【正文】 是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。他們一般都是從別的相關行業(yè) 轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。 分析客戶的同時，必須建立出國留學自己的客戶群。 現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下： 一、塌實做事，認真履行本職工作。金天地：重新進行布局和調整商品結構定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華 農批附近市場及部分農村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，獲得了部分消費者的認同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。 積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調整，使其更能搶眼，吸引人流 。 在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀 。國美重開應對活動等。 在短時間內溶入本部門團隊中，并成 功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新 。人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，半年真的教會了我許多、也參悟了許多。俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子 。這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙 。第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待 。 四、應對措施 市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn) 。但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州 **是所有子公司的榜樣 ! 三、品牌架構 針對 ****這樣一個年輕的公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的 。規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利 。而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人 。例如：上菱冰箱通過****一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在 **年的銷量將近 ***萬。通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待 。 二、促銷活動拉升年 20**年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售 。 場外分析 一、市場競爭白熱化 20**年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年 。20**以銳不可擋之勢席卷而來 —— 備戰(zhàn)，在路上 ! 銷售概況 20**年 *****地區(qū)實現(xiàn)銷售 ****萬 。 打破單一依靠代理銷售的格局。 (二 )幾點建議 進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結構和質量。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以接受的，關鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。 漁民持觀望態(tài)度的多。 六、銷售工作中存在的問題及 **下半年工作計劃 (一 )產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題 代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子，在業(yè)務員對其實時的督 導，內勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業(yè)務人員的協(xié)調能力提高了，營銷藝術也得到了很好的鍛煉。另 4 家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙 。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代 理商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。在原有代理銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進 行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務人員考核辦法》，對業(yè)務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范 。 一、銷售部成員組成 目前，銷售部共有業(yè)務人員 9 人，他們進公司的時間最短的也有3 個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業(yè) 務運作的相關流程。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因為時間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺產(chǎn)品上 船作業(yè)，以此帶動強勁客戶。為使概念性銷售轉變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認識，對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。 市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益，漁民多停留在 觀望狀態(tài)。從近期與代理商的 電話溝通以及業(yè)務員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊，符合當今的國家政策。 (二 )電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領市場的時機 我們在派業(yè)務人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地 的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉 。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。第四形成了“總結問題，提高自己”的業(yè)務辦公會制度。對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。對這 9 名業(yè)務人員，我們按業(yè)務對象和重點進行了任務區(qū)分，在業(yè)務人員比較少的情況下，使每名業(yè)務員既當終端客戶的業(yè)務員又當代理商主管，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，半年真的教會了我許多、也參悟了許多。俗語有之 “一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子 。這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙 。第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待 。 四、應對措施 市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn) 。但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州 __是所有子公司的榜樣 ! 三、品牌架構 針對 ____這樣一個年輕的公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的 。規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利 。而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人 。例如：上菱冰箱通過____一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在 __年的銷量將近 ___萬。通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待 。 二、促銷活動拉升年 20__年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售 。 場外分析 一、市場競爭白熱化 20__年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年 。20__以銳不可擋之勢席卷而來 —— 備戰(zhàn)，在路上 ! 銷售概況 20__年 _____地區(qū)實現(xiàn)銷售 ____萬 。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提 高銷量，要努力完成公司分配的任務。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家 面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。 二、主動積極，力求按時按量完成任務。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。 首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。新泰新空調則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。 二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析 (一 )區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造服務的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調整價格定位和改善服務，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。 整理我司原有企業(yè)專題片 (約 10分鐘 )及 30秒形象廣告片題材，結合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調整，在盡可能傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強化我司的 優(yōu)質服務、的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。 通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調 查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。賀司慶、慶國慶活動 ?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結，同時對職內工作提出個人意見和建議： 一、工作回顧 繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織 架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會 。下面就是給大家?guī)淼?2020 家電銷售上半年工作總結模板，希望能幫助到大家 ! 2020家電銷售上半年工作總結模板一 來 ___電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通 ,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內競爭對手的調研，并親身參與一系列出國留學促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。家家樂頌師恩、賀中秋活動 。 在活動執(zhí)行期間，深入各分店了解活動進程及效果，對區(qū)域競爭對手進行調查分析，針對對手同期內的促銷策略，及時反饋信息 。在各項宣傳物資設計上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。并從中學習了不少管理及銷售知識，領悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的 競爭、團隊協(xié)作的競爭。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源 。 現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下： 一、塌實做事，認真履行本職工作。 分析客戶的同時，必須建立出國留學自己的客戶群。他們 一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。 主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料 ，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。 在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力 。 六、后半年的計劃 在半年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事 __的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是 15 萬多，回款是 8 萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。漫漫飛雪訴說著年關邁進， 20__猶那江水已去不復 。與 20__年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另 __國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。例如：海爾的部分型號利潤空間