【正文】 考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。 三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。 時間過的很快 (歲月如梭 )，轉眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財務部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的 20x 年度交上一份滿意的答卷 ! 第二篇：財務上半年工作總結 財務上半年工作總結范文 在 xxx 單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成 xxx 單位所有財務核算及收支工作 ，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督 xxx 單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。 實行微笑服務。 北京市內的七家門店的電話費在 15 日前繳納。財務部門在收到水電煤請購的 OA后，當天寫單據(jù)，當天發(fā) OA 報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完，提前 5 天向財務部門申請可繼續(xù)購買。以下是北京公司財務部門的 6條服務承諾。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。對于每一張報銷的單據(jù)，都要 審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該 項費用是否是合理支出等。 新店開業(yè)的銀行、稅務工作。每月 8 日前要上報資金預算表。營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行， 以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結 。 隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員還需及時缺針對專業(yè)知識方面加強培訓。 對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。 每月工資的發(fā)放及五險一金的繳納工作 。同時推舉參加公司的各種文藝活動，使之增強團隊凝聚力。 五、成本控制 成本核算會計積極 配合采購部核數(shù)定價，并開始提供質量成本報表，以控制產品成本，也方便與銷售公司配合核價工作。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構。真實反映公司財務善、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。 ，完成領導交辦的其他工作。接待好各級各部門對公司開展財務的檢查，確保檢查工作不出差錯。 的核算階段，沒有做好更多的分析與管理工作。 ，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強。?/p 今年以來，財務部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產、倉庫管理、財務等提供了準確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。 4 、因組織結構的變更，財務 ?ahref=39?，F(xiàn)將財務部上半年的工作總結如下： 一、財務工作主要情況： ： (略 ) 今年 16月份實現(xiàn)產品銷售收入 ，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結合本公司的實際情況，開發(fā)一套適合公司的財務帳套體系，體系按照《新企業(yè)會計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規(guī)范》的要求進行設置。 六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融 資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內部管理制度 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過 穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 三、與稅務部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜 四、加強應收賬款的管理，協(xié)助各部門做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。 下半年工作計劃： 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務生產是財務部應盡的職責。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。 四、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款 。 三、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。20XX 關于財務上半年工作總結 _會計上半年個人總結[五篇材料 ] 第一篇： 2020關于財務上半年工作總結 _會計上半年個人總結 財務部門要讓員工不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識，今天就給大家整理了財務上半年工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 財務上半年工作總結篇一 正是荊條開花的季節(jié)，我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn)，促使公司不斷的改進，對各部門管理工作都提出了更高的要求。 現(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下： 一、財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組 織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，資金流量巨大而且繁瑣，我部門本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項自己收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。按時辦理納稅申報。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。 二、穩(wěn)定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務核算水平進一步的提高。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通 。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高 ! “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習 潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明 。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心” 。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企 業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ! 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正 ! 財務上半年工作總結