【正文】 生活上面臨的困難。要大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提倡腳踏實(shí)地，勇于創(chuàng)新。要引導(dǎo)干部正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平。樹(shù)立正確的群眾觀，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提高堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性，真正做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。通過(guò)開(kāi)展“六觀教育”活動(dòng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、群眾觀、社會(huì)主義榮辱觀和以人為本的和諧觀。 （二）圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。此外，婦女干部要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的 15%；縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中要各配備 1 名以上女干部，其中要有 2 個(gè)以上縣（市、區(qū)）的黨政班子配備正職女干部；市直機(jī)關(guān)部門(mén)中， 50%以上的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配備女干部。通過(guò)五年努力，使我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力方面有明顯提高；黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)以及女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部的配備更趨合理； 領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、和諧、富有活力。 規(guī)劃是先導(dǎo)，是努力目標(biāo)和方向。 三、對(duì)策和建議 加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必 須以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為關(guān)鍵，以改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制為重點(diǎn)。對(duì)干部隊(duì)伍和人才發(fā)展戰(zhàn)略的中長(zhǎng)期規(guī)劃不夠，滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是干部的考核辦法有待改進(jìn)。三是結(jié)構(gòu)性班子能力偏弱。女干部和少數(shù)民族干部比例偏低，縣（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，女干部 90 人（占 %），少數(shù)民族干部 11 人（占 %）。一是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡總體偏高。四是能力水平滯后。二是宗旨觀念淡化。 （二）干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合能力與“三個(gè)溫州”建設(shè)的要求不相適應(yīng)。二是制度執(zhí)行不到位。有的“一把手”搞家長(zhǎng)制、“一言堂”，個(gè)人說(shuō)了算，主觀武斷；而有的“一把手”則比較軟弱，不 敢大膽指出班子成員存在的問(wèn)題，缺乏統(tǒng)攬全局和凝聚“一班人”的能力，班子內(nèi)形不成核心；還有的班子中，民主不夠和集中不夠的問(wèn)題同時(shí)存在。 二、存在的問(wèn)題及原因 這次換屆，中央和省委對(duì)縣（市、區(qū)） 領(lǐng)導(dǎo)班子配備、縣（市、區(qū)）黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重大改進(jìn)，提出了新的要求。 開(kāi)展干部選拔任用工作全程記實(shí)的探索。 用人初始提名權(quán)逐步得到規(guī)范。 民主推薦方法進(jìn) 一步改進(jìn)和完善。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)干部任免表決方式等進(jìn)行了探索。 加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查。認(rèn)真調(diào)查核實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題，注重把調(diào)查核實(shí)的成果運(yùn)用到干部的教育管理、考核考察、選拔任用工作中，并取得了一定成效。三是采取措施，抓好其它干部監(jiān)督制度的落實(shí)。 逐步建立健全干部監(jiān)督工作預(yù)警機(jī)制。為了形成領(lǐng)導(dǎo)干部正常的新老更替，防止干部隊(duì)伍老齡化，有利于年輕干部脫穎而出。 嚴(yán)格執(zhí)行辭職的各項(xiàng)規(guī)定。 (三 )著眼于領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍規(guī)范管理，暢通干部“下”的渠道。在培養(yǎng)方面，不僅注重理論素質(zhì)培養(yǎng)，而且非常重視實(shí)踐鍛煉，提高后備干部解決實(shí) 際問(wèn)題的能力。 2021 年，我市開(kāi)展大規(guī)模后備干部選拔活動(dòng)，共選拔出 759 名市管后備干部。重視選拔優(yōu)秀年輕干部，注意選拔女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部，使班子分工合理、專(zhuān)業(yè)配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)整體功能。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子配備建設(shè)。在設(shè)臵公選職務(wù)的任職資格條件時(shí)，認(rèn)真分析后備干部隊(duì)伍情況，盡可能為后備干部參與公開(kāi)選拔創(chuàng)造條件，積極動(dòng)員有潛力的后備干部報(bào)名參加考試，在討論決定任用人選時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。二是探索建立公開(kāi)選拔有效期制度。 推行和改進(jìn)公開(kāi)選拔方法 。把干部交流作為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要途徑，即在交流干部前，首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)排隊(duì)分析，找出各個(gè)班子結(jié)構(gòu)的缺項(xiàng)，本著取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，通盤(pán)考慮，采取“內(nèi)選、外調(diào)、下派”等方式，統(tǒng)一調(diào)配交流干部。 加大干部交流力度。 2021 年以來(lái)，已選派了 100多名市管干部參加掛職鍛煉。二是上掛，增強(qiáng)宏觀決策能力。根據(jù)我市實(shí)際，研究制定《 20212021年干部素質(zhì)能力提升計(jì)劃（崗位鍛煉部分）》。五是積極選派干部參加中央和省委舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班。安排縣（處）級(jí)班、中青班等學(xué)員在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校進(jìn)行短期培訓(xùn)，學(xué)習(xí) MPA 主干課程和發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)管理理 念。二是打造“溫州講壇”品牌。 開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn)工作。通過(guò)短期培訓(xùn)班、專(zhuān)題研修班、讀書(shū)會(huì)等多種載體，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部政治理 論學(xué)習(xí)。為此，借這次縣（市、區(qū)）換屆考察之機(jī)，專(zhuān)門(mén)就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，力圖通過(guò)調(diào)研，對(duì)如何切實(shí)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提出一些啟發(fā)性的意見(jiàn)建 議，為推進(jìn)“三個(gè)溫州”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在工作精細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，務(wù)實(shí)實(shí)干，嚴(yán)格按規(guī)定辦事、按政策辦事。只有學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。對(duì)我們 這個(gè)單位來(lái)講，團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。要時(shí)刻保持好的精神狀態(tài)，達(dá)到黨和人民群眾的期待、加快發(fā)展的要求。正如俗話(huà)所說(shuō)，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。實(shí)踐證明，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，對(duì)全黨全社會(huì)有著很強(qiáng)的示范性和導(dǎo)向作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好，就能影響和帶動(dòng)黨員，樹(shù)立和形成良好的黨風(fēng)，并以此促進(jìn)政風(fēng)的改善和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等工作，加強(qiáng)干部經(jīng)常性管理。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，將連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)。 二、跟蹤考核。開(kāi)展崗位練兵。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)新開(kāi)展“電視公開(kāi)問(wèn)政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)問(wèn)政 10 家市直單位，反映的 XX 個(gè)問(wèn)題全部“清單化”整改完成。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例， XX 名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評(píng)教育。我市干部監(jiān)督工作做法在全省干部監(jiān)督工作會(huì)議上作典型發(fā)言。建立健全干部容錯(cuò)免責(zé)、不實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制， XX 個(gè)改革創(chuàng)新重要事項(xiàng)及時(shí)予以容錯(cuò)免責(zé)備案，為 XX 名干部澄清正名、撐腰鼓勁。疫情期間，大力實(shí)施發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問(wèn)責(zé)“五個(gè)一批”，激勵(lì)“疫”線(xiàn)干部擔(dān)當(dāng)作為，有關(guān)做法被 XX 采用。出臺(tái)政治素質(zhì)考察辦法，建立以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)領(lǐng)，以平時(shí)考核、分類(lèi)考核、延伸考核、近距離考核為依托的“ 1+4”知事識(shí)人體系。統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔女干部、黨外干部，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、市縣“七部門(mén)”全部配齊女干部，市、縣法檢兩院黨外副職配備率達(dá) 100%，有關(guān)配備要求得到較好落實(shí)。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，建立市管正職人選后備庫(kù)，對(duì)政治過(guò)硬、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人選及時(shí)選用。一是系統(tǒng)研判精準(zhǔn)“選”。四是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。出臺(tái)《關(guān)于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，研究制定組織生活會(huì)暫行規(guī)定、落實(shí)“三會(huì)一課”制度等文件，推動(dòng)干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中保持政治定力、增強(qiáng)政治本領(lǐng)。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)集中教育，分層分類(lèi)組織開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)及總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神專(zhuān)題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)科級(jí)以上干部全覆蓋。 2021市委選人用人滿(mǎn)意度居全省第一，我市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)做法在全省貫徹《 2021— 2023 年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》座談會(huì)上作典型發(fā)言。三是聚焦不實(shí)作風(fēng)抓整頓。二是聚焦重點(diǎn)問(wèn)題抓整治。堅(jiān)持抓早抓小、源頭治理，著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。制定干部職級(jí)晉升原則，統(tǒng)籌使用職數(shù)資源，突出實(shí)干實(shí)績(jī)，體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，累計(jì)晉升一級(jí)至四級(jí)調(diào)研員 XX 人次。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)、有為有位和面向基層、注重一線(xiàn)的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在前列、改革創(chuàng)新成效明顯、考核連續(xù)優(yōu)秀、出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部，三年來(lái)共面向脫貧攻堅(jiān)、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個(gè)一線(xiàn)”提拔重用 XX 人、占 提拔干部總數(shù)的 XX%。一是嚴(yán)把“政治關(guān)”。構(gòu)建年輕干部“蓄、活、凈、用、熱”五大體系，實(shí)施“ 789”培養(yǎng)選拔計(jì)劃，開(kāi)展調(diào)研摸底儲(chǔ)備一批、“雙掛雙任”歷練一批、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔一批，先后重點(diǎn)掌握有潛力的“好苗子” XX 人，首批組織市、縣兩級(jí) XX 名優(yōu)秀年輕干部雙向互派掛（任）職，推行“ 2+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)；堅(jiān)持條件成熟及時(shí)用、比選擇優(yōu)集中選，近三年提拔“ 75 后”正縣級(jí)、“ 80 后”副縣級(jí)干部占年度提 拔干部總數(shù)的四分之一，聯(lián)動(dòng)選拔 32 歲以下正科級(jí)、 27 歲以下副科級(jí)干部 XX 名。二是突出正職重點(diǎn)“選”。聚焦干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，精準(zhǔn)選、科學(xué)配，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能。近三年來(lái)，先后選派 XX 名縣級(jí)干部擔(dān)任貧困村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)， XX 名市直機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)鍛煉，XX 名干部到上級(jí)部門(mén)和長(zhǎng)三角城市跟班學(xué)習(xí)， XX 名有發(fā)展?jié)摿Φ?“好苗子”充實(shí)到疫情防控、防汛救災(zāi)等一線(xiàn)接受鍛煉，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、錘煉斗爭(zhēng)本領(lǐng)。創(chuàng)新黨性教育方式，建設(shè) XX 村黨性教育館、社區(qū)黨史館等一批“家門(mén)口”黨性教育 資源，打造網(wǎng)上 VR 黨建云展館，構(gòu)建“線(xiàn)下 +線(xiàn)上”紅色教育矩陣，著力提升干部政治素養(yǎng)。一是強(qiáng)化思想淬煉。X 市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)（ 5篇模版） 第一篇： X 市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào) X 市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào) 近年來(lái)， XX市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持把素質(zhì)培養(yǎng)作為干部增強(qiáng)本領(lǐng)的重要渠道，開(kāi)展干部“大培訓(xùn)”“大鍛煉”，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。二是強(qiáng)化政治歷練。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重多領(lǐng)域多層次多崗位歷練干部。 二、突出精準(zhǔn)選人優(yōu)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持定期研判與經(jīng)常性研判相結(jié)合，年初對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍至少開(kāi)展 1 次整體研判，結(jié)合班子換屆、干部集中調(diào)整進(jìn)行重點(diǎn)研判，對(duì)存在突出問(wèn)題的班子以及關(guān)鍵崗位干部、結(jié)構(gòu)性干部等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研判，精準(zhǔn)找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，有關(guān)做法被《中國(guó)組織人事報(bào)》刊載。三是著眼結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌“選”。堅(jiān)持把憑實(shí)績(jī)用干部作為選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施導(dǎo)向引領(lǐng)工程，使“重品行、重業(yè)績(jī)、重適配”的用人導(dǎo)向深入人心。二是樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”。出臺(tái)激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為 24 條、村干部干事創(chuàng)業(yè) 12 條、社區(qū)專(zhuān)職工作者管理 8 條，開(kāi)展首屆“雙滿(mǎn)意”評(píng)選，全面激勵(lì)干部“改革再出發(fā)、續(xù)寫(xiě)新篇章”。 四、突出從嚴(yán)管理強(qiáng)監(jiān)督。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《干部監(jiān)督問(wèn)題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細(xì)化干部 31 類(lèi)問(wèn)題情形，健全 15 個(gè)部門(mén)信息共享互通機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行“一人 一檔”分析研判，累計(jì)收集負(fù)面信息XX 條、涉及“關(guān)鍵少數(shù)”干部 XX 人，先后給予提醒函詢(xún)誡勉等 XX 人，督促干部嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，有關(guān)做法被《安徽信息》刊載。開(kāi)展辭去公職和退 休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理，通過(guò)建立從業(yè)行為信息庫(kù)，及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員XX 人，其中給予紀(jì)律處分 XX 人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被 XX 報(bào)道。 第二篇： X 市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào) X 市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào) 近年來(lái)， XX市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化思想淬煉。創(chuàng)新黨性教育方式，建設(shè) XX 村黨性教育館、社區(qū)黨史館等一批“家門(mén)口”黨性教育資源，打造網(wǎng)上 VR 黨建云展館，構(gòu)建“線(xiàn)下 +線(xiàn)上”紅色教育矩陣，著力提升干部政治素養(yǎng)。近三年來(lái) ，先后選派 XX 名縣級(jí)干部擔(dān)任貧困村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)， XX 名市直機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)鍛煉，XX 名干部到上級(jí)部門(mén)和長(zhǎng)三角城市跟班學(xué)習(xí)， XX 名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印背鋵?shí)到疫情防控、防汛救災(zāi)等一線(xiàn)接受鍛煉，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、錘煉斗爭(zhēng)本領(lǐng)。聚焦干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相 容度，精準(zhǔn)選、科學(xué)配，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能。二是突出正職重點(diǎn)“選 ”。構(gòu)建年輕干部“蓄、活、凈、用、熱”五大體系，實(shí)施“ 789”培養(yǎng)選拔計(jì)劃，開(kāi)展調(diào)研摸底儲(chǔ)備一批、“雙掛雙任”歷練一批、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔一批，先后重點(diǎn)掌握有潛力的“好苗子” XX 人，首批組織市、縣兩級(jí) XX 名優(yōu)秀年輕干部雙向互派掛（任）職，推行“ 2+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)；堅(jiān)持條件成熟及時(shí)用、比選擇優(yōu)集中選，近三年提拔“ 75 后”正縣級(jí)、“ 80 后”副縣級(jí)干部占提拔干部總數(shù)的四分之一，聯(lián)動(dòng)選拔 32 歲以下正科級(jí)、27 歲以下副科級(jí)干部 XX 名。一是嚴(yán)把“政治關(guān)”。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)、有為有位和面向基層、注重一線(xiàn)的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在