 8 月底前組織對(duì)在崗員工進(jìn)行等級(jí)考試，考試分為會(huì)計(jì)、信貸、綜合、安全保衛(wèi)四個(gè)專業(yè)，本次考試不包括見(jiàn)習(xí)期的大學(xué)生。 （一）、堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人員的管理。抓好會(huì)計(jì)內(nèi) 控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，為市聯(lián)社檢查做好準(zhǔn)備。 （十一）、加大全員清收力度。大力開辦沿街房抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，抵質(zhì)押貸款獎(jiǎng)勵(lì)辦法繼續(xù)實(shí)行。三是對(duì)中小企業(yè)實(shí)行“五要素”考察法。其次切實(shí)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)。二是深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高信貸服務(wù)水平。一是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理，組建信用聯(lián)合體。如果自查不徹底未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)不整改的或整改不徹底，造成資金損失的，嚴(yán)格按照省、市聯(lián)社的有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。同時(shí)，市聯(lián)社將于第三季度采 取直接到村到戶的形式，開展一次支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)檢查驗(yàn)收，包括農(nóng)戶貸款集中回訪制度執(zhí)行情況，因此，近段時(shí)間組織進(jìn)行的貸款集中回訪，個(gè)別機(jī)構(gòu)一定要按照回訪制度要求認(rèn)真組織進(jìn)行。從第三季度開始實(shí)行按季度分批次常年評(píng)定的辦法，各機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身實(shí)際分季度制定評(píng)定計(jì)劃，并上 報(bào)大社，由大社組織協(xié)調(diào)聯(lián)社檢查輔導(dǎo)組，由檢查輔導(dǎo)組依據(jù)時(shí)間服從質(zhì)量的原則，配合輔導(dǎo)我社信用評(píng)定工作。一是加大支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理力度，夯實(shí)生存根基。二是做好全員攬存工作，要充分發(fā)揮全體員工的關(guān)系網(wǎng)，進(jìn)一步落實(shí)全員攬存計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，并與效益工資發(fā)放和員工行為考核掛鉤，切實(shí)提高全員攬存工作的積極性。一是抓住有利時(shí)機(jī)，積極搶占農(nóng)村市場(chǎng)份額。各機(jī)構(gòu)要全力以赴與專業(yè)清收大隊(duì)人員搞好配合，進(jìn)一步加大對(duì)政府收購(gòu)不良貸款的清收力度，票據(jù)置換計(jì)劃由班子統(tǒng)一調(diào)度，不能全額收回的收回部分，做到應(yīng)收盡收。因央行票據(jù)兌付需要，聯(lián)社進(jìn)行了計(jì)劃調(diào)整，但是全年計(jì)劃不變，以第二季度實(shí)際完成數(shù)為基數(shù)，對(duì)第三季度的利息收入進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，各機(jī)構(gòu)按調(diào)整后的計(jì)劃執(zhí)行。制度越來(lái)越嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，郵政銀行的加入，各專業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，思想必須轉(zhuǎn)變。八是內(nèi)控制度執(zhí)行不到位。近期，聯(lián)社清收大隊(duì)的同志進(jìn)駐我社，對(duì)我社的部分政府收購(gòu)不良貸款進(jìn)行了內(nèi)查外核 ，從抽查情況來(lái)看，存在大量的超時(shí)效貸款，包括借款方和擔(dān)保方。全體員工沒(méi)有切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展全員營(yíng)銷和全員清收工作，上半年，非信貸人員沒(méi)有清收一分不良貸款，而營(yíng)銷貸款只有萬(wàn)元。分社比年初增加 130 萬(wàn)元，分社分別比年初增加34 萬(wàn)元，不良貸款不降反增。分社欠計(jì)劃較大，完成的較好。 （三）不良貸款： 6 月末，賬面不良貸款 515 萬(wàn)元，較年初下降184 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 84，欠計(jì)劃較大，欠計(jì)劃較??；政府收購(gòu)不良貸款余額 3819 萬(wàn)元，已收回 205 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 39％。 一、各項(xiàng)主要指標(biāo)的落實(shí)情況 （一）利潤(rùn)指標(biāo)： 6 月末實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 904 萬(wàn)元，各項(xiàng)支出 62 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 842 萬(wàn)元，實(shí)收利息 954 萬(wàn)元，超聯(lián)社計(jì)劃 106 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 51，從各機(jī)構(gòu)完成情況看，實(shí)收息欠計(jì)劃較大，分社完成的較好。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督 、巡查，對(duì)工作推進(jìn)不力、問(wèn)題突出的，及時(shí)進(jìn)行約談提醒；對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為，造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。在具體工作中，要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問(wèn)題和困難時(shí)，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動(dòng)真碰硬，敢于亮劍，對(duì)破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。 一要落實(shí)責(zé)任。除了 X 熱線及其他渠道派單問(wèn)題，各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，主動(dòng)出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)巡查檢查。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車場(chǎng)建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問(wèn)題，著力打造城市管理亮點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng)，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營(yíng)秩序。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評(píng)工作中暴露出的突出問(wèn)題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問(wèn)題反饋。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問(wèn)題，各級(jí)各部門各單位要認(rèn)真反思，有問(wèn)題不可怕，怕的是對(duì)問(wèn)題麻木不仁。更令人不可思異的是，上次專家考評(píng)中曾經(jīng)指 出的問(wèn)題，在本次考核中依然如故、無(wú)人問(wèn)津。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在 XX 發(fā)展“ XX”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問(wèn)題，也提出了一系列措施，但從落實(shí)的效果上看，還有較大的差距。 謝謝大家！ 第三篇：在 X 區(qū) 2020 年第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話 在 X 區(qū) 2020 年第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話 同志們： 今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議，主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因，強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作，加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提 升城市功能品質(zhì)，為深化實(shí)施 XX 發(fā)展“ XX”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。 四要嚴(yán)明紀(jì)律。 三要合力攻堅(jiān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺(jué)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問(wèn)題，如窗口形象、占道經(jīng)營(yíng)、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營(yíng)、城市臟亂差等現(xiàn)象，要下大氣力進(jìn)行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治反彈 再整治 再反彈”的怪圈，這也是我們?cè)谌芯C合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。 三要注重常態(tài)長(zhǎng)效。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國(guó)道省道、背街小巷、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，加大投入、下大力氣，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺(jué)污染治理。重點(diǎn)聚焦生活 垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問(wèn)題，狠抓深化提升、整改落實(shí)，想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角，確保無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào)，把我們的亮點(diǎn)工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進(jìn)步，以最大的誠(chéng)意取得理解、認(rèn)可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評(píng)中取得好的名次?？荚u(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣 ?動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣 ?所有問(wèn)題解決得怎么樣 ?對(duì)上溝通得怎么樣 ?特別是反饋的問(wèn)題解決得怎么樣 ?在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。 二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提高城市管理工作水平 對(duì)于城市管理工作，我們既要立足當(dāng)前，把綜合考評(píng)作為推進(jìn) 城市管理工作的有力抓手，在考評(píng)工作中爭(zhēng)先進(jìn)位，還要緊扣 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略，著眼于建設(shè)“魅力之區(qū)”，促進(jìn)城市環(huán)境持續(xù)改善、城市品質(zhì)持續(xù)提升。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管。只有建筑垃圾運(yùn)輸處置管理 x 項(xiàng)位列前三，有 x 項(xiàng)在后三名。也希望大家能夠深思、細(xì)照、篤行，真正履行好職責(zé)、擔(dān)負(fù)起使命，實(shí)現(xiàn)第四季度城市管理綜合考評(píng)成績(jī)位次前移，推動(dòng)全區(qū)城市管理 工作再上新水平。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督、巡查，對(duì)工作推進(jìn)不力、問(wèn)題突出的，及時(shí)進(jìn)行約談提醒； 對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為，造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。在具體工作中，要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問(wèn)題和困難時(shí)，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動(dòng)真碰硬，敢于亮劍，對(duì)破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。 一要落實(shí)責(zé)任。除了 x 熱線及其他渠道派單問(wèn)題，各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，主動(dòng)出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)巡查檢查。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車場(chǎng)建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問(wèn)題，著力打造城市管理亮點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng)，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒 烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營(yíng)秩序。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評(píng)工作中暴露出的突出問(wèn)題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問(wèn)題反饋。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問(wèn)題，各級(jí)各部門各單位要認(rèn)真反思，有問(wèn)題不可怕，怕的是對(duì)問(wèn)題麻木不仁。更令人不可思異的是，上次專家考評(píng)中曾經(jīng)指出的問(wèn)題，在本次考核中依然如故、無(wú)人問(wèn)津。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問(wèn)題，也提出了一系列措施，但從落實(shí)的效果上看，還有較大的差距。在第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話 [合集 ] 第一篇：在第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話 同志們： 今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議，主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因，強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作，加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提升城市功能品質(zhì)，為深化實(shí)施 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。 下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感 城市管理工作的重要性已不言而喻，對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動(dòng)作用，是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。第三方測(cè)評(píng)位于第一組第 x 名，社會(huì)評(píng)價(jià)位于第 x 名，專家評(píng)審排名倒數(shù)第一，值得反思。管理如果跟不上，建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮，城市的品質(zhì)也得不到保證，老百姓也不會(huì)滿意。 一要確保爭(zhēng)先進(jìn)位。在全市千分制考核中，市級(jí)部門考核占 x 分，第三方占 x 分， 12345 熱線占 x 分，專家和媒體各占 x 分。 二要解決突出問(wèn)題。要堅(jiān)持治“亂”。要堅(jiān)持出“亮”。城市管理工作 必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，一刻也不能松懈。 三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力 讓城市管理工作上水平，沒(méi)有捷徑可言，必須“實(shí)”字當(dāng)頭、看準(zhǔn)的事情、定下的思路、部署的工作，必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，這樣才能真正干成、干好，干出實(shí)實(shí)在在的成效。 二要嚴(yán)格執(zhí)法。城市管理工作涉及社會(huì)各個(gè)方面，任務(wù)繁重，各級(jí)各部門各單位一定要著眼大局，心往一處想，勁往一處使。區(qū)城管委、區(qū)委辦、區(qū)政府辦要加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的檢查、指導(dǎo)和考評(píng)，及時(shí)跟蹤掌握各級(jí)各部門、各責(zé)任單位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題。 剛才， x 同志通報(bào)了三季度考評(píng)情況，有關(guān)街道、部門也做了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度都比較積極，決心也很大，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看，我區(qū)成績(jī)很不理想