轉(zhuǎn)正述職申請(qǐng)報(bào)告[全文5篇]-全文預(yù)覽
【正文】 階段以酒店和工廠為主要客戶進(jìn)行 拜訪。 分析產(chǎn)品，準(zhǔn)確產(chǎn)品市場(chǎng)定位?；仡欉@三個(gè)月來的工作歷程，我將銷售工作中的體會(huì)和想法總結(jié)歸納，現(xiàn)匯報(bào)如下： 一、工作內(nèi)容 剛開始，對(duì)電力行業(yè)、 SP、 KB 完全不懂，通過領(lǐng)導(dǎo)講解、咨詢同事、網(wǎng)絡(luò)搜集、資料學(xué)習(xí)，不但對(duì)電力行業(yè)有了初步了解，而且SP、 KB 產(chǎn)品也整理出了比較完整的電子版，紙質(zhì)版資料，為順利開展工作打好基礎(chǔ)。隨著集團(tuán)“ XXXX”戰(zhàn)略的推進(jìn)和 SOPIC 創(chuàng)新變革的持續(xù)開展，我愿以勤懇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學(xué)習(xí)動(dòng)力，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為集團(tuán)愿景的達(dá)成貢獻(xiàn)一份力量。通過審計(jì)工作，我與多個(gè)業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起較好的人際關(guān)系，最大限度的爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門同事的配合協(xié)助，使審計(jì)工 作得到圓滿完成。事業(yè)群作為集團(tuán)的品牌推廣主責(zé)單位，采銷存業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)墙?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核心，作為主要價(jià)值載體的庫存商品是公司最重要的資產(chǎn)項(xiàng)目，其管 理工作也是日常工作的重點(diǎn)。通過公司層面的培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)和項(xiàng)目積累，逐步加深對(duì)于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、事業(yè)群目標(biāo)方針的理解認(rèn)識(shí)，并以此為基本原則，結(jié)合審計(jì)組織服務(wù)目標(biāo)為今后的工作提供指導(dǎo)。 第三篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 述職 轉(zhuǎn)正述職 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我是 XXX 部員工 XXX，于 XXX 年 XXX 月 XXX 日入職，任審計(jì)專員。 三、熱心回答同 事詢問的問題。 三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公 司不久的尚在試用期的新員工，但在 910 月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給 xxx 總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。 QA 可能無法像生產(chǎn)部門那 樣直接算出自己的勞動(dòng)創(chuàng)造的利潤(rùn)，但我們可以告訴別人，因?yàn)槲覀兊墓ぷ?，減少的產(chǎn)品質(zhì)量問題可以避免多少經(jīng)濟(jì)損失，增加公司的銷售，提升公司的聲譽(yù)！現(xiàn)申請(qǐng)成為正式品管員，望批準(zhǔn)！ 洪珊 20211217 第二篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)簡(jiǎn)短述職報(bào)告 述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 四、工作總結(jié)： 在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并能做到有效的控制、降低產(chǎn)品不良率。 二、工作中遇到的困難： 首先，在入職時(shí)覺得品管部的工作范疇非常廣泛，要求也很嚴(yán)格，自己無法適應(yīng)而產(chǎn)生了退縮的念頭；但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己也很快的調(diào)整了過來，逐步適應(yīng)了車間的工作環(huán)境。進(jìn)入了公司后才深刻的了解到，
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