【正文】 失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。: 第七章 安全保證措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制 在 ‰ 以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的 “一標三規(guī)范 ”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ59－ 9《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ809《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688和中山市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。 1 各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。 1 線在管 內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。 e) 配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。 3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固 后目測應(yīng)無歪斜。: 屬件表面預(yù)處理通則》（ GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做 好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作。: ： 。 三、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。: ： 。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。 1 認真做好工程的驗收交付。 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng) 理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 嚴格控制施工作業(yè)程序。對關(guān)鍵工序執(zhí)行 “三定三序 ”原則， “三定 ”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄； “三工序 ”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格： 。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到 “預(yù)防為主 ”的目的。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行，材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。: 一、 施工準備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一 定要注意施工方向和順序。 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行 “三檢制 ”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。: ： 。 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄： 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。 第三節(jié) 施工進度的保證措施 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行 自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。 ： 。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 第二節(jié) 生產(chǎn)準備 一、 勞動力的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。: 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。 第三章 施工準備 第一節(jié) 技術(shù)準備 一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作 由技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，以便正確無誤地施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷 設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。 第四節(jié) 施工方案 進場階段 對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。 建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責(zé)任管理與控制。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。 第二章 施工組織方案與部署 第一節(jié) 部署原則 集 中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。 電纜預(yù)埋管敷設(shè)。： 。 二、工程范圍： 路燈安裝和路燈電纜敷設(shè)，路燈控制柜的安裝。 組織各工種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。: 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。 第三節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有： 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢， 在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。: 用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體 目標的實現(xiàn)。 主體階段 按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。 竣工驗收 一次通過相關(guān)部門驗收。: ： 。 組織圖